Fortsette å styrke inspeksjon og undersøkelse av etterslepne prosjekter

Bildetekst — Visestatsminister Nguyen Hoa Binh , leder av styringskomité 751, ledet møtet i styringskomiteen. Foto: baochinhphu.vn

Ettermiddagen 5. september, under ledelse av møtet i styringskomité 751 om løsning av vanskeligheter og problemer med etterslepne prosjekter, uttalte visestatsminister Nguyen Hoa Binh, leder av styringskomiteen, at det er nødvendig å fortsette å fremme inspeksjons- og undersøkelsesaktiviteter for etterslepne prosjekter, og sikre strenghet, publisitet, åpenhet og fremdrift i tide etter behov.

Styringskomiteen for å løse vanskeligheter og problemer med etterslepne prosjekter ble opprettet i henhold til statsministerens beslutning nr. 751/QD-TTg på grunnlag av en sammenslåing av styringskomiteer og arbeidsgrupper med samme funksjoner og oppgaver. Visestatsminister Nguyen Hoa Binh er leder av styringskomiteen. Finansdepartementet er styringskomiteens faste organ.

På møtet vurderte styringskomiteen resultatene av oppgavegjennomføringen i årets første måneder og bestemte viktige oppgaver i de siste månedene av 2025 og den kommende tiden.

Ifølge visefinansminister Do Thanh Trung, umiddelbart etter å ha blitt omorganisert i april 2025, utplasserte, implementerte og fullførte styringskomité 751 under direkte ledelse av visestatsminister Nguyen Hoa Binh et stort antall tildelte oppgaver.

Spesielt har byggingen og ferdigstillelsen av databasesystemet på infrastrukturplattformen til det offentlige investeringssystemet (System 751) blitt tatt i bruk, slik at departementer, avdelinger og lokaliteter direkte og proaktivt kan oppdatere informasjon og data om prosjekter som står overfor vanskeligheter og problemer i systemet i henhold til veiledning fra styringskomiteen; sikre ansvarlighet, offentlighet og åpenhet i håndteringsprosessen; raskt dele og administrere data synkront og objektivt. System 751 leverer rapporteringsdata for å hjelpe styringskomiteen med å identifisere grupper av vanskeligheter og problemer, og dermed foreslå håndteringsretninger for spesifikke grupper.

Systemet har så langt samlet 2991 prosjekter med problemer, klassifisert i 16 grupper av vanskeligheter og problemer, 7 grupper av prosjekter som må vurderes og løses med 5 myndighetsnivåer å håndtere. Det forventes at antallet prosjekter vil fortsette å endre seg mye fordi departementer, avdelinger og lokaliteter fortsetter å gjennomgå, oppdatere, justere og supplere.

Viseminister Do Thanh Trung sa at Finansdepartementet – det stående organet – har koordinert med departementer, avdelinger og sentrale etater for å gi råd til statsministeren, den faste visestatsministeren og lederen av styringskomiteen om å utstede seks rapporter som instruerer departementer, avdelinger og lokaliteter til å gjennomgå, klassifisere og syntetisere prosjekter, identifisere vanskeligheter og problemer, og foreslå oppgaver og løsninger...

I tillegg har Finansdepartementet utstedt fem dokumenter som veileder og oppfordrer departementer, avdelinger og lokaliteter til å gjennomgå, oppdatere og fullføre informasjon om prosjekter med vanskeligheter, problemer og etterslep i det offentlige investeringssystemet.

Styringskomiteen organiserte også fire arbeidsgrupper for å direkte inspisere en rekke prosjekter med vanskeligheter og problemer på ni steder, inkludert: Hanoi, Thai Nguyen, Hue, Quang Nam (gamlebyen), Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Ho Chi Minh-byen og Dong Nai, og dermed fjerne problemer for en rekke store prosjekter.

Visestatsminister Nguyen Hoa Binh satte pris på den aktive, presserende og ansvarlige arbeidsånden til styringskomitémedlemmene, og bekreftet at styringskomiteen har fullført en stor mengde tildelt arbeid. Visestatsministeren ba Finansdepartementet om å ta til seg synspunktene fra styringskomitémedlemmene fullt ut på møtet for å fullføre rapporten om styringskomiteens resultater og aktiviteter i de første månedene av 2025, og oppgaver for de siste månedene av året for å rapportere til regjeringen og politbyrået.

Visestatsministeren ba om at det er nødvendig å fortsette å trappe opp inspeksjons- og undersøkelsesaktivitetene for etterslepne prosjekter, og sikre strenghet, publisitet, åpenhet og fremdrift i henhold til fastsatte krav. Medlemmer av styringskomiteen fortsetter å oppfordre lokalsamfunn til å gjennomgå og rapportere om prosjekter med vanskeligheter og problemer i samsvar med statsministerens og styringskomiteens retningslinjer i rapportene om gjennomgang, klassifisering og syntese av prosjekter, identifisering av vanskeligheter og problemer, forslag til oppgaver og løsninger.

Tidligere, på møtet med den stående komiteen i Dong Nai provinsielle partikomité – det første stedet der styringskomité 751 hadde en arbeidssesjon med hele styringskomiteen, sa visestatsminister Nguyen Hoa Binh at det å fjerne hindringer og vanskeligheter for etterslepne prosjekter er en viktig politikk for politbyrået. Nylig kom politbyrået også med en konklusjon om denne saken og godkjente en pilotimplementering for å fjerne vanskeligheter og hindringer for etterslepne prosjekter i fem provinser og byer.

Implementeringsprosessen i fem lokaliteter har i utgangspunktet gitt svært positive resultater. På dette grunnlaget har mange lokaliteter bedt om tillatelse til å anvende spesielle mekanismer og retningslinjer som ligner på de fem provinsene og byene som har pilotert. Regjeringen har sendt en rapport til politbyrået, og politbyrået har gitt beskjed om å evaluere den samlede implementeringsprosessen. Fra resultatene av samarbeidet med Dong Nai-provinsen vil styringskomité 751 hente erfaringer for å implementere politbyråets politikk.

Gjennom gjennomgangen, innen begynnelsen av august 2025, var det i Dong Nai-provinsen 255 prosjekter som sto overfor vanskeligheter og langsiktige problemer, som det haster med å bli avklart, fremskynde implementeringsprosessen og skape mer momentum for økonomisk vekst.

Kilde: https://baohaiphong.vn/tiep-tuc-day-manh-thanh-tra-kiem-tra-cac-du-an-ton-dong-520033.html