
Delegatene som deltar på workshopen.
Den 20. mai arrangerte Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen, i samarbeid med Regional Political Academy II og Ho Chi Minhs nasjonale politiske akademi, et verksted om «Talentvisum og politikk for å tiltrekke seg høykvalifiserte menneskelige ressurser for nasjonal utvikling».
Medlemmer av partiets sentralkomité inkluderte: Ngo Dong Hai, nestleder for den sentrale avdelingen for propaganda og massemobilisering; Le Hai Binh, permanent nestleder for Ho Chi Minhs nasjonale politiske akademi; Nguyen Thi Thanh Mai, direktør for Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen, sammen med eksperter og forskere .
Politikken for talenttiltrekning mangler innovasjon.
I sine åpningstaler og veiledning for workshopen understreket kamerat Ngo Dong Hai, nestleder for den sentrale avdelingen for propaganda og massemobilisering, at partiet og staten de siste årene har implementert mange gode tiltak for å tiltrekke og utnytte talenter.

Kamerat Ngo Dong Hai, nestleder for den sentrale avdelingen for propaganda og massemobilisering, holdt en tale på workshopen.
Imidlertid er politikken fortsatt fragmentert, mangler innovasjon, fleksibilitet og bekvemmelighet, og inkluderer ikke spesifikke mekanismer angående bosted, ansettelse, finansiering og langsiktig levebrød for internasjonale eksperter.
Arbeidsmiljøet og kompensasjonen er ennå ikke helt konkurransedyktige internasjonalt. Økosystemet for talenttiltrekning er ennå ikke synkronisert: koblingene mellom staten, bedrifter, forskningsinstitutter og universiteter er fortsatt begrensede. Det mangler ledende innovasjonssentre, og regionale og globale talenthubber er ennå ikke dannet.
Etter det foreslo kamerat Ngo Dong Hai at workshopen skulle fokusere på å diskutere og avklare det teoretiske og praktiske grunnlaget for rekrutteringspolitikk for talenter i den nye konteksten.
Gjennomfør en vitenskapelig og omfattende studie av erfaringene til pionerland som Singapore, Kina, Sør-Korea og India for å trekke lærdommer og utforme retningslinjer, organisere implementering og bygge et talentøkosystem, og finne en overlegen, åpen og passende talentvisummodell for Vietnams institusjonelle særtrekk.
Foreslå modeller og retningslinjer som er egnet for Vietnam, som går fra en «tiltrekkende» tankegang til en «globalt konkurransedyktig» tilnærming til talenter, utforme en fleksibel og konkurransedyktig talentvisummekanisme; og teste ut spesifikke regioner og modeller. Ved å gjøre dette, plassere bedrifter og markeder på en dristig måte i sentrum av talentøkosystemet.

Ekspertene bidro med sine meninger på workshopen.
Samtidig foreslås en banebrytende løsning. Dette inkluderer å bygge et innovasjonsøkosystem som «innovasjonsklynger» og «talentbyer» knyttet til store universitetssentre som Vietnam National University Ho Chi Minh City for å trene, knytte sammen og beholde talenter …
Bygge et økosystem for å tiltrekke seg talenter.
Professor dr. Nguyen Thi Thanh Mai, direktør ved Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen, argumenterer for at talentvisum ikke bare bør sees på som en innvandringspolitikk eller en administrativ prosedyre, men snarere som et strategisk verktøy i den nasjonale konkurransen om talenter.
Samtidig er det «en inngangsport for Vietnam til den globale kunnskapsstrømmen; det er et institusjonelt signal som viser landets vilje til å ønske velkommen, verdsette og skape gunstige forhold for talentfulle mennesker», understreket professor dr. Nguyen Thi Thanh Mai.

Professor dr. Nguyen Thi Thanh Mai, direktør ved Vietnams nasjonale universitet i Ho Chi Minh-byen, holdt en tale på konferansen.
Ifølge direktøren for Vietnam National University Ho Chi Minh City, basert på internasjonal erfaring, tiltrekker mange vellykkede land seg talenter ikke bare gjennom økonomiske insentiver, men også gjennom et omfattende økosystem, inkludert fleksible visummekanismer, et åpent akademisk miljø, moderne forskningsinfrastruktur, muligheter for entreprenørskap og kommersialisering, familiegoder og en attraktiv livskvalitet.
Den nåværende trenden handler ikke bare om opplæring av menneskelige ressurser, men skifter til å styre hele talentflyten, fra identifisering, tiltrekning, mobilitet, sirkulasjon, retensjon, til utvikling av ressurser av høy kvalitet.
For å sikre at workshopen er av høy kvalitet og gir praktiske fordeler, ifølge kamerat Le Hai Binh, permanent assisterende direktør for Ho Chi Minh National Academy of Politics, bør eksperter og forskere fokusere diskusjonene sine på opplæring og utvikling av menneskelige ressurser av høy kvalitet i tråd med landets utviklingskrav i den nye æraen; visumpolitikk for talenter; og bygging av et økosystem for å tiltrekke og utnytte talenter ...
Når det gjelder visumpolitikk for talenter, tok kamerat Le Hai Binh opp spørsmålet om at mange land bruker talentvisum som et strategisk verktøy i en stadig hardere global konkurranse om talenter.

Kamerat Le Hai Binh, permanent assisterende direktør for Ho Chi Minh National Academy of Politics, holdt en tale på seminaret.
Hvilken visummodell bør Vietnam velge? En grundig analyse av Vietnams talentvisumpolitikk er nødvendig for å identifisere dens styrker, svakheter, muligheter og utfordringer. Hva er gapet mellom utformingen og implementeringen av den nåværende talentvisumpolitikken, og hva er løsningene for å bygge bro over dette gapet?
Innenfor rammen av programmet signerte Ho Chi Minh City National University og Regional Political Academy II en strategisk samarbeidsavtale for å styrke forbindelsen mellom teori og praksis, mellom statsvitenskap og vitenskap og teknologi, ledelse og innovasjon; og for å utvide samarbeidet innen tverrfaglig opplæring, forskning og politisk rådgivning som tjener bærekraftig utvikling i Sørøst-regionen og hele landet.
CAO TAN
Kilde: https://nhandan.vn/tim-mo-hinh-thu-hut-nhan-tai-trong-boi-canh-moi-post963430.html
Kommentar (0)