Om morgenen 23. september åpnet den første kongressen til partikomiteen for Fedrelandsfronten og de sentrale masseorganisasjonene høytidelig i Hanoi , periode 2025–2030, med deltakelse fra 346 delegater som representerte mer enn 5000 partimedlemmer fra partikomiteen for Fedrelandsfronten og de sentrale masseorganisasjonene.
GeneralsekretærTo Lam var til stede og holdt en tale på kongressen.
Mennesker er sentrum, subjekt, mål og drivkraft for innovasjon.
Etter å ha lyttet til den politiske rapporten og kommentarene på kongressen, uttrykte generalsekretær To Lam på vegne av parti- og statslederne sin glede over å delta på den første kongressen til Vietnams fedrelandsfront etter omstruktureringen av organisasjonen og etableringen av partikomiteen til fedrelandsfronten og sentralorganisasjonene.
Dette er en spesiell politisk begivenhet: den første kongressen med en ny modell, som representerer den store nasjonale enhetsblokken i sammenheng med at hele det politiske systemet blir sterkt transformert i ånden av resolusjon 18, som effektiviserer organisasjonen og apparatet i det politiske systemet for å bli effektivisert og fungere effektivt og virkningsfullt.
Generalsekretæren understreket at Fronten er folket. Fronten er det bredeste samlingsstedet for massene – arbeidere, bønder, kvinner, eldre, ungdom, tenåringer, barn, veteraner; landsmenn fra alle etniske grupper og religioner; intellektuelle, forretningsmenn, kunstnere; og vietnamesere fra utlandet.
Frontens styrke er folkets styrke. Frontens tradisjon er solidaritet. Enhet for å bygge, forsvare og utvikle landet; enhet for å stabilisere samfunnet, forbedre folks liv og oppnå nasjonens store mål.
Generalsekretæren påpekte at det å gå inn i perioden 2025-2030 krever: synkron omstrukturering av organisasjonen knyttet til innovasjon i driftsmetoder; omstrukturering av det sosioøkonomiske utviklingsrommet ved å "omorganisere landet" gjennom den geografiske inndelingen på provinsielt og kommunalt nivå med en lokal forvaltningsmodell med tre nivåer; overgang fra "riktig retning" til "riktige og tilstrekkelige resultater", målbare, verifiserbare, resultatene som oppnås, må ikke bare merkes, men må også påvirke det materielle og åndelige livet, de sosiale aktivitetene i hver gate, grend, landsby, hver familie, hvert individ.
Fremover bærer vi to 100-årsmål for nasjonen på våre skuldre, der ånden i resolusjonsutkastet fra partiets 14. nasjonale kongress, resolusjonsutkastet fra fedrelandsfrontens første periode og handlingsprogrammet som ble diskutert og vedtatt av kongressen, vil være «grunnlaget» og den «røde tråden» gjennom hele perioden. Kjernespørsmålet er «hvilke mål som skal settes» og «hvem skal gjøre det, hvor mye, når skal det fullføres, hvordan skal det måles, og hva skal resultatene bli».
Generalsekretæren påpekte at Kongressens oppgave er å studere, diskutere og debattere på en virkelig demokratisk, vitenskapelig, objektiv og modig måte for å oppnå konsensus. Det er nødvendig å demonstrere sterkt kritikk og selvkritikk, og tydelig uttrykke synspunktene til partimedlemmer og particeller når de bidrar med ideer til dokumentene for å gjøre Kongressens dokumentene praktiske, gjennomførbare, spesifikke, kamplystne og populære ...
Generalsekretæren foreslo å konsekvent implementere tre veiledende synspunkter: Å ta folket som sentrum, subjekt, mål og drivkraft for innovasjon. Enhver resolusjon og ethvert handlingsprogram må svare på: hva er de praktiske fordelene for folket, for hver sårbar gruppe, for hvert spesifikke samfunn. Å kombinere demokrati-disiplin-rettsstat. Å utvide demokratiet på grasrota, fremme sosial dialog, sammen med håndhevingsdisiplin, respekt for loven og respekt for forskjeller.

Gå fra formelle bevegelser til substansielle resultater, basert på data og tall; prioriter modeller som kan replikeres raskt, til rimelige kostnader, har stor innvirkning på livet og gir praktiske fordeler for folk.
Generalsekretæren ba om å fokusere på å implementere seks hovedpunkter: Perfeksjonere organisasjons- og koordineringsmekanismen: «én oppgave, ett fokuspunkt, én frist, ett resultat». Perfeksjonere forskriftene for koordinering av arbeid mellom 25 partiorganisasjoner under Frontens partikomité; behovet for å desentralisere og delegere makt tydelig; forhindre overlapping; eliminere administrativiseringen av Frontorganisasjonen; opprettholde de politiske systemets driftsprinsipper som fastsatt i juridiske dokumenter, i partivedtektene og tilhørende forskrifter.
Styrke og utvide den store nasjonale solidaritetsblokken «som ikke lar noen være igjen». Utvikle et flerlags, flerkanals representasjons- og deltakelsesnettverk for den nye generasjonen arbeidere, bønder, ungdom på digitale plattformer, kvinner, vanskeligstilte, religiøse og etniske landsmenn; fremme religiøs solidaritet; nasjonal solidaritet; alle etniske grupper er «barn av dragen og feen», brødre og søstre av samme mor og far.
Implementer den «digitale frontportalen» for å motta underskriftskampanjer døgnet rundt; Organiser «Lytt til folkets stemme-måned» på alle nivåer og i alle regioner; og etabler et interaktivt kart over folks levebrødsproblemer.
Fremme Vietnams verdifulle karakter av å ikke ha religiøse eller etniske konflikter for å utvikle store solidaritetsblokker; befeste kulturen av toleranse, harmoni og konsensus, og gjøre forskjeller om til egenskaper og ressurser for nasjonal utvikling.
Å ta vare på folks liv med 6 nøkkelområder for levebrød og tildele hovedansvar til hver organisasjon: Sysselsetting - lønn - arbeidssikkerhet (fagforening); Grønt levebrød på landsbygda - digitalt landbruk - verdikjede (bondeforeningen); Familiesikkerhet - likestilling - forebygging av vold (kvinneforeningen); Ungdomsetablering - digitale ferdigheter - frivillig arbeid i lokalsamfunnet (ungdomsforbundet); Takknemlighet - orden og disiplin i lokalsamfunnet (veteraner, tidligere folkepoliti).
Opprette et provinsnivå for nødhjelpsfond for lokalsamfunnet; pilotprosjekt for risikoforsikring for sårbare grupper i lokalsamfunnet; knytte religioner, bedrifter og filantroper sammen til en transparent sosial velferdskjede med sosiale revisjoner.
Politiske og sosiale organisasjoner opererer i henhold til de riktige kriteriene og formålene, og demonstrerer tydelig representativitet, masse, sosial-humanistisk, frivillig-demokratisk natur; for nasjonens, landets og folkets edle mål.
Generalsekretæren påpekte at metoden for masseorganisering må innoveres – mot den «inverterte kjeglen» mellom sentralt nivå og grasrotnivå. Ungdomsforbundet og kvinneforbundet må utvide pyramidens base: hver industripark har sterke ungdomsforbund og foreningsorganisasjoner; hver skole er et samfunnstjenesteprosjekt med spesifikke produkter; fokuset må flyttes til elevene, til kunnskap; opplæring av unge arbeidere utenfor statlig sektor, digital ungdom.
Fagforeningen vender tilbake til sin rette funksjon: regelmessig dialog, innholdsrike kollektive diskusjoner, beskyttelse av arbeidstakerrettigheter og bygging av fagforeningsinstitusjoner på arbeidsplassen og i boligområder. Bondelaget knytter sammen kooperativer, klynger, foredling og markeder. Kvinneforbundet tar ledelsen i programmer for sosial trygghet, familielykke og psykisk helsevern.
Foreningen for veteraner og tidligere folkepolitibetjenter er en bærebjelke for disiplin, orden og kriminalitetsforebygging i samfunnet. Unngå absolutt formalistiske bevegelser, hyppige møter, vakre rapporter men få resultater.
Sosiopolitiske organisasjoner og fagforeninger er det «felles hjemmet» for hver sosial samfunnsgruppe som opererer i henhold til ekspertise, yrke og felt, slik at de virkelig er forent, har en sterk identitet og er svært profesjonelle ...
Hold «3 i nærheten», «5 må», «4 nei»
Generalsekretæren bemerket at politikken burde institusjonaliseres til en obligatorisk prosess: Folk vet – folk diskuterer – folk gjør – folk sjekker – folk fører tilsyn – folk drar nytte av den; Utsted et sett med kriterier «3 offentlighet – 3 tilsyn»: offentliggjør mål – ressurser – fremgang; overvåket av Folkefronten – pressen.

Alle trygdeprogrammer har en tidsfrist, resultatstandarder og effektindeks. Ved slutten av hvert kvartal må de evalueres offentlig og motta meninger fra mottakerne med deltakelse av representanter for arbeidere, bedrifter, myndigheter, Fedrelandsfronten og fagforeninger.
Bruk formelen 3 Enkel - 3 Tydelig - 3 Mål: Lett å forstå - Lett å huske - Lett å gjøre; Tydelige mål - Tydelige ansvarsområder - Tydelige tidsfrister; Mål innspill - Mål utganger - Mål effekter. Hver medlemsorganisasjon registrerer «ett stort resultat hvert kvartal», «to gjennombrudd hvert år»; offentlig på den elektroniske sporingstavlen.
Styrk inspeksjon, tilsyn og strenge belønninger og disiplin; ikke kom med unnskyldninger, ikke unngå konflikter og ikke jag etter prestasjoner.
For å realisere de seks fokuspunktene ovenfor, bekreftet generalsekretæren at rollen til den stående komiteen, partikomiteene på alle nivåer og hvert partimedlem er avgjørende.
Den faste komiteen i partikomiteen for fedrelandsfronten må være virkelig eksemplarisk, tørre å tenke, tørre å handle, tørre å ta ansvar; velge de riktige gjennombruddene, de riktige menneskene, de riktige jobbene; etablere en smidig koordineringsmekanisme fra sentralt nivå til grasrotnivå; strebe etter å fullføre 6 nøkkelpunkter i løpet av de første 6 månedene av perioden.
Partikomiteer på alle nivåer leder og skaper forutsetninger for at Fronten og masseorganisasjonene kan utføre sine funksjoner på en god måte, uten byråkrati; sette klare oppgaver, fordele ressurser på en transparent måte, fjerne barrierer for grasrota; og regelmessig føre dialog med folket.
Partimedlemmer som jobber i Fronten og masseorganisasjonssystemet må være kjernen, og opprettholde de «3 nærhetene»: nær folket, nær grasrota, nær det digitale rommet; «5 must»: må lytte, må ha dialog, må være et forbilde, må ta ansvar, må rapportere resultater; «4 nei»: ingen formaliteter, ingen unngåelse, ingen unnvikelse, ingen urettmessig ytelse.
Generalsekretæren foreslo at Kongressen skulle diskutere dette grundig og grundig. Kun godkjenne mål som vi er sikre på kan oppnås, og som oppnås godt. Målene bør være få, men klare, målbare og gjennomgripende.
Resolusjonen fra partikomiteen for Fedrelandsfronten og sentralorganisasjonene er ikke en kopi av resolusjonsutkastet fra den 14. kongressen; den må ha frontens identitet, være spesifikk for den store nasjonale enhetsblokken, lett å huske – lett å gjøre – lett å sjekke. Ikke la resolusjonen «se bra ut på papiret»; alle vil vite hva de skal gjøre i morgen, neste uke, neste kvartal.

Generalsekretæren foreslo noen tidlige implementeringsmilepæler som kongressen bør vurdere og løse: I løpet av de tre månedene etter kongressen: fullfør organiseringen, utsted implementeringsplanen for de tre konsistensene, lanser den "digitale frontportalen", velg én pilotmodell for sosial dialog og én pilotmodell for samfunnssikkerhet for hver provins/by.
I løpet av de seks månedene etter kongressen: organisere «Lytt til folkets stemme-måned» samtidig på alle nivåer, i organisasjoner og fagforeninger under fronten; bruke digitale kart over folks levebrødsspørsmål; få slutt på «den omvendte kjegle»-situasjonen i ungdomsforbundet og kvinneforbundet ved å utvide basen i industriparker, pensjonater og nye landlige områder.
Innen 1 år: uavhengig vurdere den provinsielle indeksen for sosial tillit; kunngjøre resultater fra lokalsamfunnets sikkerhet; gjenskape modellen for sosial dialog hvis kriteriene er oppfylt.
Generalsekretæren understreket at det å beskytte partiets ideologiske grunnlag, styrke folkets tillit, bevare kulturell identitet, fremme kreativitet og menneskelighet – dette er nasjonens myke, men ekstremt solide forsvarslinjer. Fronten er stedet for å veve den forbindelsestråden mellom partiet, staten og folket; det er stedet for å omsette riktig politikk til riktige handlinger og riktige resultater.
Generalsekretæren håper at vi i denne perioden vil se klare endringer på grasrotnivå: færre møter; mer arbeid og handling; færre slagord, flere resultater; færre prosedyrer, flere smil fra folket.
Med den ånden oppfordret generalsekretæren til enhet, avgjørende, disiplinerte og kreative handlinger, for å gjøre resolusjonen til virkelighet, forventninger til prestasjoner, slik at den store nasjonale enhetsblokken virkelig er en uendelig ressurs for et velstående og lykkelig Vietnam, som beveger seg bestemt mot de to 100-årsmålene som er satt av partiet og forventet av folket.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/tong-bi-thu-to-lam-de-khoi-dai-doan-ket-toan-dan-toc-la-nguon-luc-vo-tan-post1063426.vnp
Kommentar (0)