Digital transformasjon er ikke lenger et alternativ, men en obligatorisk oppgave, den korteste veien for forsvarsbedrifter å tilpasse seg og utvikle seg. I denne sammenhengen må forsvars- og sikkerhetsbedrifter, spesielt dobbeltbruksbedrifter underlagt Generalavdelingen for logistikk og teknologi, proaktivt ta ledelsen innen innovasjon, anvendelse og tilpasning. Oberst Bui Van Bac, partisekretær og styreleder i General Corporation 28, uttalte: «General Corporation 28 er en kjerneforsvarsbedrift med et dobbelt oppdrag om både å tjene nasjonalt forsvar og å utvikle økonomien . Vi har ikke noe annet valg enn å være pionerer, å være avgjørende og å lykkes i den digitale transformasjonsprosessen.»

Delegater som deltar i seminaret «Partimedlemmer tar ledelsen i å lære digitale ferdigheter» i Corporation 28.

Digital transformasjon er en irreversibel utviklingstrend, men i det militære miljøet, spesielt i enheter i Generalavdelingen for logistikk og tekniske tjenester, krever en vellykket implementering av digital transformasjon enda større politisk besluttsomhet, tett lederskap fra partikomiteen og dedikasjon og innovasjon fra personalet. Det 28. korporasjonen ser ikke på digital transformasjon som en frittstående aktivitet, men snarere som en langsiktig strategi med et klart fokus og prioriteringer, nært knyttet til produksjons- og forretningsoppgavene. Ifølge oberst Bui Van Bac er digital transformasjon ikke et fjernt konsept; det er ikke utelukkende ansvaret til forsknings-, utviklings- og investeringsavdelingen eller informasjonsteknologiavdelingen i korporasjonen. Det må gjennomsyre tenkningen, bevisstheten og handlingene til hver offiser, hvert partimedlem og hvert ledd i verdikjeden som vi møysommelig har bygget.

Partikomiteen og enhetssjefene har identifisert digital transformasjon som en nøkkeloppgave, og implementert den trinnvis og med fokus på nøkkelområder. Siden 2023 har den 28. korporasjonen organisert en konkurranse om digital transformasjon, med mål om å øke bevisstheten om viktigheten av digital transformasjon og fremme ansvar og ferdigheter i å utnytte og bruke programvare i utviklingen av e- forvaltning . Konkurransen tiltrakk seg 52 deltakere fra ulike grupper, alt fra ledere og sjefer til indirekte ansatte. Nylig organiserte partikomiteen i den 28. korporasjonen (General Department of Logistics and Technology) en vellykket tematisk aktivitet om "Digital Literacy Movement" og et seminar med temaet "Partimedlemmer som er pionerer i å lære digitale ferdigheter" for alle partimedlemmer og kadrer i korporasjonen. I tillegg deltar korporasjonens kadrer og partimedlemmer regelmessig i konkurranser og opplæringskurs om digital transformasjon.

I løpet av den siste perioden har bevisstheten rundt digital transformasjon blant partikomiteer, kommandører og kadrer, arbeidere og ansatte i Korporasjon 28 blitt betydelig forbedret. Investeringer i IT-infrastruktur som tjener digital transformasjon har blitt prioritert. Kadrer og ansatte har raskt tilpasset seg de innovative arbeidsmetodene i cyberspace-miljøet, og gradvis erstattet tradisjonelle metoder innen ledelse, administrasjon, oppgavetildeling og dokumentfullføring. Mange oppgaver implementeres nå primært på programvare, noe som bidrar til å fremskynde arbeidsprosessen, forbedre ledelseseffektiviteten og spare tid og kostnader for enheten.

Videre har Corporation 28 også fremmet bruken av AI i produksjonsstyring og prioritert utviklingen av støtteindustrier og kampen mot forfalskede varer. Årlige produksjons- og forretningsindikatorer har økt betydelig, noe som sikrer god sysselsetting og høye inntekter sammenlignet med andre virksomheter i samme bransje. Følgelig oppnådde selskapet i 2024 en omsetning på over 5 235 milliarder VND, tilsvarende 100,4 % av planen; et overskudd på 168 milliarder VND, tilsvarende 114 % av planen; og en ansattinntekt på over 12 millioner VND/person/måned, tilsvarende 105,5 % av planen... Selskapets produkter opprettholder stabil etterspørsel fra tradisjonelle kunder og eksport, samtidig som de tiltrekker seg mange nye kunder for innenlandske uniformer av høy verdi.

Akselerasjonen av digital transformasjon fra Corporation 28 anses som et avgjørende skritt i den nåværende situasjonen, og hjelper enheten med å tilpasse seg markedsendringer og har som mål å bli en av de ledende enhetene innen militær tekstil- og klesindustrien, samtidig som den utvikler seg til en bærekraftig, tverrfaglig bedrift.

Tekst og bilder: THAO TAM

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681