Ho Chi Minh-byen står overfor paradokset med mangel på arbeidskraft og et overskudd av arbeidsledige.

Fra fabrikker og logistikk til handel og tjenester øker rekrutteringsetterspørselen i Ho Chi Minh-byen kraftig, men mange bedrifter sliter fortsatt med å finne passende arbeidskraft. Samtidig fortsetter bølgen av AI og automatisering å øke presset på arbeidere til å omskolere seg og tilpasse seg.

Jobbmesse i Ho Chi Minh -byen

Kompetansegapet øker.

Arbeidsmarkedet i Ho Chi Minh-byen står overfor et paradoks: bedrifter har mangel på ansatte, men mange arbeidere sliter fortsatt med å finne passende jobber. Midt i den raske digitale transformasjonen øker gapet mellom bedriftenes ferdighetskrav og arbeidernes faktiske evner.

Ifølge Ho Chi Minh-byens innenriksdepartement registrerte Ho Chi Minh-byen nesten 33 000 personer som mottok dagpenger i første kvartal 2026, mens bedrifter trengte å fylle over 82 000 stillinger. Størstedelen av rekrutteringsbehovene er konsentrert i sektorene ufaglært og grunnleggende faglært arbeidskraft innen produksjon, logistikk og handel og tjenester. Imidlertid har mange bedrifter fortsatt problemer fordi arbeiderne ennå ikke oppfyller de nødvendige praktiske ferdighetene.

Organisasjoner holder jobbmesser for å la bedrifter komme i direkte kontakt med jobbsøkere.

Dette gapet øker raskt med teknologi. Ifølge rapporten «Future of Jobs 2025» fra World Economic Forum vil omtrent 22 % av globale jobber bli påvirket av kunstig intelligens (KI) og automatisering innen 2030. Selv om rundt 170 millioner nye jobber kan dukke opp, risikerer verden også å miste omtrent 92 millioner tradisjonelle jobber. Det er verdt å merke seg at nesten 60 % av arbeidsstyrken vil trenge omskolering eller ferdighetsoppgradering for å tilpasse seg det nye markedet.

I mange år trodde et betydelig antall arbeidstakere at hardt arbeid og langsiktig forpliktelse var tilstrekkelig for å sikre stabil ansettelse. I den digitale tidsalderen er imidlertid ikke ansiennitet lenger en garanti for karrieremuligheter. Repeterende, lavt kvalifiserte jobber blir gradvis erstattet av roboter, automatiserte produksjonslinjer og AI.

Ifølge Verdens økonomiske forum forventer opptil 41 % av globale bedrifter å kutte ned på bemanningen i visse stillinger på grunn av AIs evne til å utføre oppgaver mer effektivt. Mest bekymringsfullt er situasjonen blant middelaldrende arbeidere. Etter år med stabil ansettelse innser mange først at ferdighetene deres er utdaterte når de mister jobben. De havner lett i en ond sirkel av arbeidsledighet, deltidsarbeid med usikker inntekt og har deretter ikke råd til ny opplæring.

Samtidig prioriterer bedrifter i økende grad arbeidstakere som er teknologikyndige, tilpasningsdyktige og villige til å lære kontinuerlig. Dette er også grunnen til at gapet mellom tilbud og etterspørsel etter arbeidskraft øker, selv om rekrutteringsbehovet fortsatt er høyt.

Bedrifter ser etter å ansette medarbeidere som er dyktige i å bruke digital teknologi .

Ifølge Nguyen Van Hanh Thuc, direktør for Ho Chi Minh-byens arbeidsformidlingssenter, øker rekrutteringsbehovet kraftig på grunn av at bedrifter øker produksjonen og forretningsaktivitetene, spesielt innen industri, logistikk, handel og detaljhandel. Arbeidsmarkedet lider imidlertid fortsatt av et betydelig misforhold mellom rekrutteringsbehov og kvaliteten på arbeidsstyrken.

«Mange bedrifter mangler arbeidere med riktig kompetanse og erfaring, mens en gruppe høyt kvalifiserte arbeidere synes det er vanskelig å finne jobber innen sitt felt eller er uvillige til å ta på seg enkle oppgaver», sa Thuc.

Ifølge arbeidseksperter er den nåværende utfordringen ikke bare å skape flere jobber, men også å omskolere arbeidsstyrken for å tilpasse seg teknologiske endringer. Derfor må tiltak som støtter yrkesopplæring fra arbeidsledighetstrygdfondet utvides og forenkles for å gjøre dem mer tilgjengelige for arbeidstakere. Samtidig må yrkesopplæringssystemet endres mot en mer fleksibel tilnærming, tett tilpasset bedriftenes faktiske behov, i stedet for den nåværende spredte opplæringsmodellen.

Arbeidstakere må endre seg for å tilpasse seg.

Ikke bare er arbeidere under press fra den digitale transformasjonsbølgen, men mange bedrifter i Ho Chi Minh-byen står også overfor en langvarig mangel på arbeidskraft. Ifølge prognoser fra Ho Chi Minh City Center for Human Resource Demand Forecasting and Labor Market Information, vil arbeidsmarkedet i Ho Chi Minh-byen i andre kvartal 2026 fortsette å være i en tilstand der «etterspørselen overstiger tilbudet», med et behov for 60 000–75 000 stillinger, hovedsakelig innen produksjons- og tjenestesektoren.

I mange industrisoner må bedrifter stadig sette opp rekrutteringsskilt og sende personell direkte til eksportforedlingssoner for å finne arbeidere, men de klarer fortsatt ikke å rekruttere nok arbeidere.

Bedrifter gjennomfører direkte intervjuer med jobbsøkere på jobbmesser organisert av Ho Chi Minh-byens arbeidsformidlingssenter.

Nguyen Trong Hoang, administrerende direktør i Phuc Thinh Packaging Co., Ltd., sa at selskapet hadde gått gjennom en periode med kraftig synkende ordreinngang og høye produksjonskostnader, men likevel forsøkt å beholde arbeidsstyrken i stedet for å foreta massive oppsigelser.

«Vi valgte å redusere arbeidstiden, omorganisere oppgaver og akseptere lavere fortjeneste for å beholde kjerneteamet vårt. Hvis vi permitterte arbeidere i vanskelige tider, ville det være svært vanskelig å rekruttere erfarne folk igjen når markedet tar seg opp igjen», sa Hoang.

Ifølge Hoang opplevde ikke selskapet mangel på arbeidskraft, slik mange andre bedrifter opplevde, takket være å beholde den eksisterende arbeidsstyrken, da ordrene kom tilbake. Dette er ikke bare en fordel med tanke på rekrutteringskostnader, men bidrar også til å stabilisere produksjonen.

Herr Hoang mener at arbeidsmarkedet har endret seg betydelig, og at arbeidere ikke lenger bare fokuserer på lønn, men også prioriterer arbeidsmiljø, stabilitet og hvordan bedrifter behandler sine ansatte.

«Bedrifter må se på ansatte som langsiktige eiendeler, ikke som utgifter som må kuttes når ting blir vanskelige. Når tilliten først er borte, er det veldig vanskelig å gjenvinne den», la Hoang til.

Jobbsøkere får ganske tydelig jobbveiledning på jobbmesser.

I mellomtiden sa Do Doanh Nam, en logistikkbedriftseier i Ho Chi Minh-byen, at den største utfordringen for øyeblikket er å rekruttere arbeidere som er i stand til å bruke teknologi og raskt tilpasse seg digitaliseringsprosesser.

«Mange kandidater er fortsatt vant til gamle arbeidsmåter, er motvillige til å lære nye ferdigheter, eller mangler evnen til å bruke administrasjonsprogramvare. Samtidig opererer nesten alle prosesser i logistikkbransjen på en digital plattform», sa Nam.

Ifølge økonomiske eksperter er det viktigste for arbeidere i AI-æraen ikke lenger å «lære et yrke for livet», men snarere evnen til kontinuerlig å lære og tilpasse seg teknologiske endringer. Eksisterende ferdigheter kan raskt bli foreldet hvis de ikke oppdateres regelmessig.

Eksperter hevder også at AI kan forvandle arbeidsmarkedet, men det betyr ikke at det vil eliminere menneskelige jobber fullstendig. Det som setter mange arbeidstakere bak seg er deres langsomme respons på endringer og manglende tilpasningsevne til nye markedssvingninger.

Kilde: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tp-ho-chi-minh-doi-mat-nghich-ly-thieu-nguoi-du-that-nghiep-20260520141331924.htm