Ho Chi Minh-byen: Kobler sammen og leder turismestrømmen over hele landet.

Det nye ansiktet til turisme i Ho Chi Minh-byen tar gradvis form – et sentrum som ikke bare ønsker besøkende velkommen, men som også forbinder destinasjoner, organiserer markeder og leder turismestrømmen over hele landet.

Ho Chi Minh-byens turistsektor vokser ikke bare i skala, men beveger seg også sterkt mot å forbedre kvaliteten på opplevelsene, styrke tilkoblingsmulighetene og utvide rekkevidden. Et nytt bilde av byens turisme tar gradvis form – et sentrum som ikke bare ønsker besøkende velkommen, men som også forbinder destinasjoner, organiserer markeder og leder turismestrømmen i hele landet.

Promotere lokale turer

Salg av turer, tjenester og turismeprodukter på den 22. Ho Chi Minh City Tourism Festival i 2026, organisert av Ho Chi Minh City Department of Tourism og Ho Chi Minh City Tourism Association tidlig i april, genererte omtrent 120 milliarder VND i inntekter.

På festivalen ble omtrent 1000 unike reiselivsprodukter og lokale reiselivstilbud introdusert med fleksible rabatter, diverse kampanjer, gaver og trekninger.

Festivalen er også organisert med fokus på å utvide opplevelsesrom, harmonisk kombinere turisme og handelsfremmende tiltak med kulturelle og underholdningsaktiviteter, og fremme samhandling i lokalsamfunnet.

Gjennom dette arrangementet har festivalen som mål å hjelpe turister med å få tilgang til kvalitetsturprogrammer til rimelige priser og skape muligheter for bedrifter til å markedsføre og bringe produktene sine ut på markedet.

Pham Huy Binh, direktør for turistdepartementet i Ho Chi Minh-byen, understreket at festivalen ikke bare oppnådde positive resultater i skala, men også skapte en klar markedseffekt ved å stimulere turismeetterspørselen.

Ut fra dette har byens turistsektor ytterligere grunn til å tro at forbindelsene som ble knyttet på festivalen vil fortsette å utvikle seg til konkrete samarbeidsprogrammer, og produktene som introduseres vil fortsette å bli foredlet og brakt ut på markedet.

Videre forventes inspirasjonene som ble skapt på festivalen å bli en drivkraft for en mengde nye reiseopplevelser for turister i fremtiden.

Turisme- og reiselivsbedrifter lanserer også en rekke nye produkter, som legger til rette for de beste forholdene for å dekke underholdningsbehovene til lokalbefolkningen og turister i løpet av aprilferien 2026.

Helt konkret går helikopterturen i Ho Chi Minh-byen ovenfra fra Vung Tau lufthavn i Tam Thang-distriktet, med fire forskjellige alternativer som passer turistenes behov, med flytider fra 15–60 minutter, og som oppfyller kravene til erfaring og kostnadseffektivitet.

Dette produktet tilbyr en ny opplevelse for turister og er et særegent turismeprodukt som forventes å tiltrekke seg besøkende i fremtiden.

Cu Chi-tunnelene i An Nhon Tay-kommunen promoterer en serie temabaserte kveldsturer kalt «Måneskinn i krigssonen», en mini-dyrehage, sportsskyteaktiviteter og Khmer-kulturopplevelser i løpet av årets ferie 30. april - 1. mai.

Andre særegne turistprodukter fra lokalitetene inkluderer turer som «Binh Tay-markedet, som berører fortidens spor»; «Tan Dinhs avtrykk»; «Saigon ønsker en ny dag velkommen»; «Saigon om natten som viser frem fargene sine»; «Xuan Hoa - Den gamle sjarmen i den nye byen»... Når det gjelder kulinarisk turisme, har Ho Chi Minh-byens turistavdeling lansert en serie turer som knytter sammen smaker, med 15 turistprogrammer spredt over hele byen.

Området som gjenskaper aktivitetene «på bryggene, på båtene» på Saigontourist Groups kulinariske kultur- og delikatessefestival i 2025 tiltrekker seg besøkende. (Foto: My Phuong/VNA)

Når det gjelder utviklingen av regionale turismeforbindelser, uttalte Nguyen Thi Anh Hoa, styreleder i Saigontourist Group, at bedrifter, i sammenheng med Ho Chi Minh-byens orientering mot å utvide turismeområdet og diversifisere turismeprodukter knyttet til natur, økologi og samfunnsopplevelser, bør organisere feltundersøkelser av turistruter og destinasjoner på ulike steder.

I denne sammenhengen fokuserer Saigontourist Group på å forstå den nåværende tilstanden til økoturismeprodukter, opplevelsesturisme og typiske lokale attraksjoner for å forstå potensialet i turismeressurser, infrastrukturforhold og evnen til å utnytte dem for å betjene turister.

Vu Ngoc Lam, landsdirektør for Agoda i Vietnam, fortalte at de siste resultatene fra Agodas 2026 Sustainable Tourism Survey også viser at reisende er spesielt interessert i reisealternativer som gagner miljøet og lokalsamfunnene. Bærekraftig turisme blir stadig viktigere for reisende i Asia, spesielt for vietnamesere.

Produktomstrukturering i henhold til markedet

Siden begynnelsen av mars 2026 har innenlandske drivstoffpriser økt kontinuerlig på grunn av virkningen av geopolitiske konflikter i Midtøsten, noe som har forstyrret den globale energiforsyningskjeden. Dette påvirker direkte turistnæringen fordi transportkostnader utgjør en høy andel av turprisene, noe som legger betydelig press på turprisene, spesielt for de som bruker luft- og sjøtransport.

Tan Son Nhat lufthavn. (Foto: Tien Luc/VNA)

Mange flyselskaper og transportører justerer ikke sine listepriser direkte, men oppdaterer hovedsakelig drivstofftillegg for å kompensere for økte innsatskostnader. Dette er en objektiv faktor som direkte påvirker transportkostnadskomponenten i reiseprisene. Derfor står reiselivsbedrifter overfor betydelige utfordringer med å opprettholde salgspriser, sikre servicekvalitet og gi kundene en positiv reiseopplevelse.

Flere turisme- og reiselivsbedrifter i Ho Chi Minh-byen har proaktivt implementert fleksible løsninger som svar på nåværende svingninger i innsatskostnader. I stedet for å tilby omfattende prisreduksjoner, omstrukturerer disse bedriftene produktene sine for å optimalisere hele pakker, fra tjenester og reiseruter til tilhørende opplevelser, med sikte på å skape differensiert verdi som kan beholde kunder.

Bedrifter skiller tydelig fra drivstofftilleggskomponenter (spesielt for utgående turer) i stedet for å øke turprisene over hele linja, noe som gir kundene større åpenhet om kostnadsstrukturen; de prioriterer tidlige flybestillinger for å delvis unngå presset fra svingende tilleggsavgifter ... Bedrifter beveger seg også mot innenlandsbilturer eller nærliggende destinasjoner for å optimalisere drivstoffkostnadene, i tillegg til å diversifisere opplevelser som gratis gåturer, sykkelturer, metroturer osv.

Som svar på stigende globale drivstoffpriser streber Vietravel Joint Stock Company (Vietravel) vanligvis etter å opprettholde stabile kostnader for turtjenester for å sikre kvaliteten på reiseplanene og beskytte kundenes rettigheter.

Vietravel implementerer også en plan for å skille kostnadene for flybilletter og transport basert på justeringer fra flyselskaper og transportpartnere. Selskapet opprettholder stabile kostnader for alle bakketjenester, inkludert hotellovernatting, transport, måltider, turguider og opplevelser under reisen. Med denne tilnærmingen sikrer selskapet ikke bare kvaliteten på tjenesten på turen, men bidrar også til å beskytte kundenes rettigheter og opplevelser i størst mulig grad.

Tran Doan The Duy, daglig leder i Vietravel, påpekte at i stedet for å inkludere transportkostnader i turprisen, skiller Vietravel proaktivt transportkostnadene basert på justeringer fra leverandører og informerer kundene tydelig.

I sammenheng med økende globale driftskostnader vil selskapet vurdere å justere kostnadene på passende måte for å sikre at servicekvaliteten ikke kompromitteres, samtidig som det fortsetter sin forpliktelse til å tilby trygge, givende og verdifulle reiser for kundene. Selskapet anerkjenner disse som nøkkelfaktorer for å opprettholde kundenes tillit.

For å sikre et sunt, trygt og profesjonelt turistmiljø har byen kontinuerlig styrket sin gjennomgang og inspeksjon av overholdelse av lovbestemmelser ved turiststeder, med fokus på å vise priser offentlig og selge til de oppførte prisene.

Reiselivsdepartementet overvåker nøye drivstoffpriser og priser på turisttjenester for å sikre at det ikke blir urimelige prisøkninger eller tvang av turister i løpet av den kommende ferieperioden, spesielt ferien 30. april - 1. mai. Reiselivsnæringens orientering er å konkurrere ved å skape opplevelser som er tilstrekkelig unike og verdifulle til å oppmuntre til gjentakende kunder – dette er grunnlaget for bærekraftig langsiktig utvikling.

Kilde: VNA

Kilde: https://phunuvietnam.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-ket-noi-dan-dat-dong-chay-du-lich-cua-ca-nuoc-238260407113950855.htm