
Tekstil- og klesindustrien, med sin store avhengighet av eksport og lave profittmarginer, står overfor betydelig kostnadspress. Mange bedrifter er tvunget til å optimalisere driften for å opprettholde lønnsomheten samtidig som de oppfyller stadig strengere krav fra internasjonale kunder.
For å tilpasse seg den nye konteksten, optimalisere kostnader og forbedre produksjonseffektiviteten, tar mange tekstil- og klesbedrifter i bruk en løsning som vektlegger bruk av teknologi og digital transformasjon på tvers av ulike stadier, fra produksjonsstyring og ordrebehandling til kontroll av forsyningskjeden. Bruken av moderne styringsprogramvare hjelper bedrifter med å forbedre driftseffektiviteten, redusere feil og forkorte responstider på markedskrav.
Fremme digital transformasjon og automatisering.
Hos Vinatex Da Nang Textile Company Limited (Hoa Khanh industripark, Lien Chieu-distriktet) har selskapet nylig fokusert på å investere i moderne, automatiserte maskiner. Som et resultat har 30–40 % av utstyret blitt konvertert til ny teknologi. Dette øker ikke bare produktiviteten, men sikrer også jevn produktkvalitet og reduserer avhengigheten av fagarbeidere. Dette bidrar til å forbedre produktiviteten og kvaliteten på tekstilprodukter av høy kvalitet, og oppfyller de strenge tekniske standardene i internasjonale markeder som USA, EU og Japan, som selskapet konsekvent opprettholder.
I mellomtiden, hos Phong Phu Textile Co., Ltd. (Hoa Khanh industripark), en produksjonsenhet som betjener den globale forsyningskjeden for COATS, inkluderer hovedproduktene denimstoff og håndklær av forskjellige typer, produsert med forskjellige maskiner.
For å implementere digital transformasjon og informasjonsdigitalisering installerte selskapet sensorer på 100 % av sine gamle maskiner, konverterte produksjonssignaler til digital form, utviklet sitt eget datakonverterings- og lesesystem, koblet til og skrev apper for å administrere produksjonsdata, kostnader og teknologimoduser; og hentet ut og leverte daglig de nødvendige dataene til forsyningskjeden.
Takket være den dristige bruken av ny teknologi og forbedrede digitale transformasjonen, oppfyller enheten konsekvent de strenge kravene fra både nasjonale og internasjonale partnere.
Nguyen Chi Truc, direktør i Vinatex Textile Company Limited, sa at digital transformasjon ikke handler om å ha et ferdig sett med løsninger som bedrifter bare kan bruke eller følge. Å velge feil tilnærming kan føre til betydelige kostnader og risiko for forstyrrelser på grunn av økonomiske begrensninger. Dette krever at bedrifter nøye vurderer passende nivå og omfang av implementering, tar hensyn til balansen mellom økonomiske og menneskelige ressurser, og anerkjenner dette som en langsiktig strategi.
«Konsernets mål er å sikre at digitale transformasjonsaktiviteter garanterer at selskapets produkter kan komme inn i og sikre en solid posisjon i den globale forsyningskjeden, samtidig som de bygger bærekraftig utviklingskapasitet. Vi forstår at teknologisk innovasjon og automatisering har blitt nøkkelen til å styrke konkurranseevnen i en kontekst av tekstil- og klesindustrien som står overfor hard konkurranse og stadig høyere markedskrav», uttalte Nguyen Chi Truc.
De strenge kravene til grønt skifte
Parallelt med digital transformasjon er kravet om «grønnere omstilling» i ferd med å bli en obligatorisk standard fra store, tradisjonelle markeder for Da Nangs tekstil- og klesindustri, nærmere bestemt Europa og USA. Internasjonale merkevarer er ikke bare opptatt av pris og leveringstid, men setter også strenge kriterier for utslipp, bruk av resirkulerte materialer og selskapets ansvar overfor miljøet og samfunnet.
For å møte dette kravet har mange bedrifter investert i energisparende systemer, benyttet fornybare energikilder som solenergi og forbedret produksjonsprosesser for å redusere materialforbruket. Å bygge fabrikker som oppfyller internasjonale standarder for miljøvern og arbeidskraft er i ferd med å bli en tydelig trend i hele bransjen.
Ifølge Huynh Van Chinh, styreleder i 29-3 Textile and Garment Joint Stock Company, er transformasjonsprosessen ikke enkel og møter uunngåelig hindringer som høye initiale investeringskostnader, samtidig som bedrifter har begrenset tilgang til kapital. I tillegg krever endringer i produksjonsprosesser tilpasningstid, omskolering av personell og medfører iboende risikoer i den innledende driftsfasen. Det er tydelig at tekstil- og klesindustrien står overfor en avgjørende transformasjonsfase med presserende krav til proaktiv teknologisk innovasjon og forbedrede ledelsesevner.
«Å oppfylle grønne standarder vil avgjøre bransjens evne til å opprettholde vekst og forbedre sin posisjon i de kommende årene. I forventning om markedssvingninger har 29-3 Textile and Garment Joint Stock Company i mange år proaktivt tatt et skritt videre ved å bygge en grønn fabrikk i Duy Trung (tidligere Quang Nam-provinsen ) og gradvis «grønngjør» produksjonsanlegget sitt i Thanh Khe-distriktet i Da Nang by», delte Huynh Van Chinh.
De fleste tekstil- og klesbedriftene i byen erkjenner at digital transformasjon og bærekraftig utvikling på lang sikt ikke bare vil hjelpe industrien med å overvinne umiddelbare utfordringer, men også åpne opp muligheter for dypere deltakelse i den globale verdikjeden. Ved å oppfylle høye standarder innen teknologi og miljø vil tekstil- og klesbedrifter i byen ha en betydelig fordel i å få tilgang til markeder med høy verdiskaping.
Kilde: https://baodanang.vn/nganh-det-may-day-manh-chuyen-doi-so-3332747.html






Kommentar (0)