Effektiv støtte til folket.

Etter sammenslåingen av de administrative enhetene effektiviserte Bao Thang apparatet sitt og brakte Sosialpolitiske Banks transaksjonspunkter nærmere folket. Fortrinnskapital nådde de riktige mottakerne, hovedsakelig for skogplanting, husdyrhold og tjenester; 16 programmer opererer stabilt. Historier fra landsbyene Khe Tam og Phu Thinh 2 viser at når politikk «treffer riktig sted» og implementeres i henhold til behov, banes vei for bærekraftige levebrød.

Umiddelbart etter at den administrative omorganiseringen var fullført og en todelt lokal forvaltningsmodell ble etablert, rådet Bao Thang Social Policy Bank partikomiteen og lokalmyndighetene til å opprettholde transaksjonspunktene ved det tidligere kommunehovedkvarteret. Denne tilnærmingen sikret ikke bare kontinuiteten i policybaserte finansielle tjenester, men skapte også en praktisk samhandlingsvane for låntakere og låntakere i kjente områder. Transaksjonspunktene var utstyrt med nødvendige fasiliteter, hadde faste tidsplaner og ble koordinert med politi, milits og masseorganisasjoner for å sikre sikkerhet og orden, slik at folk kunne gjennomføre transaksjoner med ro i sinnet. Policykommunikasjon ble implementert i dybden: gjennom nettverket av bondeforeninger, kvinneforeninger, veteranforeninger, ungdomsforeninger, på transaksjonspunktene (offentlig visning av programmer, lånevilkår, renter og prosedyrer), og i spare- og lånegruppeaktiviteter.

«Å opprettholde transaksjonspunkter ved det tidligere kommunehovedkvarteret og drive kommunikasjon gjennom systemet av foreninger og organisasjoner hjelper oss å komme nærmere folket, samtidig som vi reduserer transaksjonskostnader og øker ansvarligheten i kapitalutnyttelsen. Inspeksjoner viser at kapitalen brukes til det tiltenkte formålet, hovedsakelig til husdyrhold, skogbruk og tjenesteytende virksomheter. For tiden opererer 16 politiske kredittprogrammer i området.»

Herr Nguyen Tri Dung, direktør for Bao Thang-avdelingen av Social Policy Bank.

Prinsippet om å «sette mennesket i sentrum» gjenspeiles også i konsultasjonsprosessen før og etter lånet: kredittansvarlige og spare- og lånegrupper lytter, forklarer betingelsene, veileder husholdningene i å utvikle produksjonsplaner som er tilpasset deres evner, og anbefaler kontantstrøm og nedbetalingsplaner som samsvarer med avlingssyklusen. Etter at lånet er utbetalt, fortsetter gruppen å overvåke, minne låntakere på tidsfrister, gi grunnleggende teknisk støtte og koble dem med markedsinformasjon etter behov.

Den koordinerte innsatsen fra myndighetene, Sosialpolitiske banken og sosiale organisasjoner har tydelig definert tre søyler for bærekraftig inntektsvekst på grasrotnivå: skogbruk, husdyrhold og tjenester. I hver søyle fungerer fortrinnslån som en «spak» for å hjelpe fattige og nesten fattige husholdninger med å generere en rimelig kontantstrøm, slik at de unngår å falle i fellen med høyrentelån eller spontan låneopptak.

Tjenestemenn fra Social Policy Bank besøker kanelhagene til folk som lånte kapital i landsbyen Khe Tam.

Skogplanting er et viktig levebrød for folk i mange landsbyer. I Khe Tam er herr Dang Van Ha et typisk eksempel. Han fortalte: I starten brukte familien hans lånt kapital til å oppdra en flokk med avlsbøfler, en metode som passet for beiteforholdene deres. Da tilgjengeligheten av land endret seg, solgte han bøflene og gikk over til å plante skog: kanel, bodhi og furu. Denne modellen gir stabil inntekt: kanel høstes i rotasjon; furu- og bodhitrær høstes bare når de når modenhet, slik at nye frøplanter kan vokse.

«Inntekten min fra kanel og smult er over 100 millioner VND per år etter fradrag av utgifter. Takket være det unnslapp jeg fattigdom, bygde et hus og støttet mine fire barns utdanning, hvorav to for tiden går på universitetet», fortalte herr Ha.

Historien hans illustrerer fleksibiliteten i kapitalutnyttelse: målet er ikke å opprettholde en fast modell, men å justere planen i henhold til svingninger i land, marked og arbeidskraft.

Fru Ly Thi Hoa fra landsbyen Khe Tam tar seg av familiens kanelhage.

Også i landsbyen Khe Tam valgte Ly Thi Hoa kanel som sin hovedavling. Hun bevilget lånet på 100 millioner VND til å stelle, beskjære og dyrke kanelen, med fokus på riktige teknikker for å forbedre barkkvaliteten og øke salgsverdien.

Takket være kanelhøstingen har jeg klart å betale ned 50 millioner dong, og resten vil bli gjort opp når neste høstsesong kommer på slutten av året,» delte Hoa.

Med forbedrede økonomiske forhold kunne hun bygge et hus og kjøpe en motorsykkel for å støtte sin småskala produksjon og handel, og skape en ny kapitalsyklus fra sin egen legitime og transparente inntekt.

Fru Vu Thi Hong Nhung fra landsbyen Phu Thinh 2 steller familiens gresskarhage.

Husdyrhold og hagearbeid gir en jevn inntektsstrøm for mange husholdninger, spesielt de med fast ansatte hjemme. I landsbyen Phu Thinh 2 implementerte fru Vu Thi Hong Nhung en «hage-husdyr»-modell: dyrking av grønnsaker kombinert med gris- og kyllinghold. Lånet hennes på 100 millioner VND var delt inn i tre deler: frø og forsyninger; renovering av husdyranlegg; og beredskap for risikoer (sykdomsutbrudd, fôrpriser).

Fru Nhung sa: «Til dags dato har jeg tilbakebetalt 50 millioner VND, og ​​jeg skylder fortsatt 50 millioner VND. Hvis jeg har råd, vil jeg gjerne låne mer for å kjøpe avlsgriser og utvide grønnsaksdyrkingsområdet mitt, fordi policybaserte lån er en effektiv støtte som hjelper familien min gradvis å komme seg ut av fattigdom.»

Hennes sak fremhever viktigheten av økonomisk disiplin: å betale gjeld i tide, reinvestere strategisk og forbedre hygienestandardene på gården for å øke produktiviteten og redusere risikoer.

I landsbyen Khe Tam mintes Ban Thi Nhan, lederen for spare- og lånegruppen: «Tidligere var omtrent 90 % av husholdningene i landsbyen fattige, 80 % var av Dao-etnisk opprinnelse, og produksjonen var hovedsakelig for selvforsyning. Gruppen min og jeg har promotert og veiledet landsbyboerne til å få tilgang til kredittprogrammer som for eksempel for fattige husholdninger, nesten fattige husholdninger, fattigdomsbekjempelsesprogrammer, produksjon og næringsliv i vanskelige områder, og rent vann- og sanitærprogrammer. Til dags dato har landsbyen 44–45 husholdninger som for tiden låner, med utestående lån på omtrent 4 milliarder VND. Midlertidige hus har nesten forsvunnet og erstattet av solide murhus. Rent vann, bad og toaletter er installert i nesten 100 % av husholdningene. Fattigdomsraten har sunket kraftig til 0,8 % – et tall som sier mye om den praktiske effektiviteten av policybasert kreditt knyttet til praktisk implementering.»

En bemerkelsesverdig fordel med modellen i Bao Thang kommune er disiplinen med å spare og betale tilbake gjeld i tide. Mange husholdninger har registrert kontantstrømmen sin og timet tilbakebetalingene til høsten for å unngå å bli tatt på senga. Med kanel sprer teknikken med forskjøvet høsting kontantstrømmen jevnt, noe som reduserer presset på tilbakebetalingsfrister. Med oljepalmer og bodhitrær settes høstingsplanen i henhold til treets alder i perioder med gode salgspriser, kombinert med at neste areal allerede er plantet, noe som skaper en sikker forsinkelse i kapitalsyklusen. Innen husdyrhold har hygiene- og biosikkerhetsstandarder blitt hevet, noe som reduserer risikoen for sykdomsutbrudd, en faktor som lett kan forstyrre gjeldsnedbetalingsplaner.

Kilde: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html