Komplett og autentisk

Det er også en «gjenforeningstid» for generasjoner fra krigstid til fredstid, og en tid hvor tro ledsages av handling for å ønske en ny æra med nasjonal fremgang velkommen. Det er en tid med utbredte handlinger av takknemlighet og tilbakebetaling; en konkret manifestasjon av forpliktelsen til å ta vare på folks liv på stadig mer praktiske måter, med en rekke retningslinjer som inkluderer gratis skolepenger for studenter og gratis medisinske kontroller for eldre over hele byen ...

Foruten nasjonale og bymessige nøkkelprosjekter som er startet og fullført, med ånden om å «ikke la filer ligge ubrukte», har mange «fastlåste» offentlige velferdsprosjekter blitt «avviklet», raskt konstruert og satt i drift og brukt, ikke bare forenklet trafikken, men også tjent folks daglige liv og levebrød.

Ledere og det offentlige tjenesteapparatet har «overgått seg selv» og kontinuerlig tildelt arbeidsgrupper på grasrotnivå for å fokusere på å løse hindringer for prosjektgruppene. Mer spesifikt har de løst 80 % av «flaskehalsene» med 670 av 838 prosjekter, og «frigjort» over 804 billioner dong i sosiale ressurser, som dekker et område på 16 200 hektar, noe som bidrar til en økning på 269 % i budsjettinntekter fra arealbruksavgifter sammenlignet med samme periode.

Aktiviteter som feirer store høytider fokuserer på å ivareta velvære, sosial orden og sikkerhet for innbyggere og turister. Et fredelig , gjestfritt, trygt og levende Vietnam - Ho Chi Minh-byen har ført til at turistnæringen har satt rekorder både i besøkstall og inntekter.

Herfra har byens retning blitt tydelig definert og fortsetter å bli åpnet opp: en balanse mellom naturressurser og kulturarv, mellom bevaring og utvikling, synergien og resonansen til den lokale elvekulturen, og kulturen «på elvebredden, under båtene» innenfor en dyp og bærekraftig regional forbindelse.

Også fra A80-A50-milepælen gjennomgikk landet en sterk transformasjon med en revolusjon i omorganiseringen av administrative grenser, som effektiviserte apparatet med et todelt lokalt styre. Den utvidede Ho Chi Minh-byen har oppfylt alle kravene, ikke bare når det gjelder geografisk plass, men også når det gjelder sosioøkonomisk plass, med "gaven" på slutten av året som nasjonalforsamlingens godkjenning av resolusjon 98, et spesielt tillegg og endring, som ytterligere vil legge til rette for den institusjonelle flyten for Ho Chi Minh-byen for å akselerere utviklingen.

Samtidig har det dukket opp nye økonomiske modeller og finansinstitusjoner for å møte behovene til en by med 14 millioner innbyggere. Fra Ho Chi Minh-byens internasjonale finanssenter, frihandelssonen, innovasjonssentre, store datasentre til vitenskapsbyen , vil det urbane jernbanenettet ikke bare dekke byen, men også knytte sammen to provinser i det nye sørøstlige triangelet, og tjene som en drivkraft for nasjonal og regional økonomisk og infrastrukturell vekst.

Etter fire tiår med Doi Moi-reformer (renovering) har Ho Chi Minh-byen nok en gang posisjonert seg og fått tillit til rollen som en «pioner» i den «institusjonelle sandkassen». Tallene (som en estimert vekst i BNP på 8,03 %, som når nesten 3 billioner VND, som står for 23,5 % av det nasjonale BNP; statsbudsjettinntekter (per 8. desember 2025) på 720 580 milliarder VND, som oppnår 107,3 % av sentralregjeringens mål og 103,3 % av Ho Chi Minh-byens folkeråds mål; reduksjonen og forenklingen av 441 administrative prosedyrer, som forkorter investeringsgodkjenningsprosessen fra 35 dager til 17 dager...) demonstrerer den kontinuerlige innsatsen og handlingene til hele byens politiske og offentlige tjenestesystem.

Med effektive verktøy allerede på plass (resolusjonene om de «fire søylene», den endrede og supplerte spesialresolusjonen 98) og spesielt metodene for resultatbasert styring og teknokratisk styring som er etablert av lederen for byens partikomité og bystyret, gjennom årets tema (2026) «Åpning av institusjoner - Frigjøring av ressurser - Gjennombrudd i infrastruktur - Forbedring av tjenesteeffektiviteten - Skape vesentlige endringer i byens utvikling (etter fusjon)», vil dette være en mulighet til å akselerere implementeringen.

For å oppnå tosifrede vekstmål fra neste år og utover, er offentlige investeringer en viktig løsning, og Ho Chi Minh-byen – en stor byggeplass i 2026 – er en nøkkelfaktor i utbetalingen av midler. De institusjonelle verktøyene er gitt; det gjenværende problemet er teamet som er ansvarlig for implementering og utrulling.

I tillegg trenger økonomien en omstrukturering – utvikling av den digitale økonomien som en vekstdriver; og omstrukturering av utviklingsrommet mot en multipolar, integrert og tilkoblet retning. Løsningene bør fokusere på å håndtere flaskehalser som flom, trafikkork, miljøsanering og luftforurensning.

Som anvist av sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité, Tran Luu Quang, som også er nøkkelordet for det kommende året: «substans» – både i tenkning og handling, i veikartet og resultater, i effektiviteten av offentlig tjeneste og effektiviteten av fordeler for innbyggere og bedrifter.

Kommentar (0)