Fra engasjement til implementeringskapasitet

Den faste nestlederen i den provinsielle folkekomiteen, Mai Xuan Liem, bekreftet: «Dette er et avgjørende skifte i utviklingstenkning, fra å tiltrekke seg investeringer bredt til å ta fokuserte valg, fra å «rulle ut den røde løperen» til å «følge deg til slutten».» Foto: Le Hoi

I en utveksling med reportere fra Thanh Hoa avis og radio og fjernsyn, anerkjente kamerat Mai Xuan Liem, medlem av den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen og fast nestleder i den provinsielle folkekomiteen, åpent de nye kravene som ble reist etter konferansen, samtidig som han tydeliggjorde systemiske løsninger for å forbedre effektiviteten og konkurranseevnen til provinsens investeringsmiljø i den kommende tiden.

Reporter: Herr viseformann i provinsens folkekomité, den nylige investeringsfremmende konferansen i Thanh Hoa-provinsen i 2026 ble ansett som svært vellykket. Realistisk sett, hva har provinsen oppnådd?

Kamerat Mai Xuan Liem: Thanh Hoa-provinsens investeringskonferanse i 2026 oppnådde mange positive resultater, noe som tydelig demonstrerer endringen i provinsens tenkning og tilnærming til å tiltrekke seg investeringer. Først og fremst tiltrakk konferansen seg deltakelse fra et stort antall strategiske investorer og store nasjonale og internasjonale økonomiske grupper, og bekreftet dermed Thanh Hoas stadig mer fremtredende posisjon på investeringskartet.

På konferansen tildelte provinsen investeringsgodkjenningsbeslutninger, investeringsregistreringssertifikater og signerte investeringsavtaler med en samlet registrert kapital på over 100 billioner VND, med fokus på nøkkelsektorer som prosesserings- og produksjonsindustri, energi, industripark- og klyngeinfrastruktur og turisme . Det er verdt å merke seg at mange prosjekter har høyt teknologisk innhold, er miljøvennlige og er i samsvar med provinsens bærekraftige utviklingsorientering.

Et annet viktig resultat er at konferansen skapte et forum for åpen og ærlig dialog mellom myndighetene og næringslivet. Investorenes meninger og forslag ble lyttet til og direkte adressert av provinsielle ledere, noe som styrket bedriftenes tillit til Thanh Hoas investeringsmiljø.

Reporter: Hva var etter din mening de viktigste faktorene som hjalp Thanh Hoa med å oppnå så imponerende resultater på denne konferansen?

Kamerat Mai Xuan Liem: Man kan si at konferansens suksess stammet fra mange faktorer, men kjernen var den grundige, systematiske forberedelsen og den klare orienteringen. Thanh Hoa gjennomgikk og utviklet proaktivt en selektiv liste over investeringsattraksjonsprosjekter, knyttet til den sosioøkonomiske utviklingsplanen og potensialet og fordelene i lokalområdet.

I tillegg har provinsen fokusert på å forbedre investerings- og næringsmiljøet de siste årene, spesielt ved å reformere administrative prosedyrer, forbedre kvaliteten på offentlige tjenester og styrke bruken av informasjonsteknologi. Dette har skapt et solid grunnlag for å tiltrekke seg investorenes oppmerksomhet.

En annen viktig faktor er den sterke støtten og engasjementet fra provinsledelsen. Vi tror alltid at bedriftenes suksess er provinsens suksess, og derfor har vi strebet etter å bygge en serviceorientert, transparent og effektiv regjering.

Reporter: Konferansens suksess er tydelig, men hvordan ser Thanh Hoa-provinsen på disse resultatene i et langsiktig perspektiv, kamerat?

Kamerat Mai Xuan Liem: Vi ser ikke på denne konferansen som et mål, men som et utgangspunkt for en ny syklus i å tiltrekke og implementere investeringer. Det viktigste er ikke omfanget av registrert kapital, men kvaliteten på prosjektene og evnen til å realisere forpliktelser. Et bemerkelsesverdig aspekt ved denne konferansen er tilstedeværelsen av mange dyktige investorer med langsiktig visjon, spesielt innen prosesserings- og produksjonsindustrien, energi og infrastruktur. Dette er sektorer med potensial til å skape høy merverdi og gi et bærekraftig bidrag til provinsens økonomiske vekst.

Vi erkjenner imidlertid også åpent at uten en effektiv implementeringsmekanisme vil det være vanskelig å omsette disse resultatene til reell utviklingsdrift. Derfor har provinsen helt fra starten fokusert på implementeringsfasen.

Reporter: Så, etter konferansen, hvordan vil Thanh Hoa-provinsen konkretisere implementeringen for å unngå ren formalitet?

Kamerat Mai Xuan Liem: Vi forstår tydelig at effektiviteten av å tiltrekke investeringer må måles etter fremdriften i prosjektgjennomføringen, ikke antall signerte avtaler. Umiddelbart etter konferansen tildelte provinsen spesifikke ansvarsområder til hver avdeling, sektor og lokalitet for hvert prosjekt. Denne tilnærmingen tar sikte på å sikre at hvert prosjekt har et kontaktpunkt for kontinuerlig overvåking, slik at man unngår overlapping eller ansvarsfraskrivelse. Et nytt poeng er at Thanh Hoa-provinsen styrker mekanismen for «proaktivt partnerskap», og venter ikke på at bedrifter skal rapportere om vanskeligheter, men krever at funksjonelle etater proaktivt gjennomgår, identifiserer og løser hindringer under implementeringsprosessen.

Reporter: I en sammenheng med stadig hardere konkurranse om å tiltrekke seg investeringer, hvordan vurderer Thanh Hoa-provinsen sine fordeler for å tilpasse seg den nåværende situasjonen?

Kamerat Mai Xuan Liem: Tidligere var konkurransefortrinn primært basert på ressurser, geografisk plassering eller preferansepolitikk. Disse faktorene er imidlertid ikke lenger avgjørende. Thanh Hoa-provinsen har identifisert tre sentrale konkurransefortrinn: synkronisert infrastruktur, passende menneskelige ressurser og kvalitet på styringen. Når det gjelder infrastruktur, fokuserer provinsen på å fullføre det interregionale transportsystemet, utvikle økonomiske soner, industriparker og industriklynger i en moderne retning, samtidig som logistikk- og energiforsyningskapasiteten forbedres. Når det gjelder menneskelige ressurser, har provinsen i stor grad beveget seg mot opplæring basert på markedsbehov, og styrket koblingene mellom opplæringsinstitusjoner og bedrifter for å sikre tilgang på kvalifisert arbeidskraft.

Spesielt når det gjelder kvaliteten på styresettet, har provinsen, i tillegg til å sikre rettsstatsprinsippet, som mål å bygge et tjenesteorientert styresett, der bedriftstilfredshet brukes som et målestokk. Dette er en avgjørende faktor for å bygge tillit og tiltrekke seg langsiktige investeringer.

Reporter: Å forbedre kvaliteten på styringen stiller svært høye krav til administrativ reform. Hvordan vil Thanh Hoa håndtere denne problemstillingen?

Kamerat Mai Xuan Liem: Administrativ reform i den nåværende perioden handler ikke bare om å forenkle prosedyrer, men om å omstrukturere hele styringsprosessen mot åpenhet og effektivitet. Thanh Hoa fremmer bruken av digital transformasjon for å løse administrative prosedyrer, og minimerer dermed direkte inngripen, begrenser negative hendelser og øker åpenheten. Imidlertid er den menneskelige faktoren fortsatt nøkkelfaktoren. Vi har satt svært klare krav til våre ansatte: de må gå fra en ledelsestankegang til en serviceinnstilling.

Reporter: Infrastruktur, spesielt strategisk infrastruktur, regnes som en «hefboom» for å tiltrekke seg investeringer. På hvilke områder prioriterer Thanh Hoa infrastrukturinvesteringer, kamerat?

Kamerat Mai Xuan Liem: Vi erkjenner at infrastruktur ikke bare er en nødvendig forutsetning, men en avgjørende faktor for å tiltrekke seg store investeringer. Thanh Hoa fokuserer ressursene på viktige infrastrukturprosjekter, spesielt de som forbinder ulike regioner, økonomiske soner, industriparker og industriklynger. Blant disse blir Nghi Son økonomiske sone fortsatt identifisert som en vekstpol, og spiller en ledende rolle. Ved siden av dette kommer energiinfrastruktur, digital infrastruktur og urban infrastruktur. Dagens investorer trenger ikke bare land, men et komplett økosystem for å fungere effektivt. Vi prioriterer fokuserte investeringer, unngår spredte investeringer og sørger for at hvert trinn fullføres grundig.

Reporter: En annen like viktig sak er å beholde og utvikle eksisterende investorer. Så, hvilke løsninger har provinsen for dette?

Kamerat Mai Xuan Liem: Vi anser det eksisterende næringslivet for å være den viktigste ressursen i investeringsmiljøet. Thanh Hoa opprettholder en mekanisme for regelmessig dialog med bedrifter, samtidig som den etablerer kanaler for å motta og behandle tilbakemeldinger raskt og effektivt. I tillegg til å håndtere vanskeligheter, oppfordrer provinsen også bedrifter til å utvide produksjonen, investere i dybden og delta i verdikjeder. Dette hjelper ikke bare bedrifter med å utvikle seg, men bidrar også til å styrke den generelle konkurranseevnen til den lokale økonomien. Et godt investeringsmiljø må være et der bedrifter føler seg trygge og forpliktet til langsiktig drift.

Reporter: Basert på retningslinjene ovenfor, hvilket budskap ønsker Thanh Hoa å sende til investeringsmiljøet, kamerat?

Kamerat Mai Xuan Liem: Vårt budskap er konsekvent og tydelig: Thanh Hoa er forpliktet til et ekte, ikke overfladisk, partnerskap. Provinsen har ikke som mål å tiltrekke seg investeringer for enhver pris, men fokuserer heller på langsiktig samarbeid og bærekraftig utvikling. Dette krever at begge sider – myndighetene og næringslivet – øker sitt ansvar og sin profesjonalitet. Thanh Hoa er klar til å konkurrere om å tiltrekke seg investeringer, men vi vil konkurrere basert på vår implementeringskapasitet, et transparent miljø og troverdighet i å oppfylle våre forpliktelser.

Reporter: Ja, tusen takk for den svært viktige informasjonen om hvordan man kan forbedre effektiviteten ved å tiltrekke seg investeringer til området.

Minh Tuyet (samlet)

Kilde: https://baothanhhoa.vn/tu-cam-ket-sang-nang-luc-thuc-thi-284934.htm