Fra bykjernen til «innovasjonsdalen»

I en tale på den vitenskapelige konferansen «Utvikling av innovasjons- og oppstartsøkosystemet i Can Tho City til regionen og Mekongdelta-regionen» den 22. mai uttalte Nguyen Mai Duong, direktør for innovasjonsavdelingen (Vitenskaps- og teknologidepartementet): «Med sin posisjon som det økonomiske, vitenskapelig-teknologiske og innovasjonssenteret i Mekongdelta-regionen, har Can Tho City som mål å lede og spre innovasjonsånden i hele regionen.»

I sammenheng med et globalt kappløp om data, kunstig intelligens (KI) og den digitale økonomien , og ettersom Mekongdeltaets tradisjonelle vekstmodell i økende grad avslører sine begrensninger innen ressurser, produktivitet, menneskelige ressurser og global konkurranseevne, er denne erkjennelsen et nødvendig krav: Can Tho kan ikke utvikle seg som en regional sentralby i tradisjonell forstand, men må virkelig bli et innovasjonsknutepunkt for hele Mekongdelta-regionen. Spørsmålet er hvordan byen effektivt kan oppfylle denne rollen og bli regionens «innovasjonsdal» fra nå og frem til 2030, med en visjon frem mot 2045.

I sine bestrebelser på å bli regionens sentrum for entreprenørskap, vitenskap og teknologi og innovasjon, har Can Tho så langt signert 30 intensjonsavtaler for samarbeid, knyttet til 6 innenlandske og utenlandske investeringsfond; støttet 21 vitenskaps- og teknologibedrifter, 68 innovasjonsoppstartsbedrifter og mer enn 190 oppstartsprosjekter. Byen har også dannet 5 regionale økosystemkoblingsnettverk, 23 mellomliggende støtteorganisasjoner og 6 samarbeidsområder som betjener oppstartsmiljøet. I 2025 ble Can Tho City Center for Entrepreneurship and Innovation etablert med forventning om å bli det koordinerende knutepunktet for innovasjonsøkosystemet i hele Mekongdelta-regionen. Dette er svært prisverdige prestasjoner.

For å virkelig bli et innovasjonsknutepunkt i hele Mekongdelta-regionen, må Can Tho imidlertid ha kapasitet til å samle kunnskap og lede an i å håndtere regionens viktige problemer i denne nye utviklingsfasen. Først og fremst er det klimaendringer og vannsikkerhet, ettersom landinnsynkning, saltvannsinntrenging, ferskvannsknapphet og erosjon av elvebredder og kystområder skjer i stadig større grad. Langsom vekst og risikoen for å sakke akterut i den digitale økonomien er også utfordrende problemer for regionen. Hvis den fortsetter å være avhengig av utnyttelse av naturressurser, billig arbeidskraft, eksport av råvarer, svak dypforedlingsindustri, høye logistikkkostnader, begrenset datainfrastruktur og lav teknologisk innovasjonskapasitet, vil Mekongdeltaet i økende grad miste sin konkurranseevne i den globale verdikjeden. Videre er det fortsatt et uløst problem angående regionale koblinger og kapasitet for koordinert utvikling. Til dags dato mangler Mekongdelta-regionen fortsatt et felles datasenter, et felles logistikksenter, en effektiv koordineringsmekanisme og en "hjerne" som er verdig sin rolle som den ledende motoren for hele regionen. Dette er nettopp hullene Can Tho har ansvar for å fylle i sin rolle som regionens innovasjonsknutepunkt.

Derfor kan ikke Can Tho fortsette å utvikle seg i henhold til den «tradisjonelle regionale sentrumsbymodellen», som betyr å fokusere kun på å utvide byrommet, investere i hard infrastruktur, øke den mekaniske befolkningen og utvikle handel, tjenester og transport i stor grad. I en tid med AI og digital transformasjon demonstreres rollen og statusen til en regional sentrumsby gjennom dens evne til å generere og lede ny kunnskap, mestre nye teknologier, koble sammen data, tiltrekke seg talenter og skape et sterkt nok intraregionalt innovasjonsøkosystem til å lede utviklingen av hele regionen. Med andre ord, hvis Can Tho tidligere ble ansett som et «handelssenter», må det nå bli et «kunnskapssenter». Hvis dens rolle tidligere primært var som et transittpunkt for varer, må det nå være et transittpunkt for data, teknologi, finans og menneskelige ressurser av høy kvalitet for hele Mekongdelta-regionen.

For å oppnå dette er en forutsetning at Can Tho bygger et tilstrekkelig sterkt kunnskaps- og innovasjonsøkosystem. Byen må fortsette å skape forutsetninger for utvikling av et innovasjons- og oppstartsøkosystem, forskning og anvendelse av AI, bioteknologi, høyteknologisk landbruk, miljøteknologi, smart logistikk, regionale data, osv. For å øke attraktiviteten for høyteknologiske bedrifter, oppstartsbedrifter, investeringsfond, og for å tiltrekke seg høykvalifiserte menneskelige ressurser til å bo, arbeide, skape og bidra, må byen virkelig være en leder i hele regionen innen institusjonell reform for innovasjon. I tillegg til effektiv og virkningsfull drift av Can Tho City Center for Entrepreneurship and Innovation, må Can Tho også skape et mer åpent styringsmiljø, mer åpne data, raskere prosedyrer og implementere en mer fleksibel regulatorisk sandkassemekanisme innen finans, helsevesen, utdanning, fornybar energi, smart transport, offentlig forvaltning, osv., og spesielt en mekanisme for å beskytte tjenestemenn som tør å tenke, tør å handle og tør å innovere for fellesskapets beste.

For å bli Mekongdeltaets «Innovasjonsdal», må Can Tho virkelig være det mest beboelige, arbeidsvennlige og entreprenørskapsrike stedet i regionen; et sted hvor forskere, AI-eksperter, teknologioppstartsbedrifter, investeringsfond og innovasjonsbedrifter føler seg trygge på sine langsiktige utviklingsmuligheter, trygt kan innovere og bidra. Først da vil innovasjon virkelig bli den sentrale og bærekraftige drivkraften for byens utvikling, så vel som hele Mekongdelta-regionen. Når Can Tho virkelig blir en «Innovasjonsdal» og skaper et intraregionalt og interregionalt innovasjonsøkosystem, vil Mekongdeltaet kunne ta et sterkt sprang fremover, bryte løs fra sin gamle vekstbane, overvinne eksisterende utfordringer og i nær fremtid bli en moderne, grønn og bærekraftig utviklet region.

NGUYEN HUY

Kilde: https://baocantho.com.vn/tu-do-thi-trung-tam-den-thung-lung-doi-moi-sang-tao--a205534.html