«Hvitt gull» har fløyet av gårde.

Femten år med gummidyrking i grenseområdet mot Kambodsja har vært en utrolig slitsom og utfordrende reise. Fra de første pionerstegene har store, frodige, grønne gummiskoger nå vokst frem, og skapt en sang gjennomsyret av kjærlighet til landet og dets folk.

De ansatte og arbeiderne til Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company ved prosjektets gårds hovedkvarter i O'Kreang kommune, Sambo-distriktet, Kratie-provinsen.

Ikke la deg motløse av vanskeligheter.

Le Van Lam, administrerende direktør i Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company, uttalte at VRGs styre den 29. januar 2008 godkjente kapitalinnskuddsplanen for å etablere Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company. Selskapet fikk deretter et etableringsbevis fra handelsdepartementet i Kongeriket Kambodsja. I samsvar med denne planen har selskapet i oppgave å plante, stelle, høste, bearbeide og selge naturgummilateks i Kongeriket Kambodsja.

Gummiplantasjeprosjektet til Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company ligger i de to kommunene O'Kreang og Roluos Meanchey, Sambo-distriktet, Kratie-provinsen, som grenser til Binh Phuoc -provinsen. Fra grenseporten Hoa Lu er det omtrent 200 km kjøretur til "gummihovedstaden" på omtrent 5000 hektar, som for tiden er under innhøsting, og som VRG-medlemsbedriften har investert i de siste 15 årene.

Pionerstyrken til Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company i gjenvinningen av nytt land i O'Kreang og Roluos Meanchey består av 15 kadrer og ansatte fra morselskapet - Dong Nai Rubber Corporation (DNRC, under VRG) som ble utlånt for å danne kjernen i oppgaven.

På den tiden var levekårene ekstremt vanskelige. De fleste av de ansatte kunne ikke khmer-språket, og det var svært lite av bofasiliteter. Mange måtte bo og jobbe i provisoriske ly bygget av skogstrær. De røde grusveiene som førte til prosjektet var alvorlig skadet i mange deler, noe som gjorde reiser ekstremt vanskelige, spesielt i regntiden. Kommunikasjonen var uregelmessig; maskiner for rydding og planting var knappe, og når de brøt sammen, tok det mange dager å reparere dem, noe som forårsaket mange vanskeligheter med rydding og forberedelse. Uforferdet av disse vanskelighetene og vanskelighetene begynte de ledende ansatte gradvis å bestemme frukthagenes område over årene.

I 2008 plantet Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company over 71 hektar med nye gummitrær, og med erfaringen plantet de over 1021 hektar i 2009, over 2035 hektar i 2010, over 2652 hektar i 2011, og over 590 hektar i 2012. I løpet av de fem årene (2008-2012) fullførte selskapet rydding og planting av over 6371 hektar, med et gjennomsnitt på over 1274 hektar plantet per år.

Du liker kanskje også

Petroleumslovgivning: Skaper et bredt rammeverk for at Petrovietnam skal kunne lede nye vekstpoler.«Petrovietnam må gå utover rollen som et rent leteforetak for å bli et ekte energiknutepunkt – et sted som ikke bare produserer, men også deltar i planlegging, koordinering og leder utviklingen av industrien», ifølge advokat Nguyen Tien Lap.

Den lavtliggende himmelen åpner for nye vekstmuligheter for Da Nang.(Chinhphu.vn) – Etter hvert som bakkearealet blir stadig mer overbelastet på grunn av trafikk, logistikk og rask byutvikling, ser verden mot himmelen etter nye vekstmuligheter. I denne trenden fremstår lavnivåøkonomien som en lovende drivkraft for utvikling. Med sine fordeler innen digital infrastruktur, innovasjonsorientering og et utviklende teknologiøkosystem, anses Da Nang å ha mange forutsetninger for å bli et av de banebrytende stedene i utviklingen av lavnivåøkonomien.

Hvorfor må flyselskaper lage flyanskaffelsesplaner i 5-årsfaser?Vietnams sivile luftfartsmyndighet har kunngjort at vietnamesiske flyselskaper fra 1. juli 2026 vil være pålagt å utvikle og regelmessig rapportere sine årlige og femårige flåteutviklingsplaner til tilsynsorganet, for å sikre at de er i samsvar med infrastrukturkapasitet og markedsetterspørsel.

Plantasjen møtte en rekke vanskeligheter under utviklingen, inkludert varmt og tørt vær, jordforhold (sand- og steinete jord), og spesielt et stort område på over 1441 hektar ble solbrent, nærmere bestemt: over 78 hektar i 2012, over 151 hektar i 2013 og over 1211 hektar i 2016. Denne solbrentheten førte til at gummiplantasjearealet krympet til omtrent 5000 hektar.

Herr Le Van Lam, daglig leder i Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company, inspiserer en gummiplantasje under latekshøstingen.

Banebrytende ansvar

«Den viktigste lærdommen etter 15 år med vanskelige utfordringer er at her, fra et avsidesliggende og tynt befolket område med vanskelige levekår og dårlig transport, har selskapet, med entusiasmen fra vietnamesiske ansatte og arbeidere og flittig arbeid fra kambodsjanske arbeidere, sammen med tett veiledning fra VRG og den ekstremt entusiastiske støtten fra lokale myndigheter i Kambodsja, fullført planen om å plante nye trær og etablere en velutviklet plantasje. Fra 2016 til 2022 har selskapet gradvis omlagt hele plantasjeområdet til gummitapping», delte Le Van Lam.

Under utviklingen og byggingen av gummiplantasjene sine har Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company blitt tildelt emulasjonsflagg og en rekke utmerkelser fra Landbruks- og landbruksdepartementet, statens kapitalforvaltningskomité hos Enterprises og VRG. Etter 15 år med bygging og utvikling har selskapet nå etablert omtrent 5000 hektar med blomstrende gummiplantasjer fra et goldt, tynt befolket område, med en gjennomsnittlig avling på 1,7 tonn lateks per hektar per år (i 2021 nådde lateksproduksjonen over 7000 tonn, noe som genererte en omsetning på over 274 milliarder VND; i 2022 nådde den over 8100 tonn, noe som genererte en omsetning på over 275 milliarder VND). Gummifabrikken, plantasjens hovedkvarter og arbeiderboligene er bygget, sammen med praktiske transportsystemer, strøm, telefon og internettilgang. Le Van Lam delte: «Selskapets suksess i dag er et resultat av en vanskelig periode der alle jobbet sammen og flittig bygde det.»

I Kambodsja, templenes og pagodenes land, har Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company aktivt deltatt i lokale sosiale og veldedige aktiviteter, organisert besøk og gaveutdeling til vanskeligstilte arbeiderfamilier, og besøkt arbeidere og lokalsamfunnet på khmeriske nasjonale høytider og tradisjoner. Samtidig oppfyller selskapet sine skatteforpliktelser overfor vertslandet fullt ut.

I tillegg bidrar Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company til lokale veldedige fond, donasjoner til Røde Kors i Kambodsja og bygging av velferdsfasiliteter og templer som betjener lokalsamfunnet der selskapet holder til. Dette har fremmet tettere forhold mellom selskapet og dets arbeidere og lokalbefolkningen, og styrket solidariteten mellom Vietnam og Kambodsja. (fortsettelse følger)

BIDRAR TIL VEKST AV VENNSKAP

Etter 94 år med kontinuerlig bygging og utvikling har gummiplantasjeområdet som forvaltes av VRG nå nådd nesten 402 650 hektar (over 288 101 hektar i Vietnam; omtrent 90 000 hektar i Kambodsja og omtrent 27 000 hektar i Laos).

Du liker kanskje også

Vietnam Rubber Industry Group realiserer sitt tosifrede vekstmål.Som en ledende bedrift innen landbrukssektoren, med en stor landbank, et diversifisert produksjonsøkosystem og et omfattende nettverk av operasjoner både nasjonalt og internasjonalt, viser Vietnam Rubber Industry Group (VRG) sterk besluttsomhet i sin reise mot å realisere tosifrede vekstmål for perioden 2026–2030, og gir et positivt bidrag til landets utvikling.

Tokyo-børsen vil doble handelskapasiteten sin.Tokyo-børsen planlegger å oppgradere handelssystemet sitt innen november 2026, med mål om å nesten doble behandlingskapasiteten ettersom tilstrømningen av utenlandske investeringer øker handelsvolumene.

Industri- og handelsdepartementet organiserte 25 grønne stands om energisparing i de tre regionene i Vietnam.I 2026 vil Industri- og handelsdepartementet samtidig organisere 25 grønne paviljonger som fremmer energisparing og effektivitet i tre større byer: Hanoi, Da Nang og Ho Chi Minh-byen.

Det er en fellesnevner mellom Vietnam og nabolandene Kambodsja og Laos: gummitrær dyrkes hovedsakelig i grenseregioner og avsidesliggende områder med utfordrende sosioøkonomiske forhold. Landgjenvinning og dyrking av gummitrær er en oppgave full av vanskeligheter og motgang.

Det er en kilde til stolthet at gummiindustrien, i alle tidsaldre, har hatt pionerer som viderefører industriens tradisjon med å bidra til å gjøre grenseområder grønnere og opprettholde grensesikkerheten.

Bare i Kambodsja har VRG for tiden 16 medlemsselskaper (med en samlet registrert investeringskapital på nesten 1,8 milliarder USD) som investerer i 7 provinser (Kampong Thom, Kratie, Rattanakiri, Odor Meanchey, Preah Vihea, Siem Reap og Mondolkiri): Chu Se - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Ba Ria - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Tan Bien - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Phuoc Hoa - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Chu Pah - Kampong Thom Rubber Joint Stock Company, Mekong One-Member Limited Liability Company, Tay Ninh - Siem Reap Rubber Joint Stock Company, Hoang Anh Mang Yang K Rubber Joint Stock Company, Chu Prong - Stung Treng Rubber Joint Stock Company, Krong Buk - Rattanakiri Rubber Joint Stock Company, Mang Yang - Rattanakiri Rubber Joint Stock Company, Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company, Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, Dong Nai - Kratie Rubber Joint Stock Company. Dong Phu - Kratie Rubber Joint Stock Company og VKETI Limited Liability Company.

Yim Chhayly, visestatsminister i Kongeriket Kambodsja og leder av det kambodsjanske rådet for landbruks- og landsbygdsutvikling, satte stor pris på VRGs bidrag til Kambodsjas sosioøkonomiske utvikling. Gummitrær fungerer til dags dato som et levende eksempel, og styrker vennskapet, det bærekraftige samarbeidet og den gjensidige fordelen mellom Vietnam og Kambodsja ytterligere.

Kildekobling: https://thanhnien.vn/vang-trang-da-chay-185230520170354525.htm