Læring fra onkel Ho i Chau Phu

Etter 10 år med implementering av direktiv 05-CT/TW fra politbyrået, har studiet og anvendelsen av Ho Chi Minhs ideologi, etikk og stil, i forbindelse med implementeringen av sentralresolusjon 4 (11. og 12. kongress) og avslutningen av den 4. sentralkonferansen under den 13. kongressen, gitt positive resultater i ulike aspekter av livet og samfunnet, og har bidratt betydelig til å bygge et rent og sterkt parti- og politisk system, og fremme sosioøkonomisk utvikling i Chau Phu-distriktet.

I løpet av den siste perioden, i arbeidet med partibygging og det politiske systemet i distriktet, har implementeringen av direktiv 05-CT/TW blitt et sentralt og kontinuerlig innhold i implementeringen av resolusjoner, handlingsprogrammer, partiavdelingsmøter og selvkritikk av organisasjoner og enkeltpersoner, noe som bidrar til å styrke lederkapasiteten og kampstyrken til grasrotorganisasjonene i partiet. Partikomiteer og deres ledere spiller en avgjørende rolle i effektiviteten og produktiviteten til ledelse, veiledning og organisering av implementeringen av alle partiets retningslinjer og politikk, og statlige lover. Samtidig demonstrerer de tydelig sin rolle som kjerneledelse i alle aspekter. Årlig utvikler 100 % av partiavdelingene, etatene og enhetene planer for å implementere president Ho Chi Minhs tematiske studie, med spesifikt og praktisk innhold og handlinger. Samtidig organiserer de for kadrer og partimedlemmer å utvikle individuelle planer og skrive forpliktelser til selvkultivering, opplæring og streben i tråd med det tematiske innholdet og deres tildelte ansvar og oppgaver. Dette bidrar igjen til å fremme innovasjon i arbeidsstil og styrke kadrenes og partimedlemmenes ansvar i utførelsen av sine plikter.

Ifølge avdelingen for propaganda og massemobilisering i Chau Phu-distriktets partikomité har lokale etater, enheter og partiorganisasjoner knyttet implementeringen av direktiv 05-CT/TW til politiske oppgaver, patriotiske emulasjonsbevegelser og store kampanjer. Dette har skapt momentum for å fremme lokal sosioøkonomisk utvikling og forbedre folks materielle og åndelige liv. Det nasjonale målprogrammet for ny bygdeutvikling har blitt implementert samtidig, sosialt trygdearbeid har blitt sikret, fattigdomsraten har sunket med gjennomsnittlig 0,7 % per år, administrativ disiplin og orden har blitt styrket, og politisk sikkerhet og sosial orden har holdt seg stabil.

Ros og spre eksemplene til eksemplariske individer som følger president Ho Chi Minhs lære.

Distriktets avdelinger og etater implementerer direktiv 05-CT/TW i forbindelse med sine profesjonelle oppgaver. Innen den økonomiske sektoren er det ulike bevegelser som: omstrukturering av avlings- og husdyrproduksjon; implementering av prosjektet «Bærekraftig utvikling av 1 million hektar med høykvalitets, lavutslippsrisdyrking i Mekongdeltaet innen 2030»; felles bygging av nye landlige områder; konkurranse om utmerket produksjon og næringsliv; og fremme solidaritet for å hjelpe hverandre med å bli rike og oppnå bærekraftig fattigdomsreduksjon. Innen det sosiokulturelle feltet er det et program for å fjerne midlertidige og forfalne hus; og innen helsesektoren er det en bevegelse for å innovere arbeidsstiler og forbedre kvaliteten på medisinsk undersøkelse og behandling, med sikte på folks tilfredshet ...

I løpet av de siste 10 årene har innsamlingskomiteen for de fattige på alle nivåer i distriktet mobilisert over 223 milliarder dong for å støtte folket, 3084 hus er bygget for fattige, nesten fattige og vanskeligstilte husholdninger, og 118 broer på landsbygda er nylig konstruert. Spesielt programmene «Sharing Unfortunate Lives» og «Nurturing Talents» i lokalsamfunnet har støttet 62 vanskeligstilte personer og 29 fattige studenter med over 1,1 milliarder dong.

I tillegg har mange modeller blitt implementert i forbindelse med profesjonelle oppgaver for å bedre betjene folket, for eksempel modellen «Ingen skriving, ingen avtaledag» i resepsjonen og avdelingen for resultatlevering i kommuner og tettsteder. Med denne modellen hjelper tjenestemenn som mottar søknader proaktivt innbyggerne med å fylle ut informasjon og løse og levere administrative prosedyrer samme dag, uten omplanlegging. Etter implementeringen har modellen mottatt og behandlet tusenvis av søknader, og nivået av innbyggertilfredshet ved «One-Stop»-servicesenteret har blitt betydelig forbedret.

I tillegg finnes det veldedige modeller som har fått bred offentlig støtte og har en betydelig innvirkning. Et godt eksempel er «Cai Dau Town Charitable House Construction Team», som ble opprettet i 2012 med 13 medlemmer, og som har som mål å samarbeide med lokale myndigheter for å tilby boliger til fattige og vanskeligstilte husholdninger, slik at de kan «slå seg til ro og blomstre». Siden etableringen har teamet bygget 638 nye hus for fattige, nesten fattige og spesielt vanskeligstilte husholdninger både i og utenfor distriktet, til en totalverdi på 17,8 milliarder VND. Et annet eksempel er «Gratis pasienttransporttjeneste i Chau Phu-distriktet», som ble lansert av distriktsrøde Kors i 2003 med 8 pasienttransportkjøretøy. Til dags dato er det 38 spesialiserte pasienttransportkjøretøy, med 5–7 sjåfører i hver kommune klare til å betjene døgnet rundt. Årlig transporterer akutt pasienttransportteamet over 4000 pasienter i og utenfor distriktet.

Fremveksten og spredningen av mange gode modeller og innovative tilnærminger, som har blitt godkjent og støttet av folket, gjenspeiler tydelig prosessen med å konkretisere studiet av president Ho Chi Minhs lære i praksis. Dette har beriket innholdet og metodene for politisk og ideologisk utdanning i den nye situasjonen i Chau Phu-distriktet. Ved siden av propagandaarbeid har det også blitt lagt vekt på formidling av positiv informasjon og replikering av avanserte modeller, noe som bidrar til å skape motivasjon for etterligning i studiet og etterfølgelsen av president Ho Chi Minhs lære.

MIN LINH

Kilde: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html