I den senere tid, i arbeidet med å bygge opp partiet og det politiske systemet i distriktet, har implementeringen av direktiv 05-CT/TW blitt det sentrale og konsistente innholdet i implementeringen av resolusjoner, handlingsprogrammer, particelleaktiviteter og evalueringer av organisasjoner og enkeltpersoner, noe som bidrar til å forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til grasrotorganisasjonene i partiet. Partikomiteer og ledere spiller en avgjørende rolle i effektiviteten og produktiviteten til ledelse, retning og organisering av implementeringen av alle partiets retningslinjer og politikk, og statlig politikk og lover. Samtidig demonstreres tydelig rollen til kjernen i omfattende ledelse og retning i alle aspekter. Hvert år utvikler 100 % av particellene, etatene og enhetene planer for å implementere emnet "Uncle Ho"-studier, med spesifikt og praktisk innhold og oppgaver. Samtidig utvikler organiseringsmedlemmer og partimedlemmer personlige planer, skriver forpliktelser for å dyrke, trene og strebe etter å være tett på emneinnholdet og tildelte ansvarsområder og oppgaver. Derfra bidrar de til å fremme innovasjon i arbeidsstil, og øker ansvaret til kadrer og partimedlemmer i utførelsen av offentlige plikter.
Ifølge propaganda- og massemobiliseringskomiteen i Chau Phu-distriktets partikomité har lokale etater, enheter og partiorganisasjoner i implementeringen av direktiv 05-CT/TW brukt det i forbindelse med politiske oppgaver og patriotiske emulasjonsbevegelser og store kampanjer. Dermed er det skapt en drivkraft for å fremme lokal sosioøkonomisk utvikling og forbedret folks materielle og åndelige liv. Det nasjonale målprogrammet for nybygg på landsbygda er implementert samtidig. Trygdearbeid er sikret. Fattigdomsraten er sunket med gjennomsnittlig 0,7 %/år. Disiplin og administrativ disiplin er styrket. Den politiske sikkerheten og den sosiale ordenen og tryggheten har holdt seg stabile.
Ros og spre typiske eksempler på læring fra onkel Ho
Distriktsnivåer og sektorer implementerer direktiv 05-CT/TW i forbindelse med profesjonelle oppgaver. Innen det økonomiske feltet er det bevegelser som: Transformering av strukturen til avlinger og husdyr; implementering av prosjektet "Bærekraftig utvikling av 1 million hektar med høy kvalitet og lavutslippsrisdyrking knyttet til grønn vekst i Mekongdelta-regionen innen 2030" i området; samarbeid for å bygge nye landlige områder; konkurrere om god produksjon og næringsliv; forene seg for å hjelpe hverandre med å bli rike og redusere fattigdom på en bærekraftig måte. Innen det kulturelle og sosiale feltet er det et program for å eliminere midlertidige og forfalne hus; helsesektoren har en bevegelse for å innovere arbeidsstil og væremåte, forbedre kvaliteten på medisinske undersøkelser og behandlinger for å oppnå folks tilfredshet...
For å studere og følge onkel Hos eksempel har distriktets komité for mobilisering av fattige på alle nivåer i løpet av de siste 10 årene mobilisert over 223 milliarder VND for å støtte mennesker; 3084 hus er bygget for fattige, nesten fattige og vanskeligstilte husholdninger; 118 nye broer på landsbygda er bygget. Spesielt har de lokale programmene «Sharing the unfortunate life» og «Nurturing talent» støttet 62 liv og 29 fattige studenter, med over 1,1 milliarder VND.
I tillegg har mange modeller blitt implementert i forbindelse med profesjonelle oppgaver, med sikte på å bedre betjene folket, for eksempel modellen «Ingen skriving, ingen avtaledag» ved mottak og resultatleveringsavdeling i kommuner og tettsteder. Ved å implementere modellen mottar tjenestemenn dokumenter, støtter proaktivt folk i å registrere informasjon og løse, og returnerer resultater av administrative prosedyrer samme dag, uten ny avtale. Etter implementeringsperioden har modellen mottatt og løst tusenvis av dokumenter, og tilfredshetsnivået til folk når de evaluerer ved «One-stop»-avdelingen har blitt betydelig forbedret.
I tillegg finnes det også frivillige modeller som har blitt støttet av folket og har hatt en bred innvirkning. Typisk ble modellen «Charity House Building Group of Cai Dau Town», med 13 medlemmer, etablert i 2012, med mål om å bistå lokale myndigheter med å ta vare på fattige husholdninger og husholdninger med vanskelige boforhold for å «slå seg ned og tjene til livets opphold». Siden etableringen har gruppen bygget 638 nye Great Unity-hus for fattige, nesten fattige husholdninger og husholdninger med spesielt vanskelige omstendigheter i og utenfor distriktet, med et totalt beløp på 17,8 milliarder VND. Modellen «Gratis ambulanse i Chau Phu-distriktet» ble lansert av distriktets Røde Kors i 2003, med 8 ambulanser. Frem til nå har det vært 38 spesialiserte ambulanser, hver kommune har 5–7 sjåfører klare til å betjene døgnet rundt. Hvert år transporterer ambulanseteamet over 4000 pasienter i og utenfor distriktet.
Fremveksten og spredningen av mange gode modeller og kreative måter å gjøre ting på, som har blitt godkjent og støttet av folket, har tydelig reflektert prosessen med å konkretisere lærdommen fra Onkel Ho til praksis. Derfra har det beriket innholdet og metodene for politisk og ideologisk utdanning i den nye situasjonen i Chau Phu-distriktet. I tillegg til propagandaarbeid har det også blitt fokusert på spredning av positiv informasjon og replikering av avanserte modeller, noe som bidrar til å skape motivasjon til å konkurrere i læring og følge Onkel Ho.
MIN LINH
Kilde: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html






Kommentar (0)