Vietnam «åpner seg» for den digitale tidsalderen

GeneralsekretærTo Lams artikkel: «Digital transformasjon – en viktig drivkraft for å utvikle produktive krefter, perfeksjonere produksjonsforhold, bringe landet inn i en ny æra» har skapt et gjennombrudd i oppfatningen av den digitale transformasjonsprosessen i samsvar med dens natur, rolle og posisjon i landets utvikling.

Det endelige målet med digital transformasjon er å tjene mennesker, i en ånd av å ta mennesker som sentrum, subjekt, mål, drivkraft og ressurs for utvikling.

Dette er noe vi ikke helt og nøyaktig har oppfattet den siste tiden angående digital transformasjon, som en prosess som bidrar til å skape et skifte i utviklingsmodellen fra bredde til dybde, og skaper et produktivitetsgjennombrudd gjennom verdigjennombrudd.

Spørsmålet er hvilken politikk Vietnam trenger for å utdanne og utvikle menneskelige ressurser for å møte kravene i den 4.0 industrielle revolusjonen. Man kan sies at menneskelige ressurser i dag oppfattes som en av de tre viktigste flaskehalsene (institusjoner, infrastruktur og menneskelige ressurser) for utviklingsprosessen i Vietnam generelt og for å proaktivt delta i den 4.0 industrielle revolusjonen.

For å fremme og oppmuntre til opplæring og utvikling av menneskelige ressurser for å møte tidens krav, må partiet, staten og regjeringen forbedre kvaliteten på opplæringskravene. Samtidig må det finnes en strategi for utvikling av menneskelige ressurser som oppfyller de spesifikke kravene i den nasjonale digitale strategien.

Dette er nødvendig for å unngå situasjonen med «hundre blomster som blomstrer» og opplæring overalt, noe som fører til at kvaliteten ikke oppfyller kravene, at elever har problemer med å velge et opplæringssted og at verdien av grader ikke virkelig blir verdsatt.

Bedrifter må bygge en langsiktig transformasjonsstrategi; ha tydelig kunnskap om, forståelse og forståelse av den digitale transformasjonsprosessen for å iverksette de riktige tiltakene. Bare ved å transformere bevisstheten sin riktig, kan bedrifter virkelig vite hva de transformerer, hvordan, hvor og mot hvilke mål. Først da kan bedrifter tilpasse seg og effektivt dra nytte av mulighetene som følger av digital transformasjon. Opplæring av menneskelige ressurser, spesielt sentrale ledergrupper, spiller en viktig rolle. De må forstå mennesker for å kunne lede bedriftens «skip» for å delta i denne transformasjonsprosessen.

For staten er støttepolitikk for opplæring og spesifikke kredittprogrammer for bedrifter i den digitale transformasjonsprosessen positive og viktige, samtidig som juridiske korridorer aktivt bygges. Den viktigste politikken for å skape et gunstig miljø for utviklingen av den digitale økonomien og det digitale samfunnet i dag er å avklare de teoretiske grunnlagene. På dette grunnlaget, etabler tydelig hovedpunktene, grunnlagene, betingelsene, målene, fokusene og de spesifikke strategiene.

I prosessen med digital transformasjon er Vietnam for tiden sterkt avhengig av både maskinvare- og programvareteknologi. Derfor er internasjonalt samarbeid svært viktig.

For det første, samarbeid for å støtte utviklingen av standarder i sammenheng med kompleks teknologisk konkurranse og påvirke beslutninger om hvordan teknologi skal brukes for ikke å havne i en tilstand av fragmentering og dissynkronisering.

For det andre, samarbeide for å støtte effektiv mestring og anvendelse, og dermed utvikle nye kjerneteknologier og gradvis mestre neste generasjons teknologier.

[annonse_2]
Kilde