Identifisere vanskeligheter
Per juli 2025 var antallet tjenestemenn og embetsmenn som jobbet i administrative etater og enheter på kommunenivå bare 35. Den tildelte bemanningskvoten er begrenset sammenlignet med kravene til oppgavene etter sammenslåingen, spesielt i sammenheng med et stort geografisk område og en stor befolkning. Personalmangel forekommer innen noen spesialiserte felt (informasjonsteknologi; vitenskap og teknologi; helse; planlegging og bygg), mens andre spesialiserte felt opplever overskudd (jus, landbruk , statsforvaltning, administrasjon osv.), noe som påvirker kvaliteten og effektiviteten til arbeidet som utføres av tjenestemenn og embetsmenn.

Kommunens tjenestemenn veileder innbyggerne i bruk av digitale applikasjoner for å håndtere administrative prosedyrer.
Videre er kommunens kontor omgjort fra den gamle bygningen (før fusjonen), noe som resulterer i små kontorplasser og et begrenset antall rom. Dette gjør det vanskelig å tildele tilstrekkelig kontorplass til etater med mange ansatte. Partikomiteens og Folkekomiteens kontorer er langt fra hverandre, noe som skaper en rekke hindringer i gjennomføringen av oppgaver. Noe utstyr er utdatert og inkompatibelt, og IT-infrastrukturen er utilstrekkelig, noe som hindrer arbeidet med digital transformasjon. Det ujevne nivået på offentlig utdanning og begrenset kapasitet for digital transformasjon og offentlige tjenester på nett nødvendiggjør hyppig assistanse fra ansatte ved det offentlige administrative tjenestesenteret.
Kamerat Bui Thanh Tung, leder av Yen Phu kommunes folkekomité, uttalte: Vanskeligheter og hindringer som oppsto under omorganiseringen av den administrative enheten og driften av den nye modellen (organisasjonsstruktur, personellfordeling, fasiliteter, ledelsesdata osv.) ble i utgangspunktet oppdaget tidlig og håndtert raskt. Kommunens folkekomité rapporterte proaktivt og søkte veiledning fra høyere nivåer i saker utenfor dens myndighet; samtidig opprettholdt den fleksibilitet i ledelsen for å sikre generell fremgang.
Videre har prosessen med å motta og håndtere administrative prosedyrer for innbyggere og bedrifter blitt opprettholdt stabilt, uten avbrudd. Takket være effektiv ledelse, administrasjon og offentlige bevissthetskampanjer har ansatte og tjenestemenn opprettholdt sitt ideologiske ståsted, fulgt sine overordnedes omstrukturerings- og omplasseringspolitikk godt, og forblitt trygge på arbeidet sitt, aktivt utført og vellykket fullført sine tildelte oppgaver.
En stor fordel i Yen Phu er den høye offentlige enigheten om politikken med å omorganisere administrative enheter og etablere et todelt lokalt styre. Lokaliteten har ikke opplevd noen problemområder, komplekse eller store klager; den politiske sikkerheten er stabil, og sosial orden og trygghet opprettholdes; og folket samarbeider aktivt med myndighetene om å gjennomføre administrative prosedyrer og oppdatere informasjon etter sammenslåingen.
Skaper momentum for utvikling
Etter å ha identifisert iboende vanskeligheter og utfordringer og utviklet spesifikke, vitenskapelige planer, har lokalmyndighetene vist stor besluttsomhet i å implementere digital transformasjon, fremme bruken av informasjonsteknologi, bygge e-forvaltning og forbedre effektiviteten av administrative reformer. Til dags dato har implementeringen av informasjonsteknologi og digital transformasjon i kommunen oppnådd mange viktige resultater, særlig den fullstendige tilretteleggingen av informasjonsinfrastruktur for kommunens folkekomité, inkludert internt nettverk og internettforbindelse. For tiden behandles 100 % av kommunens folkekomités arbeidsfiler på nett (unntatt filer klassifisert som statshemmeligheter); 100 % av offentlige tjenester på nett leveres gjennom ett-steds servicesenteret, med en andel nettbaserte søknader på 99,99 %, noe som skaper tilfredshet blant innbyggere og bedrifter. Andelen elektroniske dokumenter med digitale signaturer har nådd 100 %.
Fra 1. juli 2025 til 31. mars 2026 mottok Yen Phu kommune 4094 søknader. Av disse ble 4094 mottatt online; 4018 søknader ble behandlet (3754 før planen, 260 i tide og 4 for sent); og 76 søknader er for tiden under behandling. Driften av det todelte lokale forvaltningssystemet har vist seg effektivt, og bidrar til forbedret effektivitet og produktivitet i statlig forvaltning, forbedret tjenestekvalitet for folket og fremme av sosioøkonomisk utvikling. |
I 2025 forventes den årlige vekstraten for produktverdi i Yen Phu kommune å være 11 %; inntekt per innbygger er anslått til 65 millioner VND, som er 100 % av målet satt i kommunens folkerådsresolusjon; og den økonomiske strukturen endrer seg i en positiv retning. Kommunen har oppfylt 9 av 19 kriterier for bygging av nye landlige områder i perioden 2021–2025. Fattigdomsraten har sunket til 6,69 %, som overstiger det fastsatte målet.
Gjennom bevegelsen «Nasjonal enhet for å bygge et kulturrikt liv» og effektiv implementering av familierelatert arbeid, har kommunen som mål at 84 % av husholdningene skal oppnå tittelen «Kulturrikt familie» innen 2025, og 26 % av landsbyene skal anerkjennes som «Kulturrike boligområder». Folkets materielle og åndelige liv har blitt betydelig forbedret, og folks tillit til partiet og staten har blitt stadig sterkere.
Pil
Kilde: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm










