5 „zalet” przywództwa

Prace kadrowe nad XIV Krajowym Zjazdem Partii wkraczają w decydującą fazę.

Scena z sesji zamykającej XIV Konferencję Komitetu Centralnego – zdjęcie: GIA HAN

Przemawiając na XIV Konferencji Komitetu Centralnego, która rozpoczęła się 5 listopada, sekretarz generalny To Lam, oprócz ogólnych standardów określonych w regulaminie partyjnym dotyczącym wyboru i nominowania personelu Biura Politycznego i Sekretariatu XIV Zjazdu Partii, podkreślił pięć ważnych „pozytywnych punktów”, które są właściwe dla nowego, rewolucyjnego etapu Partii i kraju.

Pięć „zalet” to: (1) Posiadanie krajowej wizji strategicznej i utrzymanie autonomii narodowej, (2) Posiadanie zdolności przywódczych i dowodzenia na szczeblu krajowym, (3) Posiadanie prestiżu politycznego i uczciwości na poziomie symbolicznym, aby każdy mógł naśladować i się od kogo uczyć, (4) Posiadanie zdolności do wdrażania postanowień w postaci mierzalnych rezultatów; oraz (5) Posiadanie wystarczającej wytrzymałości psychicznej i fizycznej, aby wytrzymać presję i intensywność pracy w 14. kadencji i kolejnych.

Te pięć „pozytywnych punktów” to nie tylko kryteria wyboru kandydatów na nadchodzącą kadencję, ale także projekt dotyczący pozycji lidera na całą nową erę – Wietnam wkracza bowiem w okres szybkiego, zrównoważonego rozwoju i awansuje do grupy rozwiniętych krajów uprzemysłowionych.

Przede wszystkim konieczne są dwie cechy: wizja strategii krajowej i zdolność przywództwa na szczeblu krajowym.

Członek Biura Politycznego w nowej erze nie może być jedynie biegłym w swojej dziedzinie; musi również potrafić dostrzec „szerszy obraz” kraju i rozumieć powiązania gospodarki , społeczeństwa, bezpieczeństwa i stosunków zagranicznych.

W niestabilnym świecie przywódcy muszą zachować narodową autonomię strategiczną, zachowując równowagę między niezależnością i integracją, między szybkim rozwojem i długoterminową stabilnością.

Trzeci pozytywny aspekt – wiarygodność polityczna i uczciwość na poziomie symbolicznym – stanowi fundament zaufania i legitymacji przywódczej. Przywódca może zdobywać większą wiedzę i doskonalić swoje umiejętności, ale wiarygodności i uczciwości nie da się „nauczyć” ani „wyćwiczyć” z dnia na dzień.

Reputację można zbudować jedynie poprzez działania, uczciwość oraz spójność słów i czynów.

Gdy przywódcy kierują się uczciwością, nie kierują się własnymi interesami i nie uchylają się od odpowiedzialności, stają się wzorami do naśladowania, wzbudzają zaufanie wśród ludzi i wzmacniają polityczną siłę Partii.

Czwarty pozytywny aspekt – umiejętność przełożenia postanowień na mierzalne rezultaty – odzwierciedla ducha „mów mniej, rób więcej” i „obiecuj mniej, dotrzymuj obietnic”. Jest to kryterium współczesnego myślenia i zarządzania zorientowanego na działanie, gdzie konkretne rezultaty są najwyraźniejszym dowodem zdolności przywódczych.

Niezależnie od tego, jak dobre jest postanowienie, jeśli nie przełoży się na konkretne rezultaty, pozostanie jedynie dokumentem. Dobry lider to ktoś, kto potrafi przekuć wizję w program, program w rezultaty, a rezultaty w zaufanie ludzi.

Wreszcie, wytrzymałość psychiczna i fizyczna to wymagania, których nie można pominąć. Dzisiejsi przywódcy państw muszą pracować z dużą intensywnością, stawiając czoła ogromnej presji i ścisłej kontroli opinii publicznej.

Zdrowie fizyczne jest warunkiem koniecznym, ale zdrowie psychiczne – siła woli, odporność i zdolność do radzenia sobie z presją – jest warunkiem wystarczającym, by przewodzić krajowi w trudnych czasach. Ta odporność wynika z wiary, pragnienia służby i głębokiej miłości do ojczyzny.

Warto zauważyć, że tych pięć „pozytywnych punktów” powinno być nie tylko standardem na 14. kadencję, ale także długoterminowym punktem odniesienia dla całej nowej ery – ery innowacyjnego myślenia o przywództwie, inteligencji, uczciwości i skutecznych działań.

Patrząc z szerszej perspektywy, wiele z tych standardów można i należy stosować w odniesieniu do lokalnych urzędników, zwłaszcza tych bezpośrednio kierujących określonymi sektorami, w których ostateczny wynik mierzy się zadowoleniem społeczeństwa.

Pięć „pozytywnych punktów” wymienionych przez Sekretarza Generalnego To Lama nie jest zatem tylko miarą zdolności przywódczych na wysokim szczeblu, ale także zasadą przewodnią w budowaniu elitarnego zespołu kadr na wszystkich szczeblach – tych, którzy posiadają intelekt pozwalający patrzeć daleko w przyszłość, odwagę pozwalającą działać, uczciwość pozwalającą dawać przykład, skuteczność pozwalającą się wykazać i odporność pozwalającą pokonać dystans.

Oto model wietnamskiego przywództwa w erze Doi Moi 2.0 – odważni w myśleniu, odważni w działaniu, odważni w braniu odpowiedzialności i zawsze stawiający interes narodowy ponad wszystko.

Powrót do tematu

NGUYEN SI DUNG

Źródło: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm