Propozycje dotyczące turystyki w My Son

Rytuały w My Son staną się produktem turystyki kulturowej, który będzie sprzedawany turystom po wysokich cenach. Zdjęcie: VINH LOC

Dodano wiele nowych produktów.

Według pana Nguyen Cong Khiet, dyrektora zarządu światowym dziedzictwem kulturowym My Son, w 2026 roku jednostka skupi się na dywersyfikacji typów produktów i usług, aby przyciągnąć turystów, w tym: turystyce festiwalowej, turystyce duchowej (wykorzystującej wartości niematerialnego dziedzictwa kulturowego kultury ludowej Czamów) i stosowaniu technologii cyfrowych .

W ramach programu odwiedzający będą mogli zapoznać się z fragmentami Modlitwy o Pokój i rytuałami kultu przodków ludu Czam; zostaną zorganizowane pieśni ludowe Czam; odbędzie się program „Echa mojego syna” (wykonywany 15. dnia każdego miesiąca); oraz zostanie wdrożony program „Legendarna noc mojego syna”…

Ponadto opracowane zostaną produkty ekoturystyczne, np. wycieczka rowerowa do elektrowni wodnej My Son (o długości 4 km); oprowadzanie turystów po lesie, podczas którego sadzi się drzewa i rośliny lecznicze pod koronami drzew; trekking w lesie; budowa punktów obserwacyjnych (wież strażniczych) umożliwiających obserwację i podziwianie zabytkowego miejsca i lasu ekologicznego z góry oraz obserwowanie dzikiej przyrody; a także organizacja nocnych wycieczek pieszych w celu obserwacji zwierząt leśnych.

Wydarzenie obejmuje pokaz tkania brokatu czamskiego połączony z warsztatem wyrobu bransoletek brokatowych; pokaz wyrobu ceramiki czamskiej i malowania ceramicznych figurek; pokaz wyrobu stożkowych kapeluszy połączony z warsztatem malowania i dekorowania wzorów na kapeluszach; pokaz ludowego malowania i drukowania w stylu Dong Ho; a także możliwość skosztowania lokalnej kuchni , w tym kuchni czamskiej…

Pan Nguyen Cong Khiet dodał, że większość produktów jest oferowana odwiedzającym po raz pierwszy, co ma na celu przyciągnięcie do My Son większej liczby gości w roku 2026 i w latach kolejnych.

Podczas spotkania większość biur podróży uznała My Son za wyjątkowe miejsce o znaczeniu kulturowym w Wietnamie. Dlatego, oprócz zmiany sposobu promocji i marketingu turystyki, My Son musi również zmienić sposób organizacji i wdrażania odpowiednich produktów i usług, aby przyciągnąć więcej turystów.

Według pana Nguyen Quoc Dunga, przedstawiciela Anh Thu Tourism Company, turyści są bardzo zainteresowani oglądaniem występów sztuki ludowej Czamów, a także pokazami tkania brokatu i wyrobu ceramiki. Zarząd powinien jednak rozważyć również „politykę” wręczania turystom upominków po występach jako pamiątek, co przyniosłoby odwiedzającym więcej radości i niezapomnianych wrażeń.

Podobnie uważa Tran Hoai Nguyen, zastępca dyrektora oddziału Saigontourist w Da Nang, który uważa, że My Son ma wyjątkową wartość, dlatego oprócz poprawy jakości produktów, konieczne jest również budowanie atrakcyjnych historii związanych z lokalną kulturą, aby przyciągnąć turystów. Jednocześnie, promowanie i rozpowszechnianie tych historii w mediach społecznościowych sprawiłoby, że cel przyciągnięcia 5% całkowitej liczby turystów do Da Nang w 2026 roku byłby w pełni realny.

Zmiana podejścia do rozwoju turystyki.

Oczekuje się, że w 2025 roku kompleks świątynny My Son odwiedzi prawie 432 000 osób z biletami (w tym ponad 392 000 turystów zagranicznych), generując łączny przychód w wysokości prawie 70 miliardów VND. W 2026 roku Rada ds. Zarządzania Światowym Dziedzictwem My Son planuje osiągnąć około 81 miliardów VND ze sprzedaży biletów i opłat za usługi.

Sugestie firm i menedżerów turystyki pomogą My Son osiągnąć cel, jakim jest wygenerowanie 81 miliardów VND przychodu do 2026 roku. Zdjęcie: VINH LOC

Zdaniem przedsiębiorców i menadżerów branży turystycznej powyższy cel może zostać osiągnięty, a nawet przekroczony, jeśli My Son zmieni swoje podejście do produktów, a także metod promocji i marketingu…

Pani Nguyen Thi Tham, dyrektor Centrum Promocji Turystyki Miasta Da Nang, zasugerowała, że My Son potrzebuje zmiany podejścia do rozwoju turystyki, szczególnie w zakresie budowania historii, którą My Son będzie opowiadać turystom, a jednocześnie szerzenia wśród lokalnej społeczności i przedsiębiorstw miłości do dziedzictwa... Turyści przyjeżdżają do My Son nie ze względu na niskie lub wysokie ceny biletów, ale ze względu na wartość, jaką oferuje kompleks świątynny. Konieczne jest zatem przemyślenie sposobu tworzenia produktów i marketingu.

Według pani Tham, My Son musi również na nowo przemyśleć swoje tradycyjne wyroby rzemieślnicze i kuchnię czamską, tak aby warsztaty nie były jedynie pokazami, ale także opowiadały historie o przestrzeni życiowej i zachowanym rzemiośle. Ciągłe opowiadanie historii o rzemiośle w trakcie programu, którego turyści doświadczają i w którym robią zakupy, to również sposób na lepsze zrozumienie kultury czamskiej i My Son.

Jeśli odpowiednio zarządza się obiektem, z głęboką miłością do dziedzictwa, wartość obiektu My Son, będącego światowym dziedzictwem kulturowym, wzrośnie, a liczba turystów z pewnością wzrośnie.

Źródło: https://baodanang.vn/hien-ke-cho-du-lich-my-son-3322667.html