Urzędnicy muszą cenić uczciwość.

(NLĐO) - Dyrektywa nr 42 Biura Politycznego w sprawie wzmocnienia edukacji w zakresie pracowitości, oszczędności, uczciwości, bezstronności i bezinteresowności poruszyła zasadniczą kwestię: uczciwości kadr.

Stały członek Komitetu Centralnego Partii, Tran Cam Tu, właśnie podpisał i wydał Dyrektywę nr 42 Biura Politycznego w sprawie wzmocnienia kierownictwa Partii w zakresie edukacji w zakresie pracowitości, gospodarności, uczciwości, bezstronności i bezinteresowności. W tej dyrektywie Biuro Polityczne wymaga od kadr i członków Partii, aby cenili uczciwość oraz unikali korupcji i marnotrawstwa.

Nie jest to tylko kwestia etyki osobistej, ale czynnik decydujący o efektywności pracy i zaufaniu ludzi do aparatu państwowego.

Integralność i szacunek do samego siebie – dwa pozornie proste słowa, a jednak stanowią kluczowy miernik charakteru kadry. Reprezentują one czystość moralną, szacunek do samego siebie i honor, a także granicę między dobrem a złem, którą każdy członek kadry i partii musi sam określić.

W rzeczywistości byliśmy świadkami licznych przypadków, w których urzędnicy tracili swoją uczciwość z powodu braku szacunku do samego siebie. Doskonałym przykładem jest sektor opieki zdrowotnej. Podczas pandemii COVID-19 niektórzy urzędnicy służby zdrowia wykorzystali sytuację kryzysową do czerpania zysków z zakupu środków medycznych, leków, szczepionek i sprzętu do zapobiegania epidemiom. Urzędnicy ci byli odpowiedzialni za ochronę zdrowia publicznego, ale wybrali ścieżkę korupcji, co bezpośrednio wpłynęło na działania związane z zapobieganiem epidemiom i spowodowało straty w ludziach i mieniu.

Ostatnio miała miejsce sprawa w Van Thinh Phat Group, gdzie kilku urzędników bankowych zmówiło się ze spółką w celu popełnienia oszustwa i przywłaszczenia majątku ludzi poprzez emisję obligacji.

Co gorsza, wielu urzędników, przyłapanych na popełnieniu przestępstwa, próbuje je ukryć, zrzucić winę na innych lub uchylić się od odpowiedzialności. Na przykład, w sprawie Wietnamu Północnego, wielu urzędników celowo zacierało dowody, zaprzeczało odpowiedzialności i próbowało zrzucić winę na swoich podwładnych. Podobnie, w sprawie AIC, niektórzy zaangażowani urzędnicy uciekli za granicę, demonstrując brak odpowiedzialności i uczciwości.

Brak uczciwości wśród urzędników jest przyczyną wielu problemów w administracji publicznej. Kiedy traci się szacunek do siebie i honor, ludzie łatwo godzą się na kompromisy z własnym sumieniem dla osobistych korzyści. Konsekwencją tego są nie tylko straty ekonomiczne, ale także poważny uszczerbek zaufania publicznego. Kiedy ludzie tracą zaufanie do administracji publicznej, nawet najlepsze strategie są trudne do skutecznego wdrożenia.

Dlatego stworzenie zespołu uczciwych i etycznych urzędników jest nie tylko pilną potrzebą, ale i kluczowym zadaniem dla systemu.

Aby budować i wzmacniać integralność kadr, konieczne jest kompleksowe podejście obejmujące wiele rozwiązań. Przede wszystkim należy zintensyfikować rewolucyjną edukację moralną, ze szczególnym naciskiem na edukację dotyczącą integralności. Ponadto potrzebny jest ścisły mechanizm kontroli władzy, tworzący transparentne środowisko pracy, aby kadry „nie mogły angażować się w korupcję ani negatywne praktyki”.

Zasada „nie chcieć, nie móc, nie mieć odwagi, nie potrzebować” korupcji i nadużyć musi być stanowczo i transparentnie egzekwowana. W tym kontekście „nie chcieć” jest wyrazem uczciwości – gdy urzędnicy sami wyznaczają sobie granice etyczne.

Oczywiście, aby to osiągnąć, oprócz samoświadomości każdej jednostki, potrzebne są także odpowiednie warunki materialne – mianowicie „poprawa warunków życia kadr, członków partii, urzędników i pracowników sektora publicznego”.

Należy również podkreślić odpowiedzialność kluczowych urzędników i liderów za dawanie dobrego przykładu. Kiedy liderzy wyraźnie wykazują się uczciwością w pracy i życiu prywatnym, nie tylko budują zaufanie wśród podwładnych, ale także przyczyniają się do budowania kultury uczciwości w całym systemie.

I odwrotnie, jeśli przywódcy brakuje uczciwości, konsekwencje będą niezwykle poważne.

Mówiąc wprost, uczciwość jest „kompasem moralnym” urzędnika publicznego.

To nie tylko wymóg Partii, ale także uzasadnione żądanie narodu. Tylko wtedy, gdy kadra naprawdę ceni uczciwość i kieruje się nią w swoich działaniach, Wietnam może zbudować uczciwą i sprawną administrację, która spełni oczekiwania społeczeństwa i poprowadzi kraj w nową erę.

Źródło: https://nld.com.vn/noi-thang-can-bo-phai-trong-liem-si-196250214202530484.htm