Mechanizm monitorowania umów nie jest wystarczająco rygorystyczny.
W odniesieniu do artykułu „Kontrowersje wokół zakupu ryżu w pilotażowym modelu projektu o powierzchni 1 miliona hektarów”, który ukazał się 26 marca w gazecie „Agriculture and Environment”, pan Tran Thai Nghiem – zastępca dyrektora Departamentu Rolnictwa i Środowiska miasta Can Tho – jednostki koordynującej wdrażanie pilotażowego modelu w spółdzielni rolniczej Tien Thuan (wioska H2, gmina Thanh An, dystrykt Vinh Thanh) – skomentował: „Powiązania między rolnikami a przedsiębiorstwami nie są jeszcze prawdziwie silne. W rzeczywistości skala członkostwa i powierzchnia upraw spółdzielni są nadal bardzo małe. Wymaga to dostosowania podejścia do rolników poprzez spółdzielnie. Istnieje potrzeba prawnie silnych umów ekonomicznych , aby zagwarantować prawa i obowiązki wszystkich zaangażowanych stron”.
Pan Tran Thai Nghiem, zastępca dyrektora Departamentu Rolnictwa i Środowiska w Can Tho, przedstawił rozwiązania problemu powiązań w zaopatrzeniu w ryż. Zdjęcie: Kim Anh.
Sedno problemu leży nie tylko w braku zaangażowania ze strony przedsiębiorstw czy spółdzielni, ale także w niewystarczająco rygorystycznych mechanizmach monitorowania umów. Projekt uprawy wysokiej jakości ryżu na obszarze miliona hektarów stawia wysokie wymagania wobec przejrzystego, zrównoważonego systemu produkcji ze stabilnymi rynkami dla rolników. Aby to jednak osiągnąć, konieczne są bardziej rygorystyczne środki zarządzania, które zapewnią, że każda umowa o powiązaniu będzie autentycznym, dwustronnym zobowiązaniem o praktycznej wartości, a nie tylko formalnym dokumentem.
Przyglądając się przypadkowi partnerstwa między spółdzielnią Tien Thuan a spółką akcyjną Hoang Minh Nhat, można zauważyć, że model powiązań spółdzielni z przedsiębiorstwem nie osiągnął jeszcze oczekiwanej skuteczności.
Według pana Nghiema, gdyby wszystkie strony ściśle przestrzegały podpisanej umowy, a przedsiębiorstwo partnerskie nie zakupiło ryżu od razu po jego dojrzeniu, uniemożliwiając spółdzielni sprzedaż ryżu, problem z pewnością zostałby wykryty i rozwiązany, co pozwoliłoby uniknąć jakichkolwiek „kontrowersji”.
Na podstawie tego incydentu, pan Nghiem uważa, że choć nie był to poważny wypadek, stanowi on cenną lekcję komunikacji i organizacji podczas wdrażania pilotażowego. Podkreśla to potrzebę ściślejszego monitorowania realizacji umowy partnerskiej, aby uniknąć podobnych problemów w przyszłości.
Ścisłe przestrzeganie umów o dostawie ryżu zapewni przejrzystość i zrównoważony rozwój branży ryżowej. Zdjęcie: Kim Anh.
„Projekt uprawy 1 miliona hektarów wysokiej jakości ryżu ma charakter zakrojony na szeroką skalę, zarówno pod względem powierzchni, jak i liczby uczestniczących rolników. Dlatego ścisłe przestrzeganie umów ekonomicznych i rozliczalność wszystkich zaangażowanych stron są warunkiem koniecznym, aby model ten osiągnął oczekiwany sukces” – podkreślił pan Nghiem.
Umowy elektroniczne zwiększą przejrzystość całego łańcucha dostaw.
Obecnie, w ramach rozbudowy projektu uprawy wysokiej jakości ryżu o powierzchni 1 miliona hektarów, liderzy odpowiedzialni za sektor produkcji roślinnej Departamentu Rolnictwa i Środowiska Can Tho bezpośrednio odwiedzali obszary występowania surowców, nawiązując kontakty między przedsiębiorstwami a spółdzielniami w celu zapewnienia sprawnego zaopatrzenia.
Kluczowym rozwiązaniem, na którego wdrożeniu skupia się Departament Rolnictwa i Środowiska Can Tho, jest zastosowanie technologii cyfrowej w celu opracowania platformy do zawierania umów elektronicznych.
Pan Nghiem spodziewa się, że umowy elektroniczne pomogą firmom podpisywać umowy bezpośrednio z rolnikami, zamiast jak dotychczas za pośrednictwem spółdzielni. Umowy elektroniczne szczegółowo określają również sposób powiązania oraz klauzule wiążące obowiązki stron.
Od samego początku sezonu firmy i rolnicy będą podpisywać umowy elektroniczne. W ramach tych umów firmy są odpowiedzialne za wprowadzenie renomowanych dostawców nasion, nawozów i pestycydów oraz zapewnienie zakupu ryżu od rolników na koniec sezonu, po stałej cenie lub w drodze negocjacji cenowych.
Rolnicy natomiast otrzymają dokładną ilość produktów po określonej cenie i zobowiążą się do produkcji zgodnie z procesem ustalonym przez firmę. Jednocześnie muszą współpracować z firmą w zakresie zakupu produktów na koniec sezonu.
Departament Rolnictwa i Środowiska prowincji Can Tho ma wysokie oczekiwania i intensywnie inwestuje w rozwój elektronicznej platformy kontraktowej, aby rozwiązać problemy związane z powiązaniami w zakresie zaopatrzenia w ryż. Zdjęcie: Kim Anh.
Godnym uwagi punktem jest mechanizm podziału ryzyka zawarty w umowie. Jeśli obie strony zdecydują się na stałą cenę, umowa jest uznawana za „dobrą”, co oznacza, że zakup zostanie dokonany po uzgodnionej cenie. Jeśli cena ryżu wzrośnie, firma zobowiązuje się do zapłaty rolnikom dodatkowych 250 VND/kg. Jeśli cena ryżu spadnie, rolnicy zgadzają się obniżyć cenę o 250 VND/kg, aby wesprzeć firmę kupującą.
Mechanizm ten zapewnia harmonijną równowagę interesów wszystkich stron, zapobiegając sytuacji, w której tylko jedna strona ponosi ciężar zysków i strat.
Stosowanie umów elektronicznych nie tylko przyczynia się do zwiększenia przejrzystości procesu współpracy, ale także tworzy solidną podstawę prawną. W przypadku niewywiązania się którejkolwiek ze stron z umowy, zostanie stworzony mechanizm postępowania zgodnie z prawem. Jednocześnie odpowiednie organy będą odpowiedzialne za ścisłe monitorowanie realizacji umowy, aby zapobiec ewentualnym sporom.
Source: https://nongnghiep.vn/can-tho-len-tieng-ve-lum-xum-lien-ket-thu-mua-lua-d746337.html






Komentarz (0)