Udowodniona skuteczność
W firmie 8/3 Textile Company Limited zastosowanie zaawansowanych technologii w produkcji i zarządzaniu okazało się skuteczne. W rozmowie z dziennikarzami, pan Do Thanh Tung – zastępca dyrektora generalnego 8/3 Textile Company Limited – powiedział, że w sektorze eksportu, wcześniej, przygotowanie kompletu dokumentów importowo-eksportowych zajmowało zazwyczaj 4-5 dni. Teraz, dzięki digitalizacji danych, kodowaniu dokumentów i integracji informacji z kodami QR, czas przetwarzania skrócił się do zaledwie 1-2 dni, co znacznie poprawia wydajność pracy i zmniejsza obciążenie administracyjne.
Ponadto, zastosowanie kodów QR w zarządzaniu jakością produktów umożliwia klientom dostęp do pełnych informacji o surowcach, zielonych certyfikatach i jakości produktu. Wszystkie dane są przechowywane długoterminowo, co wspiera firmy w monitorowaniu spójności jakości przez wiele lat, a jednocześnie pozwala znacząco obniżyć koszty druku.

Zautomatyzowany system produkcyjny w firmie 8-3 Textile Company Limited. Zdjęcie: Hai Linh
W sektorze produkcyjnym firma zainwestowała w systemy monitorowania przędzarek, przewijarek oraz systemów klimatyzacji. Wszystkie dane są podłączone do centralnego oprogramowania do zarządzania produkcją, co umożliwia całodobowy monitoring linii produkcyjnej.
W rezultacie zadania, które wcześniej wymagały zaangażowania 4-5 pracowników do rejestrowania i kompilacji danych, teraz wymagają tylko 1-2 osób. Co ważniejsze, dane są zawsze aktualizowane w czasie rzeczywistym, co pomaga firmom szybko wykrywać i reagować na nieprawidłowości pojawiające się w produkcji.
„ Ekonomiczne korzyści płynące z transformacji cyfrowej są wymierne. Od ostatniego półrocza 2025 roku do pierwszego półrocza 2026 roku przedsiębiorstwa będą zmniejszać zużycie surowców średnio o około 1% miesięcznie, co odpowiada oszczędnościom około 360 milionów VND w kosztach produkcji miesięcznie ” – powiedział Do Thanh Tung.
Zastępca Dyrektora Generalnego firmy tekstylnej 8/3 stwierdził również, że najważniejszym czynnikiem decydującym o sukcesie transformacji cyfrowej są ludzie. „ Maszyny i sprzęt można kupić za pieniądze, ale szkolenie pracowników i budowanie kultury korporacyjnej opartej na wspólnej świadomości i zrozumieniu transformacji cyfrowej wcale nie jest proste. Jest to również decydujący czynnik sukcesu procesu transformacji cyfrowej w przedsiębiorstwie ” – podkreślił pan Do Thanh Tung.
Jest to nieunikniony trend mający na celu sprostanie wymaganiom szybkiej produkcji i szybkiej dostawy.
Transformacja cyfrowa, z wykorzystaniem sztucznej inteligencji (AI) i automatyzacji procesów, jest intensywnie rozwijana w branży tekstylno-odzieżowej. Według Cao Huu Hieu, dyrektora generalnego Vietnam Textile and Garment Group, jedną z najbardziej oczywistych korzyści płynących z transformacji cyfrowej jest poprawa jakości zarządzania. Podczas gdy wcześniej wiele danych dotyczących produkcji i działalności gospodarczej miało głównie charakter szacunkowy, teraz dane są aktualizowane niemal w czasie rzeczywistym.

Zaawansowany sprzęt jest aktywnie wykorzystywany w przemyśle tekstylnym i odzieżowym. (Zdjęcie ilustracyjne: Nguyen Nam)
„ Globalny rynek zmienia się błyskawicznie, czynniki geopolityczne , handlowe i konsumenckie podlegają ciągłym wahaniom, a zarządzanie oparte na dokładnych danych pomaga firmom reagować szybciej, ograniczać ryzyko i podejmować skuteczniejsze decyzje ” – powiedział pan Cao Huu Hieu.
Transformacja cyfrowa staje się coraz pilniejsza, ponieważ globalny przemysł modowy wkracza w nową fazę konkurencji. Krótsze terminy dostaw, surowsze wymagania jakościowe i rosnąca presja cenowa – to wszystko napędza ten problem.
W wywiadzie dla mediów, Vu Duc Giang, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Przemysłu Tekstylnego i Odzieżowego, stwierdził, że w ciągu ostatnich trzech lat wietnamskie firmy tekstylne i odzieżowe dynamicznie wdrażały rozwiązania z zakresu automatyzacji, robotyki i sztucznej inteligencji. „ Szczególnie w dzisiejszym przemyśle modowym terminy dostaw są krótsze, wymagania jakościowe bardziej rygorystyczne, a konkurencja cenowa coraz bardziej zacięta. Dlatego też sprzęt i technologia Przemysłu 4.0 stają się kluczowymi czynnikami pomagającymi firmom dostosować się do nowych metod zakupów oferowanych przez globalne marki ” – zauważył przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Przemysłu Tekstylnego i Odzieżowego.
W rzeczywistości wiele fabryk przędzy obecnie niemal całkowicie zautomatyzowało swoje procesy, od przetwarzania bawełny i gręplowania po pakowanie. Podczas gdy fabryka przędzy o mocy 50 000 wrzecion wymagała wcześniej 200-300 pracowników, obecnie wystarczy jej zaledwie około 30-40.
W przemyśle odzieżowym roboty zaczynają również uczestniczyć w transporcie półproduktów między warsztatami. Nawet zadania takie jak sprzątanie fabryk są stopniowo automatyzowane.
Warto zauważyć, że koszty inwestycji w technologię znacząco spadły w porównaniu z sytuacją sprzed kilku lat. Udział wielu globalnych dostawców daje firmom więcej możliwości dopasowania ich skali i potrzeb produkcyjnych.
Szybka transformacja cyfrowa przemysłu tekstylnego i odzieżowego, oprócz wysiłków samych przedsiębiorstw, jest również zasługą ważnych polityk wydanych niezwłocznie przez Partię, Rząd i Ministerstwo Przemysłu i Handlu, takich jak: Rezolucja 57-NQ/TW w sprawie przełomów w rozwoju nauki, technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej lub Decyzja nr 2708/QD-BCT ogłaszająca Program na rzecz wspierania i promowania inteligentnej produkcji i transformacji cyfrowej w sektorach przemysłu i handlu do roku 2035…
Jednocześnie Wietnamskie Stowarzyszenie Tekstyliów i Odzieży wzmacnia powiązania między firmami a dostawcami rozwiązań technologicznych, organizując warsztaty i wyjazdy terenowe w celu upowszechniania skutecznych modeli. Stowarzyszenie współpracuje również z organizacjami międzynarodowymi i instytucjami szkoleniowymi, aby przygotować kadrę pracowniczą z umiejętnościami cyfrowymi i ekologicznymi do nowej fazy rozwoju.
Nie ulega wątpliwości, że transformacja cyfrowa jest ściśle powiązana ze strategią zrównoważonego rozwoju przemysłu tekstylnego i odzieżowego. W miarę jak nowe generacje umów o wolnym handlu coraz częściej nakładają wymogi dotyczące identyfikowalności, przejrzystości danych, redukcji emisji i zarządzania łańcuchem dostaw, firmy mają niewiele możliwości poza inwestowaniem w technologię.
Cyfrowa transformacja, zarówno w obszarze produkcji, jak i zarządzania, pomaga przedsiębiorstwom z branży tekstylnej i odzieżowej dostosować się do nowych trendów rozwojowych na światowym rynku tekstylnym i odzieżowym, gwarantując wzrost w coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu.
Źródło: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-mo-duong-cho-det-may-tang-toc-461822.html










