W swoim przemówieniu otwierającym, towarzyszka Nghiem Thuy Lan – przewodnicząca Związku Zawodowego Petrovietnam – powiedziała, że po ponad dwóch latach wdrażania program znacząco zmienił kreatywne myślenie, promując ducha innowacji technicznych, oszczędności kosztów i zwiększając wydajność pracy. Tylko w 2024 roku program odnotował ponad 3400 innowacyjnych produktów o wartości zysku wynoszącej prawie 8000 miliardów VND, co potwierdza zaangażowanie, inteligencję i entuzjazm pracowników Petrovietnam. Wchodząc w rok 2025 pod hasłem „Innowacje w sektorze ropy naftowej i gazu – Rozwój dla rozwoju”, Związek Zawodowy Petrovietnam polecił swoim jednostkom zrzeszonym podpisanie zobowiązań i energiczne wdrażanie od początku roku. Do tej pory odnotowano blisko 1000 innowacyjnych produktów, które przyniosły zysk w wysokości tysięcy miliardów VND, przyczyniając się w praktyce do poprawy produktywności oraz efektywności produkcji i biznesu.
Jednak oprócz osiągniętych rezultatów, przewodniczący związku zawodowego Petrovietnam, Nghiem Thuy Lan, szczerze zauważył, że nadal istnieją jednostki, które nie wykazują się proaktywnością, a aktualizacja i ocena inicjatyw przebiegają powoli i nierównomiernie. W związku z tym wezwał delegatów Dialogu do promowania poczucia odpowiedzialności, wyrażania szczerych i skutecznych opinii, aby poprawić jakość ruchu w nadchodzącym czasie, przyczyniając się do rozpalania ognia innowacji, szerzenia ducha poświęcenia i wspierania Grupy w realizacji zadań produkcyjnych i biznesowych.
Przemawiając na seminarium, towarzysz Nguyen Manh Kha – członek Komitetu Wykonawczego Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy, stały wiceprzewodniczący Związku Zawodowego Petrovietnam – powiedział, że aby stworzyć żywą atmosferę rywalizacji do końca 2025 roku, promując jednocześnie ducha solidarności i chęć zaangażowania kadr, członków związku i pracowników, Związek Zawodowy Petrovietnam opublikował plan uruchomienia ruchu rywalizacji pod hasłem „120 dni kreatywności, przełomu, pomyślnej realizacji celów i zadań w 2025 roku”. Ruch jest ściśle związany z zadaniami politycznymi i warunkami praktycznymi każdej jednostki, koncentrując się na okresach szczytowych i sprintach, zarówno w celu przyspieszenia postępów, jak i zapewnienia jakości prac, projektów i produktów.
Podkreślił, że Związek Zawodowy Petrovietnam zawsze postrzega innowację jako kluczową siłę napędową poprawy wydajności pracy, efektywności pracy i konkurencyjności przedsiębiorstw, a jednocześnie jest kluczowym czynnikiem w ruchu naśladownictwa, pobudzającym wolę, odpowiedzialność i ducha profesjonalizmu wśród personelu, członków związku i pracowników. Wierząc, że każda inicjatywa, będąca wynikiem małych pomysłów, ma wartość, Związek Zawodowy Petrovietnam wspiera, docenia i powiela, dążąc do stworzenia unikalnej „kreatywnej” kultury pracowników w całej Grupie.
Na dzień 10 września 2025 r. program innowacji odnotował 994/1500 innowacyjnych produktów, co stanowi 66% rocznego celu i przynosi wartość prawie 1400 mld VND. Niektóre jednostki, takie jak PVFCCo, BSR, PV GAS, elektrownia cieplna Thai Binh 2, przekroczyły wyznaczone cele; wiele innych, takich jak Vietsovpetro, PVcomBank, PV Power i PVEP, również odnotowało pozytywne wyniki. Jednak nadal istnieje wiele zrzeszonych związków zawodowych, które nie zarejestrowały swoich produktów, a prace nad oceną i aktualizacją danych przebiegają powoli i nierównomiernie. W obliczu tej sytuacji towarzysz Nguyen Manh Kha zasugerował, aby delegaci skupili się na szczerych dyskusjach i zaproponowali rozwiązania mające na celu usunięcie przeszkód w procedurach, mechanizmach motywacyjnych, zasobach, propagandzie itp., aby poprawić jakość ruchu w ostatnich miesiącach roku.
Podczas seminarium delegaci skupili się na wymianie i dzieleniu się dobrymi wzorcami, kreatywnymi i efektywnymi metodami działania, w tym zastosowaniem sztucznej inteligencji (AI) w rozwoju produktów, technologii i nowych dziedzinach. Ponadto, delegaci wymieniali się doświadczeniami i doświadczeniami, proponowali rozwiązania, aby pokonać trudności i przeszkody w procesie wdrażania w jednostce, a jednocześnie budowali kulturę innowacji, przyczyniając się do promowania mocnych stron każdej jednostki i poprawy jakości działań ruchu.
W imieniu Rady Dyrektorów Grupy, towarzysz Tran Hong Nam – członek Rady Dyrektorów Petrovietnam – powiedział, że ruch innowacyjny w ostatnich latach stał się ważnym wydarzeniem, potwierdzającym odwagę i inteligencję pracowników Petrovietnam. Podkreślił, że w kontekście Grupy stojącej przed wieloma poważnymi wyzwaniami rynkowymi, technologicznymi i zapotrzebowaniem na energię, innowacyjność jest nie tylko nieuniknionym wymogiem, ale także kluczowym czynnikiem utrzymania wzrostu i poprawy konkurencyjności. Każdy członek kadry i pracownik stanowi rdzeń tego ruchu, ponieważ tylko wtedy, gdy inicjatywy i ulepszenia są promowane oddolnie, Grupa może tworzyć strategiczne rozwiązania, aby sprostać nowym wymaganiom rozwojowym.
W tym duchu wyraził nadzieję, że jednostki będą nadal dzielić się doświadczeniami, zacieśniać współpracę i rozszerzać wymianę zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz Grupy, aby stale aktualizować swoją wiedzę, uczyć się, rozwijać i wprowadzać innowacje. Jednocześnie docenił i pochwalił rolę Związku Zawodowego Petrovietnam w towarzyszeniu, motywowaniu, opiece i tworzeniu warunków, w których pracownicy będą mogli w większym stopniu przyczyniać się do zrównoważonego rozwoju Grupy i kraju.
Kilka zdjęć z seminarium:
Zmiana
Source: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/cong-doan-thuc-day-phong-trao-doi-moi-sang-tao-gan-voi-sxkd-cua-petrovietnam
Komentarz (0)