Chiny wyprzedziły Japonię w produkcji robotów humanoidalnych.
Świat jest dziś bardzo dobrze zaznajomiony z chińskimi robotami humanoidalnymi, które mogą uczestniczyć w procesach produkcyjnych, a nawet brać udział w wydarzeniach sportowych . Jednak pierwszy na świecie robot humanoidalny nie powstał w Chinach, lecz w całości w Japonii.
WABOT-1, stworzony w 1973 roku, został zbudowany na Uniwersytecie Waseda (Tokio, Japonia) przez zespół kierowany przez profesora Ichiro Kato, nazywanego „ojcem robotów humanoidalnych”. WABOT-1 mógł chodzić na dwóch nogach, aczkolwiek bardzo wolno. Jego ręce były wyposażone w czujniki dotykowe, pozwalające mu przesuwać obiekty. Posiadał również systemy wzrokowe i słuchowe, umożliwiające mu komunikację w języku japońskim.
Jeśli chodzi o rozpoznawalność japońskich robotów, ASIMO jest prawdopodobnie najbardziej znanym i rozpoznawalnym robotem. Zaprezentowany publicznie w 2000 roku, ASIMO został uznany za przełomowy, przenosząc erę robotów humanoidalnych na nowy poziom dzięki swojej zdolności biegania, skakania, wchodzenia po schodach i płynnego omijania przeszkód.
Jednak po fenomenie ASIMO, 26 lat później, w kontekście robotów humanoidalnych, ludzie często od razu myślą o Chinach – kraju, który dzięki szybkiej komercjalizacji wyprzedza Japonię w tym wyścigu. Zaletą kraju o największej populacji świata jest możliwość masowej produkcji przy niskich kosztach, w oparciu o zoptymalizowaną technologię.
Chińskie korporacje szybko zaadaptowały oryginalne japońskie i amerykańskie technologie, a następnie gruntownie je udoskonaliły, aby zmaksymalizować ich funkcjonalność. Ich główną przewagą jest zsynchronizowany krajowy łańcuch dostaw przemysłowych i liczna siła robocza, co pozwala na optymalizację procesów i obniżenie kosztów produkcji. Tymczasem Japonia, pomimo pozycji lidera w dziedzinie inżynierii precyzyjnej, stoi przed podobnymi wyzwaniami jak branża elektroniczna i pojazdów elektrycznych. Nadmierny nacisk na perfekcyjne badania laboratoryjne spowolnił rozwój rozwiązań o dużym zastosowaniu na rynku pracy.

Japonia wybrała inną drogę, skupiając się na rozwoju fizycznej sztucznej inteligencji.
Japonia przesuwa punkt ciężkości w kierunku „fizycznej sztucznej inteligencji”
W wyścigu o komercjalizację robotów humanoidalnych, podczas gdy Chiny dominują na rynku produkcji sprzętu, Japonia obrała inną drogę, koncentrując się na rozwoju fizycznej sztucznej inteligencji.
Strategia ta jest wdrażana poprzez skupienie się na budowaniu infrastruktury danych i dostarczaniu podstawowych rozwiązań programowych, zamiast na wyścigu o budowę zakładów produkcyjnych. To fundament, który pomoże robotom przejść od prostych, zautomatyzowanych ruchów, takich jak taniec, do zadań wymagających refleksu i samodzielnego podejmowania decyzji w rzeczywistych warunkach. Oczekuje się, że takie podejście pomoże starzejącemu się społeczeństwu rozwiązać problem niedoboru siły roboczej, czyniąc roboty partnerami ludzi.
Keisuke Tsuta, zastępca głównego inżyniera w Honda Corporation, stwierdził: „Uważam, że zasadniczo udoskonaliliśmy mobilność robota w typowych warunkach około 2013 roku. Jednak prawdziwe dostarczanie wartości społeczeństwu pozostaje istotną przeszkodą. Samo chodzenie nie wystarczy, aby tworzyć wartość. Dlatego skupiliśmy się na rękach. Ostatecznie, prawdziwa wartość, jaką robot wnosi do społeczeństwa, musi pochodzić z wykonywania zadań za pomocą rąk. Dlatego właśnie nasza praca koncentruje się obecnie na tym obszarze”.
Siła napędowa rozwoju japońskiego przemysłu robotyki humanoidalnej.
Aby uzyskać przewagę nad głównymi konkurentami, takimi jak Chiny, w wyścigu robotów humanoidalnych, Japonia poszukuje impulsu w swojej wewnętrznej presji. Starzenie się społeczeństwa i poważny niedobór siły roboczej to nie tylko wyzwania, ale także trampolina dla rynku robotyki w tym kraju, który ma odnotować silny wzrost.
Systemy konwersacyjnej sztucznej inteligencji (AI) opracowane przez firmę technologiczną Silva Compass noszą nazwę „Talk With”. Siła tego systemu tkwi w jego naturalnych odruchach w interakcjach przypominających interakcje ludzkie. System AI może działać jak mózg, komunikując się naturalnie po zintegrowaniu z robotami humanoidalnymi.
Dane i informacje o danej osobie zostaną zebrane i zintegrowane w systemie chmurowym. Następnie system sztucznej inteligencji przetworzy te informacje, aby umożliwić bezpośrednią komunikację z osobą za pośrednictwem ekranu i kamery.
Robot-mnich o imieniu „Buddharoid” potrafi wygłaszać kazania jak prawdziwy mnich. Roboty te przyczyniły się do wzrostu ruchu turystycznego w świątyniach i okolicy. Liczba turystów przychodzących posłuchać kazań mnichów Buddharoid znacznie wzrosła. Co więcej, robot-mnich przyciągnął uwagę międzynarodowych mediów i wzmocnił wartość marki japońskiej technologii i kultury.
Profesor Seiji Kumagai z Instytutu Przyszłości Społeczeństwa Ludzkiego Uniwersytetu w Kioto powiedział: „Staramy się opracować system, który sprawi, że słowa robota-mnicha będą coraz bliższe naukom Buddy. Myślę, że pierwszym krokiem będzie rozpoczęcie dialogu. Chcemy ogłosić opracowanie robota Buddharoid, buddyjskiej sztucznej inteligencji, która przybrała fizyczną formę”.
Rynek robotów humanoidalnych w Japonii jest wyceniany na 0,22 mld dolarów w 2025 roku i prognozuje się, że wzrośnie do 0,29 mld dolarów w 2026 roku i 3,99 mld dolarów w 2034 roku. Ten silny wzrost jest napędzany rosnącym zapotrzebowaniem na automatyzację, niedoborami siły roboczej oraz szybkim postępem w robotyce i sztucznej inteligencji. Coraz częściej oczekuje się, że roboty humanoidalne wypełnią niedobory siły roboczej, zwiększą produktywność i będą świadczyć usługi w sektorze publicznym i komercyjnym.
Rywalizacja na rynku robotów humanoidalnych to nie tylko kwestia technologii, ale także odzwierciedlenie skrajnie odmiennych wyborów strategicznych podejmowanych przez różne gospodarki . W tym kontekście Japonia prezentuje długofalowe podejście, w którym technologia nie tylko zastępuje pracę, ale także stopniowo rozszerza się na bardziej interaktywne przestrzenie i służy ludzkości w bardziej kompleksowy sposób.
Źródło: https://vtv.vn/cuoc-dua-robot-hinh-nguoi-cua-nhat-ban-100260604110337361.htm








Komentarz (0)