Ta liczba nie tylko szokuje swoją skalą, ale również obnaża znany paradoks światowej gospodarki : wojna może zniszczyć wiele rzeczy, ale dla niektórych gałęzi przemysłu oznacza ogromne możliwości zysku.
Zyski, które „spadły z nieba”
Według najnowszych analiz, w samym pierwszym miesiącu konfliktu szacowane dodatkowe zyski dużych korporacji naftowych i gazowych wyniosły dziesiątki miliardów dolarów, co odpowiada około 30 milionom dolarów za godzinę.
Nie jest to wynik innowacji technologicznych czy zwiększenia produkcji, ale raczej tego, co nazywamy „nadzwyczajnym zyskiem”, wynikającym bezpośrednio ze wzrostu cen ropy naftowej.
Mechanizm jest dość prosty: gdy wybucha wojna, ryzyko zakłóceń w dostawach wywołuje niepokój na rynku. Ceny ropy natychmiast rosną, a firmy, które już prowadzą wydobycie, mogą praktycznie czerpać z tego korzyści, nie robiąc nic.

Podczas kryzysu na Bliskim Wschodzie w 2026 roku ceny ropy naftowej w pewnym momencie zbliżały się do 100 dolarów za baryłkę. Każdy dodatkowy dolar to nie tylko cyfra na wyświetlaczu elektronicznym, ale miliony dolarów zysku płynącego do kieszeni korporacji energetycznych.
Znani „zwycięzcy”
Lista beneficjentów nie zaskakuje. Są to gigantyczne korporacje naftowe i gazowe z globalnymi sieciami produkcyjnymi, które od dziesięcioleci dominują na rynku energetycznym.
Sercem tego sektora są „megakorporacje”, takie jak ExxonMobil, Chevron, Shell, BP i TotalEnergies, które są kompleksowymi przedsiębiorstwami integrującymi poszukiwania, transport, rafinację i dystrybucję na skalę globalną.
Obok nich znajdują się „państwowe giganty”, takie jak Saudi Aramco, Gazprom i chińskie korporacje energetyczne.
Ogromna skala i głęboka obecność w globalnym systemie energetycznym pozwalają tym korporacjom często czerpać korzyści ze zmienności rynku. Gdy ceny ropy rosną, większość kosztów produkcji pozostaje w dużej mierze niezmieniona, co powoduje gwałtowny wzrost marż zysku.
Podczas gdy „wielcy gracze” odnotowali rekordowe zyski, reszta świata musiała zmierzyć się z odwrotnymi konsekwencjami.
Rosnące ceny paliw prowadzą do wzrostu kosztów transportu, co z kolei podnosi ceny żywności i innych dóbr. Konsumenci odczuwają ten wpływ najdotkliwiej, ponieważ ich codzienne wydatki na utrzymanie gwałtownie rosną.
Rządy również nie są odporne na tę sytuację. Aby złagodzić presję społeczną, wiele krajów zostało zmuszonych do wprowadzenia dopłat do paliw lub obniżek podatków. Oznacza to, że budżety państw muszą ponosić dodatkowe koszty, a dochody nie rosną proporcjonalnie.
Powstaje wyraźny paradoks: ludzie płacą więcej za energię, rząd wydaje więcej na utrzymanie stabilnych cen, podczas gdy firmy naftowe i gazowe osiągają większe zyski.
Szok rozprzestrzenił się na cały świat.
Wpływ konfliktu w Iranie nie ogranicza się do rynku energii. Rosnące ceny ropy naftowej, będące siłą napędową gospodarki, mogą wywołać szereg efektów domina.

Koszty produkcji rosną, inflacja eskaluje, a ryzyko recesji staje się coraz bardziej widoczne. Kilka organizacji międzynarodowych ostrzega, że jeśli napięcia się utrzymają, globalna gospodarka może stanąć w obliczu poważnego wstrząsu.
W szczególności szlak transportu ropy naftowej przez Cieśninę Ormuz, który stanowi znaczną część światowego handlu energią, stał się strategicznym punktem zapalnym. Nawet niewielkie zakłócenie może spowodować znaczną zmienność rynku.
Warto zauważyć, że przemysł naftowo-gazowy nie musi aktywnie „wykorzystywać” wojny. Sama struktura rynku sprawia, że czerpią z niej korzyści w przypadku zagrożenia dostaw.
Dlatego też po każdym kryzysie energetycznym często wspomina się o koncepcji „ podatku od nieoczekiwanych zysków ”. Wielu argumentuje, że część tych ogromnych zysków powinna zostać przeznaczona na wsparcie konsumentów i promowanie transformacji energetycznej.
Wdrażanie takiej polityki zawsze budzi jednak kontrowersje, zwłaszcza w kontekście krajów, które pozostają silnie uzależnione od paliw kopalnych.
Patrząc szerzej, świat znajduje się pomiędzy dwoma przeciwstawnymi modelami energetycznymi. Z jednej strony mamy system oparty na paliwach kopalnych, który może generować ogromne zyski w czasach kryzysów, ale niesie ze sobą ryzyko i niestabilność.
Z drugiej strony istnieją nowe modele, w których energia jest dystrybuowana, powiązana ze społecznością i mniej podatna na wahania geopolityczne. Różnica tkwi nie tylko w technologii, ale także w sposobie dystrybucji korzyści.
W krótkiej perspektywie firmy naftowe i gazowe mogą nadal czerpać korzyści ze zmienności. Jednak w dłuższej perspektywie rośnie presja na przejście na nowe źródła energii i potrzeba redukcji emisji.
Według The Guardian

Source: https://vietnamnet.vn/dai-gia-dau-khi-kiem-30-trieu-usd-moi-gio-2509521.html







Komentarz (0)