Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Jak wykorzystać produkty OCOP do pobudzenia gospodarki wiejskiej.

Po prawie 10 latach wdrażania programu „Jedna Gmina, Jeden Produkt” (OCOP), Lao Cai osiągnął znaczące rezultaty. Jednak w obliczu wzrostu liczby produktów, pojawia się pytanie, jak zapewnić, aby produkty OCOP przynosiły rolnikom realne korzyści ekonomiczne i trwałą wartość, wspierając tym samym rozwój gospodarczy obszarów wiejskich.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai03/05/2026

a-1.jpg

Program OCOP rozpowszechnił się w całej prowincji, przyciągając udział wielu przedsiębiorstw, spółdzielni i setek tysięcy gospodarstw domowych. Do tej pory w prowincji wyróżniono 599 produktów OCOP ocenami od 3 do 5 gwiazdek (543 produkty 3-gwiazdkowe, 54 produkty 4-gwiazdkowe i 2 produkty 5-gwiazdkowe na poziomie krajowym).

26.jpg

Liczba ta nie tylko odzwierciedla skalę rozwoju, ale także pokazuje zmianę w myśleniu o produkcji rolnej – od produkcji na małą skalę do produkcji zorientowanej na rynek i towary.

Wiele miejscowości stopniowo przekształciło się w ośrodki surowcowe i wytworzyło charakterystyczne produkty, takie jak herbata, zioła lecznicze, makaron z manioku, miód, sos chili itp.

Wiele produktów OCOP z Lao Cai jest znanych nie tylko w kraju, ale i za granicą, na przykład: sos chili Muong Khuong, ekstrakt z karczochów Sa Pa, kordyceps Sa Pa (gmina Sa Pa), herbata Bat Tien (gmina Muong Hum), pąki ziołowo-cynamonowe Tu Tam (gmina Mau A), kleisty ryż Tu Le (gmina Tu Le), herbata Tuyet Son Suoi Giang (gmina Van Chan)...

27.jpg

Program OCOP przyczynił się do efektywnego wykorzystania lokalnego potencjału i atutów, promowania zmian w strukturze gospodarczej obszarów wiejskich, tworzenia miejsc pracy i zwiększania dochodów ludności.

Według pani Hoang Thi Vinh, gospodarstwa domowego uczestniczącego w uprawie surowców do herbaty Bat Tien w wiosce Pieng Lao w gminie Muong Hum, wcześniej gospodarstwa domowe w wiosce uprawiały herbatę na niewielkich obszarach, sprzedając jedynie surowce lub przetwarzając herbatę samodzielnie i sprzedając ją na targu, co skutkowało niskimi dochodami. Od czasu uczestnictwa w programie OCOP, otrzymania wskazówek dotyczących technik wytwarzania herbaty „Bat Tien Muong Hum” i nawiązania powiązań konsumenckich, wartość produktu znacznie wzrosła, a produkcja stała się znacznie bardziej stabilna.

32.jpg

Nie tylko osoby prywatne, ale także wiele spółdzielni i firm stopniowo zmienia swoje metody działania, inwestując w maszyny, budując marki i wprowadzając produkty do nowoczesnych systemów dystrybucji. W rezultacie program OCOP wywołał „falę” rozwoju unikatowych produktów w wielu miejscowościach.

28.jpg

Okręg Sa Pa jest w całej prowincji liderem pod względem liczby uznanych produktów OCOP (30 produktów), a także ma największą liczbę produktów OCOP, które uzyskały standardy 4- i 5-gwiazdkowe (6 produktów OCOP uzyskało standardy 4-gwiazdkowe, a 2 produkty OCOP uzyskały standardy 5-gwiazdkowe).

Według pana To Ngoc Liena, przewodniczącego Komitetu Ludowego okręgu Sa Pa, dzięki korzystnym warunkom geograficznym, klimatycznym i glebowym, okręg Sa Pa ma wiele gatunków specjalistycznych roślin i zwierząt, które można przetwarzać na produkty posiadające certyfikat OCOP o klasie od 3 do 5 gwiazdek.

„Oprócz produktów OCOP, które okazały się skuteczne i ugruntowały swoją pozycję na rynku, nadal istnieje wiele produktów o ograniczonej konkurencyjności. Co więcej, w prowincji wiele miejscowości oferuje podobne produkty OCOP, co prowadzi do bezpośredniej konkurencji. Dlatego w najbliższym czasie prowincja musi dokonać przeglądu wszystkich produktów OCOP w miejscowościach, aby wprowadzić zmiany w procesie certyfikacji. Każda miejscowość musi wykorzystać swoje unikalne produkty o odmiennych cechach i promować głębokie przetwarzanie, aby zwiększyć wartość dodaną” – dodał pan To Ngoc Lien.

a-2.jpg

W rzeczywistości, pomimo osiągnięcia pozytywnych wyników pod względem ilości, jakość i skuteczność wielu produktów OCOP w miejscowościach na terenie prowincji nadal nie są współmierne, a co więcej, mimo że produktów jest wiele, ich zasięg rynkowy pozostaje ograniczony.

Wiele produktów sprzedawanych jest wyłącznie na ograniczonym obszarze, co powoduje brak stabilności i konkurencyjności na rynku.

W niektórych miejscowościach rozwój produktów OCOP ukierunkowany jest głównie na „spełnienie kryteriów” uznania ich za osiągnięcie nowych standardów wiejskich i zaawansowanych nowych standardów wiejskich.

Lider Komitetu Ludowego w górskiej gminie (zachowując anonimowość) podzielił się: Obecnie w gminie działa 9 produktów OCOP, ale jak dotąd tylko 3 są regularnie produkowane i sprzedawane na rynku. Pozostałe produkty nie rozwinęły się, a nawet zaprzestano ich produkcji, ponieważ nie stały się jeszcze powszechnie dostępne.

31-3857.jpg

Prowincjonalne agencje specjalistyczne wskazały również na trudności w rozwoju produktów OCOP w poszczególnych miejscowościach. Należą do nich słabe powiązania między przedsiębiorstwami, spółdzielniami, zakładami produkcyjnymi i rolnikami, które nie łączą interesów i odpowiedzialności wszystkich stron. Wielu rolników nie zna zasad kontraktacji rolnej i nie przestrzega procesów produkcyjnych ani standardów.

Ponadto wielu producentów produktów OCOP działa na małą skalę i ma ograniczone możliwości zarządzania, co prowadzi do słabych powiązań w łańcuchu wartości i braku dużych przedsiębiorstw, które mogłyby przewodzić wdrażaniu standardów takich jak VietGAP, rolnictwo ekologiczne, identyfikowalność, projektowanie opakowań, etykietowanie oraz promocja i sprzedaż produktów. To główne „wąskie gardła”, które uniemożliwiają OCOP pełne wykorzystanie potencjału w rozwoju społeczno-gospodarczym lokalnych społeczności.

30.jpg

Pani Doan Thi Luong, dyrektor spółdzielni Doan Luong General Processing and Trading Cooperative w okręgu Van Phu, powiedziała: „Aby produkty OCOP rozwijały się w sposób zrównoważony, rynek musi być w centrum uwagi. Produkty muszą być nie tylko wysokiej jakości i zapewniać bezpieczeństwo żywności oraz higienę, ale także posiadać markę i być atrakcyjne rynkowo. Ręczne wytwarzanie produktów OCOP podtrzymuje tradycję, ale skutkuje niską produktywnością, wysokimi kosztami i trudnościami w konkurowaniu. Dlatego po zbudowaniu marki mamy nadzieję otrzymać wsparcie w postaci pożyczek i gruntów na budowę fabryki oraz wykorzystanie nauki i technologii do produkcji produktów OCOP w dużych ilościach, nie tylko na rynek krajowy, ale również na eksport. Ponadto chcemy zbudować zrównoważony łańcuch wartości od uprawy, przez przetwórstwo, po konsumpcję, powiązany ze współpracą gospodarstw domowych i przedsiębiorstw”.

c-1.jpg

Jak powiedział pan Nguyen Huu Truong, zastępca kierownika Departamentu Jakości i Rozwoju Obszarów Wiejskich prowincji Lao Cai, prawie rok po połączeniu prowincji ocena i klasyfikacja produktów OCOP nadal przebiega zgodnie z harmonogramem i planem.

W 2025 roku w prowincji Lao Cai odnotowano 62 nowe produkty uznane przez OCOP (osiągając 114,8% wyznaczonego planu), w tym 10 produktów, które zakończyły 36-miesięczny okres oceny i zostały ponownie ocenione. W ujęciu sektorowym, żywność nadal była wiodącym sektorem z 480 produktami na 599, następnie napoje z 41 produktami, zioła lecznicze i produkty z ziół leczniczych z 26 produktami, rękodzieło z 36 produktami, turystyka z 20 produktami, a pozostałą część stanowiły rośliny ozdobne i zwierzęta.

c-2.jpg

„Monitorowanie i ocena wdrażania programu OCOP w różnych miejscowościach pokazują, że wiele firm nadal postrzega OCOP jako „tytuł”, a nie program rozwoju gospodarczego. W związku z tym inwestycje w produkty są często reaktywne i pozbawione strategii. Dostarczenie produktów do supermarketów i dużych sieci dystrybucji pozostaje trudne ze względu na niespełnienie standardów jakości, identyfikowalności, opakowania i wzornictwa…” – dodał Nguyen Huu Truong.

24.jpg

Biorąc pod uwagę obecne wyzwania i trudności związane z rozwojem produktów OCOP, eksperci i przedsiębiorcy podzielają wspólny pogląd: aby zagwarantować zrównoważony rozwój i pozycję rynkową produktów OCOP w Lao Cai, miejscowości w prowincji muszą skupić się na poprawie jakości, a nie na zwiększaniu ilości produktów; priorytetowo traktować rozwój produktów o przewadze konkurencyjnej, powiązanych ze stabilnymi obszarami surowcowymi; zachęcać do inwestycji w dogłębne przetwarzanie; podnosić standardy jakości i bezpieczeństwa żywności oraz stopniowo ograniczać rozdrobnienie produkcji.

Aby to osiągnąć, Prowincjonalna Rada OCOP musi zalecić Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu skoncentrowanie środków na wspieraniu produktów 4- i 5-gwiazdkowych, zamiast rozdzielania ich między produkty 3-gwiazdkowe. Ma to na celu zmotywowanie firm do przejścia od intensywnego rozwoju produktów OCOP na rzecz intensywnego. Tylko wtedy, gdy każdy produkt będzie miał rzeczywistą jakość, markę i rynek, OCOP spełni swoją właściwą rolę.

Prezentowane przez: Huu Huynh

Source: https://baolaocai.vn/de-san-pham-ocop-thuc-day-kinh-te-nong-thon-post898958.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tej samej kategorii

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Firmy

Sprawy bieżące

System polityczny

Lokalny

Produkt

Happy Vietnam
Wietnam!

Wietnam!

Jadę na TET (Księżycowy Nowy Rok) do domu mojej babci.

Jadę na TET (Księżycowy Nowy Rok) do domu mojej babci.

Đến với biển đảo của Tổ quốc

Đến với biển đảo của Tổ quốc