
Różnorodne przestrzenie rozwoju
Według niedawno opublikowanego raportu Global Startup Ecosystem Index 2026 autorstwa StartupBlink, Wietnam zajmuje obecnie najwyższą pozycję w historii, zajmując 50. miejsce na świecie. Jest to coroczny ranking, publikowany od 2017 roku, w którym analizowane są dane z ponad 100 krajów i 1000 miast.
Warto zauważyć, że oprócz pojawienia się Ho Chi Minh City w pierwszej setce rankingu i zajęcia pozycji lidera w Azji Południowo-Wschodniej w globalnym ekosystemie startupów (98. miejsce), StartupBlink wskazał również, że Hanoi , Da Nang i Hajfong stają się centrami innowacji. Jest to pozytywny sygnał, odzwierciedlający wysiłki na rzecz poprawy środowiska innowacji, promowania powiązań inwestycyjnych i rozwoju społeczności startupów w ciągu ostatnich lat.
W Wietnamie działa obecnie około 4000 startupów, 208 funduszy inwestycyjnych, 84 inkubatory i ponad 20 centrów wsparcia startupów na szczeblu krajowym i lokalnym, których łączna wartość wynosi około 75 miliardów dolarów. W porównaniu z sytuacją sprzed około dekady, jest to znaczący krok naprzód. Do tej pory ekosystem startupów w Wietnamie w miarę w pełni ukształtował swoje podstawowe komponenty, od startupów i inwestorów po inkubatory i agencje wspierające politykę.
Wietnam aktywnie promuje politykę dotyczącą nauki , technologii, innowacji i transformacji cyfrowej. W kwietniu 2026 roku rząd wydał rezolucję nr 86/NQ-CP w sprawie Narodowej Strategii na rzecz Innowacyjnych Startupów, uznawaną za „zasadę przewodnią” w tej dziedzinie. Strategia ta stawia sobie za cel zbudowanie „innowacyjnego narodu startupów”, w którym duch śmiałości myślenia, śmiałości działania, akceptacji ryzyka i innowacyjności jest uważany za siłę napędową długoterminowego rozwoju.
W związku z tym Wietnam zamierza znacząco zwiększyć liczbę startupów do 2030 roku, rozwijać firmy typu spin-off z instytutów badawczych i uniwersytetów oraz tworzyć centra innowacji w Hanoi, Da Nang i Ho Chi Minh. To pokazuje, że rząd nie tylko wspiera ruch startupów, ale także przechodzi na bardziej systematyczne podejście do tworzenia ekosystemu. Rząd opublikował również krajową listę technologii strategicznych, identyfikującą wiele priorytetowych obszarów, takich jak sztuczna inteligencja (AI), półprzewodniki, robotyka, technologia kwantowa, zielony wodór, satelity niskoorbitalne i podstawowa infrastruktura cyfrowa. Stanowią one nowe przestrzenie rozwoju dla wietnamskich startupów w nadchodzącym okresie.
Potrzebne jest wsparcie polityczne.
Mimo osiągnięcia wysokiej pozycji w ekosystemie startupów, eksperci uważają, że nie oznacza to koniecznie, że wietnamskie startupy rozwijają się na tyle zrównoważenie, by stać się sektorem gospodarki cyfrowej, podobnym do wiodących krajów startupowych, takich jak Singapur czy Korea Południowa.
Jednym z najbardziej zauważalnych ograniczeń dla wietnamskich startupów jest polityka, która pomimo znacznego wsparcia w ostatnich latach wciąż nie zajęła się w pełni „ukrytymi aspektami” projektów startupowych.
Trinh Minh Giang, prezes Venture Management Consulting Group, przeanalizował, że startupy charakteryzują się bardzo wysokim wskaźnikiem upadłości, ale strategie wspierające ten proces i reaktywację są ograniczone. Procedury upadłościowe i likwidacyjne są skomplikowane i długotrwałe, co utrudnia założycielom przejście na inne modele startupów. Jednocześnie wielu założycielom brakuje doświadczenia lub nie jest przygotowanych na ten etap, co prowadzi do tego, że zobowiązania finansowe stają się dużym obciążeniem, a nawet potencjalnym ryzykiem prawnym.
„W rzeczywistości polityka wsparcia dla krajowych startupów musi być bardziej kompleksowa. Nie powinna koncentrować się tylko na początkowych etapach, takich jak zakładanie firmy i pozyskiwanie funduszy, ale także obejmować bardziej kompleksowe etapy rozwoju, takie jak mechanizmy zarządzania czy zarządzanie porażką” – dodał Trinh Minh Giang.
Ekonomista Nguyen Thanh Doan twierdzi, że obecnie większość wietnamskich startupów wciąż zmaga się z wrodzonymi słabościami, zwłaszcza z wyzwaniem skalowania. W rzeczywistości mocną stroną krajowych startupów są ich innowacyjne pomysły i wczesne pozyskiwanie funduszy, ale ograniczenia te natychmiast stają się widoczne, gdy przechodzą one na kolejny etap.
Bariery, z którymi często borykają się projekty w rozwoju produktów lub ekspansji na rynki międzynarodowe, to nie tylko kapitał i zasoby, ale także kwestie prawne. Oznacza to, że większość startupów, pomimo szybkiego wzrostu, nie jest w stanie utrzymać się na dłuższą metę. Z drugiej strony, potrzebny jest ścisły mechanizm koordynacji między startupami a instytutami badawczymi i uniwersytetami, aby pomóc startupom w dostępie do wysokiej jakości zasobów ludzkich.
Aby wietnamskie startupy mogły się naprawdę przebić, Wietnam potrzebuje ciągłych mechanizmów i polityk wsparcia dla tego sektora, takich jak: kontrolowane mechanizmy testowania, publiczne finansowanie startupów, a przede wszystkim elastycznego i ściśle dostosowanego do rzeczywistych potrzeb nowych sektorów technologicznych otoczenia prawnego. Tylko wtedy, gdy startupy będą miały kompletny i sprzyjający ekosystem do rozwoju, Wietnam będzie mógł tworzyć firmy technologiczne o regionalnym znaczeniu.
Źródło: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html







