 |
| Przedstawiciel UVTW, sekretarz Miejskiego Komitetu Partii, przewodniczący delegacji miasta do Zgromadzenia Narodowego, Nguyen Dinh Trung, dokonali inspekcji postępu prac nad projektem budowy szkoły wielopiętrowej w gminach A Luoi. |
Dostrzeganie możliwości rozwoju.
W rzeczywistości ostatnie wydarzenia w wielu miejscowościach pokazały, że dzięki uważnej obserwacji działań lokalnych liderów udało się zidentyfikować liczne trudności, począwszy od ryzyka deficytu dochodów budżetowych i powolnego wypłacania środków na inwestycje publiczne, aż po przeszkody w karczowaniu gruntów, przyciąganiu inwestycji oraz rozwijaniu produkcji i działalności gospodarczej.
W okręgu Phong Phu, po zbadaniu obszaru przybrzeżnego i ocenie obecnej infrastruktury, lokalni liderzy dostrzegli potencjał rozwoju nowej osi turystyki nadmorskiej, co dałoby dodatkowy impuls do rozwoju lokalnego. Sekretarz partii okręgu, towarzysz Phan Hong Anh, stwierdził, że aby turystyka nadmorska stała się ważnym elementem, gmina musi opracować kompleksowy plan generalny, stworzyć unikalne produkty i zmobilizować mieszkańców do aktywnego uczestnictwa.
Nie tylko w kontekście turystyki plażowej, ale także badając model uprawy lotosu w gospodarstwie domowym pana Ho Van Dieu, lokalni liderzy dostrzegli również możliwości rozwoju turystyki doświadczalnej związanej z lokalnym produktem. Według przewodniczącego Komitetu Ludowego okręgu, Nguyena Van Dunga, celem jest podniesienie wartości lotosu w połączeniu z rozwojem turystyki doświadczalnej, tworząc dodatkowe źródła utrzymania dla mieszkańców.
W Phong Phu wyzwaniem było wykorzystanie potencjału i stworzenie nowych motorów wzrostu, natomiast w Loc An skupiono się na usuwaniu przeszkód, które utrudniają firmom utrzymanie dotychczasowej dynamiki rozwoju. Podczas spotkań z przedsiębiorcami lokalni liderzy bezpośrednio dostrzegali trudności w produkcji i biznesie.
Pan Nguyen Xuan Hung, dyrektor spółki akcyjnej Loc An Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company, uważa, że przedsiębiorstwa pilnie potrzebują wsparcia rządu w rozwiązywaniu procedur administracyjnych i usuwaniu trudności pojawiających się w trakcie ich działalności.
Nguyen Ngoc Anh, sekretarz komitetu partyjnego gminy Loc An, zapewnił, że władze gminy będą nadal wspierać przedsiębiorstwa, szybko identyfikować pojawiające się przeszkody, tworzyć sprzyjające warunki do rozwiązywania procedur administracyjnych, wspierać produkcję i działalność gospodarczą oraz zwiększać inwestycje.
Tworzenie motywacji na podstawie praktycznych doświadczeń.
Podczas licznych sesji roboczych z komitetami partyjnymi w gminach i okręgach, członek Komitetu Centralnego Partii, sekretarz miejski Partii i przewodniczący miejskiej delegacji Zgromadzenia Narodowego, Nguyen Dinh Trung, podkreślał, że przywództwo to nie tylko inspekcja, wysłuchiwanie raportów i wydawanie ogólnych dyrektyw, ale także praktyczne doświadczenie w identyfikowaniu problemów, proponowaniu zmian w mechanizmach i polityce oraz organizowaniu skutecznego wdrażania. Według sekretarza miejskiego Partii, jeśli przywództwo ogranicza się do wydawania dyrektyw bez wprowadzania konkretnych zmian, to nie jest to prawdziwe przywództwo.
 |
| Przywódcy gminy Phu Vang odwiedzają lokalne zakłady produkujące odzież. |
Ta perspektywa pokazuje, że potrzeba innowacji w metodach przywództwa wymaga wzmocnienia potencjału konstruktywnego każdej miejscowości. Gminy i okręgi powinny nie tylko pełnić funkcje zarządcze, ale także stać się agentami rozwoju, zdolnymi do identyfikowania atutów i wąskich gardeł oraz organizowania realizacji zadań rozwojowych na swoim terenie.
W rzeczywistości, po roku funkcjonowania dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego, okazało się, że to właśnie te miejscowości, które skutecznie wdrożyły ten model, proaktywnie proponowały rozwiązania. W oparciu o to podejście, wiele sugestii oddolnych zostało przeanalizowanych, zbadanych i rozpatrzonych przez Stały Komitet Miejskiego Komitetu Partii, poprzez opracowanie konkretnych rozwiązań.
Jednym z przykładów jest badanie dotyczące dostosowania współczynnika podziału dochodów z opłat za użytkowanie gruntów dla poszczególnych miejscowości. W oparciu o problemy podnoszone na poziomie lokalnym, wiele aspektów związanych z inwestycjami w infrastrukturę, alokacją zasobów, przyciąganiem inwestycji i rozwojem miast zostało rozpatrzonych w oparciu o długoterminowe potrzeby rozwojowe, a nie tylko o rozwiązywanie bieżących problemów.
W okręgu Chan May-Lang, po współpracy z lokalnym komitetem partyjnym, Stały Komitet Miejskiego Komitetu Partii (City Party Committee) skierował do opracowania Rezolucji w sprawie rozwoju miasta Chan May-Lang na lata 2026-2030 i powołał Komitet Sterujący, który miał zorganizować jej wdrożenie. Nowa rezolucja została wydana w oparciu o praktyczne wymagania, przekształcając potencjał w siłę napędową wzrostu. Dzięki położeniu w centrum Strefy Ekonomicznej Chan May-Lang i bramie łączącej korytarz gospodarczy Wschód-Zachód, obszar ten ma stać się ważnym biegunem wzrostu na południu miasta, wywierając efekt domina na cały region.
Szerzej rzecz ujmując, wartość dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego leży nie tylko w usprawnieniu aparatu administracyjnego, ale także w jego zdolności do stworzenia modelu zarządzania bliższego ludziom, bardziej praktycznego i lepiej odpowiadającego potrzebom rozwoju.
Gdy każda miejscowość zacznie aktywnie wykorzystywać swoje atuty, gdy wsłuchamy się w głosy oddolnych inicjatyw, by udoskonalić mechanizmy i politykę, a przywódcy odważą się myśleć, działać i brać odpowiedzialność, wówczas nowy model w pełni osiągnie swoją skuteczność.
Source: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/di-co-so-thao-go-diem-nghen-166958.html
