Jednak , mimo istniejących możliwości, lokalne przedsiębiorstwa turystyczne nadal borykają się z wieloma wyzwaniami.
![]() |
| Po fuzji sektor turystyczny Dak Lak ma wiele perspektyw na przełomowy rozwój. |
Pan Le Trong Nam, dyrektor Ban Me Travel Investment - Trade and Tourism Services Co., Ltd., powiedział, że fuzja prowincji Phu Yen z Dak Lak ma zdywersyfikować ofertę turystyczną, łącząc plaże i górskie krajobrazy. Jednak firmy turystyczne borykają się również z problemami związanymi z personelem i początkowymi trudnościami w transporcie.
Zasoby ludzkie są uważane za jedną z największych przeszkód, z jakimi boryka się obecnie branża turystyczna w prowincji Dak Lak, która zmaga się z niedoborem profesjonalnie wyszkolonych pracowników. W rzeczywistości, liczba wykwalifikowanych pracowników sektora turystycznego w prowincji jest wciąż stosunkowo niewielka w porównaniu z innymi prowincjami o rozwiniętej turystyce. Niedobór ten dotyczy nie tylko ilości, ale również jakości. Ogranicza to zdolność do świadczenia usług spełniających międzynarodowe standardy i zmniejsza konkurencyjność. Te „miękkie bariery” powodują znaczną inercję, hamując rozwój branży turystycznej w prowincji.
![]() |
| Turyści odwiedzają źródło wody plemienia Ede w Kotam Community Cultural and Ecotourism Area. |
Komentując trudności i wyzwania stojące przed firmami turystycznymi, pani Tran Thi Kim Anh, dyrektor oddziału turystyki i hotelarstwa Biệt Điện, stwierdziła, że konkurencja na rynku staje się coraz bardziej zacięta. Ponadto rosnące koszty nakładów powodują trudności finansowe firm. Co więcej, możliwości transformacji cyfrowej w celu usprawnienia zarządzania przedsiębiorstwem nie zostały w pełni wykorzystane.
„Jeśli chodzi o zasoby naturalne, zwłaszcza obszary leśne, konieczne jest również planowanie i jasne przypisanie przedsiębiorstwom głównej odpowiedzialności za rozwój turystyki. Z drugiej strony, aby zwiększyć atrakcyjność i zatrzymać turystów, należy rozwijać turystykę lokalną i inwestować w nią bardziej systematycznie” – powiedział przewodniczący zarządu i dyrektor spółki akcyjnej Kotam Community Tourism oraz wiceprezes stowarzyszenia turystycznego prowincji Dak Lak . |
Wiele firm z branży turystycznej podziela również opinię, że złożone bariery administracyjne i brak przejrzystości w planowaniu, zwłaszcza w zakresie zagospodarowania przestrzennego, utrudniają przedsiębiorstwom realizację długoterminowych i zakrojonych na szeroką skalę projektów inwestycyjnych w turystyce. Sytuacja ta nie tylko marnuje czas i zasoby przedsiębiorstw, ale także utrudnia pozyskiwanie kapitału inwestycyjnego spoza prowincji.
Aby wesprzeć przedsiębiorstwa turystyczne w pokonywaniu barier i wykorzystywaniu szans w nowej fazie, zdaniem pani Nguyen Thi Ngoc Anh, przewodniczącej i dyrektor Kotam Community Tourism Joint Stock Company oraz wiceprezes Dak Lak Provincial Tourism Association, prowincja potrzebuje polityki makroekonomicznej, zwłaszcza w dziedzinie agroturystyki – potencjalnej siły Dak Lak. Jednocześnie, aby przedsiębiorstwa turystyczne mogły się rozwijać, potrzebne są konkretne polityki i wytyczne, w szczególności w zakresie planowania regionalnego. Prowincja potrzebuje przejrzystości i jasnego podziału na strefy, aby położyć kres spontanicznemu rozwojowi turystyki, który doprowadził do negatywnych konsekwencji, takich jak brak konsumentów na produkty. Ponadto jasny podział na strefy oparty na cechach etnicznych pomoże stworzyć unikalne produkty turystyczne, unikając zamieszania i maksymalizując zalety zróżnicowanej kultury prowincji.
„Prowincja Dak Lak potrzebuje bardziej strategicznej i zrównoważonej polityki inwestycyjnej w zakresie ochrony dziedzictwa kulturowego, ściśle powiązanej z rozwojem turystyki. Przekształcenie dziedzictwa kulturowego w dochodowe produkty turystyczne stworzy impuls ekonomiczny dla społeczności i samych organizacji kulturalnych. Dzięki temu działania na rzecz ochrony dziedzictwa staną się bardziej niezależne i zrównoważone, a nie całkowicie zależne od budżetu państwa. Jednak oprócz wsparcia rządowego, firmy muszą również podejmować inicjatywy, wprowadzać innowacje i wykorzystywać transformację cyfrową, aby dotrzeć do większej liczby obszarów. Najważniejszym aspektem, na którym firmy muszą się skupić, jest jakość i uczciwość w reklamie” – powiedziała pani Nguyen Thi Ngoc Anh.
![]() |
| Turyści poznają tradycyjny proces produkcji wina ryżowego w grupie etnicznej Ede. Zdjęcie: Huu Hung |
Odnosząc się do agencji zarządzania państwem, pan Le Phuc Long, zastępca dyrektora Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki, stwierdził, że rozwiązywanie trudności przedsiębiorstw wymaga koordynacji działań wielu departamentów, sektorów i jednostek. Po pierwsze, konieczne jest przeanalizowanie wszystkich przeszkód w inwestowaniu i rozwoju branży usług turystycznych, aby zaproponować rozwiązania dla prowincji, takie jak kwestie związane z planowaniem i użytkowaniem gruntów. W sektorze kultury jednostka będzie wspierać przedsiębiorstwa w określaniu ram turystycznych ze Wschodu na Zachód, umożliwiając im tworzenie odpowiednich produktów turystycznych. Departament będzie również wspierać przedsiębiorstwa w promocji i marketingu produktów turystycznych za pośrednictwem inteligentnych aplikacji turystycznych.
Niewątpliwie Dak Lak stoi przed ogromnymi możliwościami wynikającymi z powiązań regionalnych oraz bogatych zasobów naturalnych i kulturowych. Jednak aby wykorzystać swój potencjał i sprostać oczekiwaniom turystów, prowincja pilnie musi uporać się z długotrwałymi problemami: od poprawy jakości zasobów ludzkich po opracowanie jasnych zasad planowania turystyki, a zwłaszcza powiązanie ochrony dziedzictwa kulturowego z rozwojem gospodarczym turystyki. Zrównoważony rozwój można osiągnąć jedynie dzięki wspólnym wysiłkom rządu, ministerstw i agencji o strategicznej wizji, a także dzięki samowystarczalności i integralności środowiska biznesowego.
Źródło: https://baodaklak.vn/tin-noi-bat/202511/doanh-nghiep-du-lich-doi-dien-nhieu-thach-thuc-c840f46/









Komentarz (0)