Uczynienie produktów OCOP ambasadorami turystyki prowincji Khanh Hoa.

Prowincja Khanh Hoa stawia sobie za cel, aby do 2030 r. co najmniej 50 produktów OCOP było powiązanych z turystyką, utworzono co najmniej 30 punktów prezentacji produktów i możliwości zapoznania się z nimi, a także zwiększono konsumpcję za pośrednictwem kanałów turystycznych i platform cyfrowych.

Khanh Hoa słynie nie tylko z dziewiczych plaż i malowniczych miejsc, ale także z bogatego wyboru lokalnych produktów, odzwierciedlających wyjątkową tożsamość kulturową regionu.

W kontekście zrównoważonego rozwoju turystyki , rozwój produktów OCOP otwiera nowy kierunek, przyczyniając się do promocji lokalnego wizerunku w głęboki i wyjątkowy sposób. Te wyjątkowe produkty to nie tylko towary, ale także historie o mieszkańcach, tradycjach i istocie Khanh Hoa, tworząc tym samym wyjątkową atrakcyjność dla turystów krajowych i zagranicznych.

Opracowanie cyfrowej mapy produktów OCOP, uzupełnienie profili danych itp.

Projekt mający na celu przekształcenie produktów OCOP w ambasadorów turystyki prowincji w latach 2026–2030 ma na celu uczynienie z produktów OCOP „ambasadorów turystyki” prowincji, powiązanych z turystyką i lokalnymi doświadczeniami kulturowymi, co przyczyni się do zwiększenia wartości produktów, stworzenia zrównoważonych źródeł utrzymania dla ludzi oraz zwiększenia atrakcyjności i wyjątkowości Khanh Hoa jako destynacji turystycznej.

Celem jest, aby do 2030 r. co najmniej 50 produktów OCOP było powiązanych z turystyką, utworzenie co najmniej 30 punktów wprowadzania produktów i udostępniania ich użytkownikom oraz zwiększenie konsumpcji za pośrednictwem kanałów turystycznych i platform cyfrowych.

Aby osiągnąć powyższe cele, projekt proponuje rozwiązania takie jak: stworzenie katalogu i zestawu kryteriów dla produktów OCOP powiązanych z turystyką, wybór produktów OCOP służących turystyce, stworzenie cyfrowej mapy OCOP, wydawanie polityk wspierających rozwój, promowanie i budowanie marek, uzupełnianie rejestrów danych oraz stosowanie technologii informatycznych w działalności związanej z produktami OCOP…

Władze prowincji zwróciły się do Departamentu Rolnictwa i Środowiska z prośbą o skoncentrowanie się na rozwiązaniu problemu „eksportu na miejscu” produktów OCOP; opracowaniu charakterystycznych produktów, związanych z warunkami społeczno -ekonomicznymi i kulturowymi każdego regionu, udostępniając je mieszkańcom i turystom. Jednocześnie zaapelowano do departamentu o wzmocnienie komunikacji, budowę punktów wystawowych oraz promocję i budowanie marki produktów OCOP w prowincji.

Winogrona NH01-152 są uprawiane w oparciu o zaawansowany technologicznie model rolniczy przez spółdzielnię Thai An Agricultural Service Cooperative (gmina Vinh Hai, prowincja Khanh Hoa). (Zdjęcie: Nguyen Thanh/VNA)

Strategia rozwoju turystyki prowincji Khanh Hoa na lata 2026–2030

Uznając turystykę za kluczowy sektor gospodarki i jeden z czterech filarów napędzających wzrost gospodarczy w prowincji, Khanh Hoa przedstawiło Strategię rozwoju turystyki prowincji Khanh Hoa na lata 2026–2030, z wizją do roku 2045.

Strategia zakłada, że ​​do 2030 roku Khanh Hoa stanie się międzynarodowym centrum turystyki morskiej i usług, plasując się w pierwszej piątce prowincji i miast w kraju pod względem rozwoju turystyki, stopniowo umacniając swoją pozycję wiodącego celu podróży w Azji Południowo-Wschodniej, z łatwo rozpoznawalną marką i jednolitym ekosystemem turystycznym.

Konkretne cele obejmują: do 2030 r. w prowincji Khanh Hoa będzie około 100 000 pokoi gościnnych (75% z nich będzie spełniało standardy 3-5 gwiazdek); całkowity dochód z turystyki osiągnie 9 mld USD, co będzie stanowić 20% PKB; prowincja przyjmie 33 mln gości nocujących (40-45% z nich będzie stanowiło gości zagranicznych); średni czas pobytu wyniesie 4-5 dni na gościa; wydatki wzrosną 1,5-2-krotnie w porównaniu z 2025 r.; turystyka stworzy miejsca pracy dla ponad 300 000 pracowników.

Strategia wyznacza również kierunek na rok 2045, dążąc do tego, aby turystyka w Khanh Hoa stała się globalnie rozpoznawalna jako jeden z wiodących azjatyckich kierunków turystyki plażowej, dynamicznie rozwijając produkty i usługi o wysokiej wartości dodanej oraz zwiększając udział sektora usług w strukturze gospodarczej. Cele na lata 2030–2045 zostaną skorygowane w oparciu o wyniki z poprzedniej fazy, zapewniając utrzymanie dwucyfrowych stóp wzrostu.

Aby osiągnąć powyższe cele, strategia określa sześć kluczowych grup strategicznych: rozwój turystyki w Khanh Hoa, aby stała się wiodącym i wyjątkowym miejscem; budowanie marki miejsca docelowego; poprawa łączności i dostępności; ulepszanie doświadczeń odwiedzających; zabezpieczenie zasobów finansowych; oraz wzmocnienie inteligentnego zarządzania.

Zespół konsultingowy skonkretyzował sześć grup strategicznych, dzieląc je na 36 kluczowych zadań i rozwiązań, koncentrując się na usprawnianiu instytucji i polityk oraz wzmacnianiu zdolności zarządzania państwem; przeglądzie i doskonaleniu planowania i infrastruktury; rozwoju produktów turystycznych, promocji i digitalizacji; dywersyfikacji rynków turystycznych i powiązań regionalnych; poprawie jakości zasobów ludzkich; wzmacnianiu atrakcyjności inwestycyjnej i efektywnym wykorzystaniu zasobów. Strategia kładzie szczególny nacisk na rolę transformacji cyfrowej, zielonej transformacji, nowoczesnego zarządzania destynacją (DMO), rozwoju gospodarki nocnej oraz kultowych produktów turystycznych związanych z wartościami kulturowymi i dziedzictwem, takich jak ptasie gniazda, drewno agarowe, kultura Czamów i festiwal Ka-tê, przyczyniając się do stworzenia unikalnej i charakterystycznej tożsamości turystycznej regionu Khanh Hoa.

Ogłoszenie Strategii Rozwoju Turystyki Prowincji Khanh Hoa na lata 2026-2030, z wizją do 2045 r., jest ważnym krokiem, który pokazuje silną determinację polityczną prowincji w dążeniu do przełomowego i zrównoważonego rozwoju turystyki, czyniąc ją siłą napędową wzrostu społeczno-gospodarczego w nowej erze.

(Wietnam+)

Źródło: https://www.vietnamplus.vn/dua-san-pham-ocop-tro-thanh-dai-su-du-lich-tinh-khanh-hoa-post1106398.vnp