
Pozostało wiele trudności.
Zgodnie ze zrewidowanym VIII Planem Rozwoju Energetyki, całkowita moc wytwórcza gazu ziemnego od chwili obecnej do 2035 roku (wliczając rezerwy) ma wynieść około 51 724 MW, z czego krajowe elektrownie gazowe będą stanowić około 7900 MW, a importowane elektrownie LNG – około 36 324 MW. Dodatkowo, w latach 2031-2035 powstaną rezerwowe elektrownie LNG o mocy około 7500 MW.
W praktyce elektrownie opalane LNG mogą pracować stabilnie i na dużą skalę, co pozwala na elastyczną eksploatację jednostek wytwórczych w systemie. Co więcej, emisja CO₂ z elektrowni opalanych LNG jest o około 40-50% niższa niż z tradycyjnych elektrowni węglowych.
Pomimo tych zalet, postęp w realizacji projektów elektrowni LNG w ramach zrewidowanego Planu Rozwoju Energetyki VIII napotkał dotychczas wiele trudności.
Do tej pory jedynie projekt elektrowni LNG Nhon Trach 3&4, w który zainwestowała Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power), jednostka wchodząca w skład Narodowej Grupy Energetycznej i Przemysłowej ( Petrovietnam ), rozpoczął działalność komercyjną 14 grudnia 2025 r.
W międzyczasie rozpoczęto realizację kilku innych projektów, takich jak projekt elektrowni cieplnej Quynh Lap LNG w Nghe An i projekt O Mon 4 (wykorzystujący gaz z Bloku B). Większość projektów jest wciąż na etapie zatwierdzania przez inwestorów lub negocjowania umów: projekt elektrowni cieplnej Ca Na LNG w Khanh Hoa, projekt elektrowni cieplnej Hai Lang LNG, projekt elektrowni gazowej Quang Ninh LNG, projekt elektrowni gazowej Thai Binh LNG, projekt elektrowni gazowej Long An LNG, projekt elektrowni gazowej Hiep Phuoc LNG, projekt elektrowni gazowej Hai Phong LNG i projekt elektrowni gazowej O Mon 2 LNG.
Warto odnotować, że do 20 kwietnia 2026 r., czyli do upływu terminu składania ofert, po trzech kolejnych przetargach, projekt elektrowni cieplnej LNG Nghi Son w Thanh Hoa nadal nie przyciągnął żadnego inwestora.
Jeśli chodzi o trudności związane z wdrażaniem projektów elektrowni zasilanych LNG, dr Nguyen Quoc Thap, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Naftowego, uważa, że główną przeszkodą jest powolny wzrost rynku energii zasilanej LNG w porównaniu z celami określonymi w Planie Rozwoju Energetyki VIII i zrewidowanym Planie Rozwoju Energetyki VIII.
W rzeczywistości wielu inwestorów obawia się, że wysokie koszty wytwarzania energii elektrycznej z LNG utrudnią sprzedaż energii elektrycznej Vietnam Electricity Group (EVN). Jest to poważny problem, którego nie rozwiąże ani dekret rządowy nr 56/2025/ND-CP z dnia 3 marca 2025 r. „Doprecyzowujący niektóre przepisy ustawy o energii elektrycznej dotyczące planowania rozwoju energetyki, planów rozwoju sieci elektroenergetycznej, inwestycji w projekty elektroenergetyczne oraz przetargów na wybór inwestorów w projekty biznesowe w sektorze elektroenergetycznym”, ani dekret 100/2025/ND-CP z dnia 8 maja 2025 r. zmieniający i uzupełniający dekret nr 56/2025/ND-CP z dnia 3 marca 2025 r., dla inwestorów i powiązanych przedsiębiorstw, podkreślił pan Thap.
W szczególności nadal brakuje standardowych umów zakupu (PPA) dla projektów energetycznych wykorzystujących LNG, obejmujących zarówno projekty BOT, jak i IPP, a planowanie sieci nie jest jeszcze zsynchronizowane z planowaniem rozwoju źródeł energii.
Ponadto projekty elektrowni LNG wciąż borykają się z wieloma problemami związanymi z umowami zakupu energii, które nie obejmują mechanizmu płatności za moc – stałego strumienia przychodów mającego na celu odzyskanie kosztów inwestycji i konserwacji; mechanizmu gwarantującego minimalną długoterminową zakontraktowaną produkcję energii elektrycznej (Qc); ani mechanizmów odbioru gazu i wymiany walut obcych…
Ponadto, zdaniem przedsiębiorstw, konflikt na Bliskim Wschodzie wpłynął na łańcuch dostaw LNG, powodując nieprzewidywalne wahania cen LNG. Jednocześnie mechanizm podziału ryzyka pozostaje niejasny, co wyjaśnia, dlaczego duzi inwestorzy nie są jeszcze entuzjastycznie nastawieni do projektów elektrowni LNG.
Szybkie rozwiązywanie przeszkód
Według profesora nadzwyczajnego dr. Ngo Tri Longa, ceny LNG podlegają wahaniom z powodu wielu czynników, takich jak globalna podaż i popyt, zmiany klimatu, polityka energetyczna i kryzysy geopolityczne. Dlatego mechanizm ustalania cen energii elektrycznej z LNG musi być tworzony w sposób zorientowany rynkowo, umożliwiając elastyczne dostosowywanie się do wahań cen paliw, aby zapewnić stabilność sektora elektroenergetycznego.
Ponadto, biorąc pod uwagę całkowitą wysokość inwestycji i długi okres zwrotu, umowy zakupu energii elektrycznej (PPA) dla projektów elektrowni LNG muszą mieć wystarczająco długoterminowe, jasne warunki dotyczące zobowiązań dotyczących produkcji i płatności, aby zagwarantować stabilne dostawy, zminimalizować ryzyko wahań cen i zapewnić inwestorom podstawę do pewnego wdrażania projektu.
Podzielając ten pogląd, dr Nguyen Quoc Thap, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Naftowego, uważa, że umowy zakupu energii (PPA) powinny być projektowane w sposób zbliżony do standardów międzynarodowych, zapewniając jednocześnie odpowiednie warunki do mobilizacji kapitału. Gdy ramy umowy będą jasne i przejrzyste, inwestorzy będą mieli większą pewność przy realizacji projektów na dużą skalę.
Ponadto należy rozważyć zastosowanie selektywnego mechanizmu gwarancji rządowych dla kluczowych projektów, zwłaszcza projektów infrastrukturalnych, takich jak porty LNG, magazyny i systemy regazyfikacji. Ma to kluczowe znaczenie dla budowania zaufania z partnerami międzynarodowymi, zwłaszcza w kontekście coraz ostrzejszej konkurencji o inwestycje energetyczne w regionie.
Dr Nguyen Quoc Thap zasugerował ponadto, że polityki finansowe takie jak zachęty podatkowe, kredyty ekologiczne czy wsparcie dostępu do kapitału międzynarodowego muszą być odpowiednio zaprojektowane, aby obniżyć koszty inwestycji i zwiększyć konkurencyjność LNG.
Jak podano, w projekcie nowelizacji dekretów 56/2025/ND-CP i 100/2025/ND-CP Ministerstwo Przemysłu i Handlu zaproponowało podniesienie minimalnego poziomu Qc z 65% do 75% średniej rocznej produkcji energii elektrycznej projektu oraz wydłużenie okresu składania wniosków z 10 do maksymalnie 15 lat, aby ułatwić inwestorom pozyskiwanie kapitału.
Jednak wielu inwestorów LNG, takich jak Hai Lang, O Mon 2, Marubeni i Tokyo Gas, twierdzi, że podniesienie współczynnika jakości do 75% jest nadal niewystarczające, aby projekty mogły zostać sfinalizowane finansowo bez specjalnych mechanizmów towarzyszących, które zapewniłyby wystarczającą wielkość produkcji lub efektywny transfer kosztów paliwa.
Źródło: https://baotintuc.vn/kinh-te/go-vuong-cho-dien-khi-lng-20260615160330233.htm






