Profesor Vu Ha Van: „To było zaskakujące i interesujące, nawet dla mnie”.

W odpowiedzi na zaskoczenie opinii publicznej wiadomością o nawiązaniu współpracy przez znanego naukowca z krajowym przedsiębiorstwem, profesor Vu Ha Van zaśmiał się i powiedział: „To całkiem ciekawa i zaskakująca historia, nawet dla mnie”. Jednak po rozmowie z szefem korporacji profesor Van zdał sobie sprawę, że jest to dla niego okazja, by przyczynić się do rozwoju wietnamskiej nauki.

[ WIDEO ] Co profesor Van i miliarder Vuong chcą zrobić z Big Data Institute?


	Mam nadzieję, że tematyka badań, którymi zajmie się instytut w ciągu najbliższych kilku lat, doprowadzi do powstania namacalnych produktów, czy to w zakresie technologii, maszyn, czy zasobów ludzkich, ale muszą być one ukierunkowane na stosunkowo konkretne zastosowania, a nie tylko prace badawcze.

Profesor Vu Ha Van

Profesor Van powiedział: „Poprawa jakości badań naukowych i kadry intelektualnej w Wietnamie to coś, czym ja i wielu moich przyjaciół martwimy się od dawna. Po namyśle powiedziałem panu Vuongowi (przewodniczącemu Vingroup ) o utworzeniu funduszu wsparcia badań, dzięki któremu będziemy mogli proaktywnie finansować innowacyjne projekty naukowców, zwłaszcza młodych ludzi, którzy właśnie wrócili z zagranicy, aby zapobiec stopniowej utracie wiedzy z powodu braku zrozumienia systemu. Fundusz będzie silnie wspierał projekty przynoszące korzyści społeczeństwu, dzięki czemu, mam nadzieję, naukowcy będą mogli w pełni się do nich przyczynić. Pan Vuong zgodził się na utworzenie tego funduszu wraz z utworzeniem Instytutu Big Data”.

Model współpracy

Czy profesor, proponując utworzenie takiego funduszu, podał konkretną kwotę określającą, ile pieniędzy byłoby potrzebnych?

Wspomniałem o 100 miliardach VND, ale pan Vuong zasugerował 1000 miliardów VND. Zapytał mnie, czy 1000 miliardów VND wystarczy na pierwsze kilka lat. W Wietnamie 1000 miliardów VND to ogromna suma pieniędzy. W badaniach naukowych tę kwotę należy wydawać bardzo ostrożnie, aby przyniosła znaczące korzyści. Nawet w Wietnamie codziennie pojawiają się w wiadomościach liczne doniesienia o projektach wartych wiele miliardów VND; na przykład gdzieś przeczytałem, że budowa 1 km drogi kosztuje bilion VND. Roczne finansowanie badań naukowych przez rząd wietnamski również wynosi wiele bilionów VND. A finansowanie ze strony rządu USA, nie licząc organizacji prywatnych, wynosi około 170 miliardów dolarów.

Postrzegam to jako doskonałą okazję do stworzenia modelu współpracy między biznesem a środowiskiem akademickim. Ta współpraca jest kluczowa dla rozwoju społecznego. Jest silna i trwała w krajach rozwiniętych, ale w Wietnamie wciąż raczkuje. To jest najważniejszy czynnik, który wpłynął na mój wybór.

Czy to dlatego, że Profesor mieszkał i pracował w amerykańskim środowisku uniwersyteckim, gdzie istnieją silne tradycje prywatnych inwestycji w uniwersytety non-profit, uważał, że może zaufać ambicjom biznesmena, który chciał rozwijać naukę w swoim kraju?

W Stanach Zjednoczonych firmy często przekazują uniwersytetom dziesiątki milionów dolarów. Moja profesura na Uniwersytecie Yale nosi imię jednego z takich darczyńców. To wspaniale, że Wietnam ma takiego pioniera. Mam nadzieję, że coraz więcej firm będzie inwestować w naukę i wspierać ją w ten sposób.

Panie Profesorze, czy nie obawia się Pan, że działania korporacji zmierzające do współpracy ze środowiskiem akademickim mają na celu przede wszystkim przyciągnięcie naukowych „gwiazd” do swoich szeregów, co służy strategii inwestycyjnej i biznesowej korporacji w dziedzinie nauki i edukacji?

Jeśli inwestor próbuje sprowadzić do Wietnamu zagranicznych naukowców, aby zainwestowali w naukę lub edukację, to dobrze! Takie podejście stosują również instytuty badawcze i uniwersytety w USA. Biznes w sektorze naukowym nie może mieć krótkoterminowej wizji, ponieważ zysków nie mierzy się latami, ale dekadami. Jeśli mamy firmy, które inwestują z tak długoterminową wizją, to wspaniale. Dla mnie to, że w Wietnamie pracuje wielu utalentowanych naukowców, to powód do radości. Ci ludzie będą wchodzić w interakcje z całą społecznością intelektualną i studentami w całym kraju, a nie tylko z tymi w swoich firmach.

Profesor Vu Ha Van (w środku) i jego rodzice w Instytucie Zaawansowanych Studiów Matematycznych. Zdjęcie: Quy Hien

Kiedy pojawiła się wiadomość, że profesor kieruje Big Data Institute i funduszem rozwoju nauki pewnej grupy korporacyjnej, rozgorzała publiczna dyskusja. Ludzie wspominali o precedensach genialnych naukowców, którzy po objęciu stanowiska menedżera lub lidera okazali się kiepskimi menedżerami lub liderami…

To prawda. Sam pan Vuong powiedział mi, że jego zawodem jest zarządzanie, a moim badania; te dwa zawody bardzo się różnią. Zaletą jest to, że w korporacji, z którą będę współpracować, szefowie działów to bardzo doświadczeni menedżerowie, więc będę miał wiele okazji do nauki, co również jest interesujące. Nawet jeśli podwładni to genialni naukowcy, nadal trzeba nimi zarządzać, stosując określoną metodę, aby pracowali zgodnie z określonym procesem.

Najważniejszym priorytetem są badania stosowane.

Profesorze, czy obawia się Pan konfliktów między naukowcami a przedsiębiorcami w trakcie pracy? Naukowcy mogą chcieć zajmować się tematami o znaczeniu naukowym, ale niekoniecznie muszą one mieć bezpośrednie zastosowanie…

Właściwie sam chcę skupić się na projektach badań stosowanych. Mamy wiele instytutów badań teoretycznych, ale jesteśmy słabi w badaniach stosowanych. Nawet Wietnamski Instytut Matematyki Zaawansowanej (VIASM) przywiązuje obecnie dużą wagę do dziedzin stosowanych. Ta korporacja ma rozbudowany ekosystem, co czyni ją bardzo dobrym środowiskiem do prowadzenia projektów badań stosowanych.

Mam nadzieję, że tematyka badań, którymi zajmie się instytut w ciągu najbliższych kilku lat, doprowadzi do powstania namacalnych produktów, czy to w zakresie technologii, maszyn, czy zasobów ludzkich, ale muszą być one ukierunkowane na stosunkowo konkretne zastosowania, a nie tylko prace badawcze.

Profesor Vu Ha Van (w ciemnej koszuli) ze studentami podczas wykładu w Instytucie Matematyki Wietnamskiej Akademii Nauki i Technologii. Zdjęcie: Quy Hien

Czy współpracując z właścicielem dużej korporacji, GS ma większą swobodę w działaniu?

Poza kilkoma długoterminowymi kierunkami, które wciąż omawiamy, techniczne aspekty działalności instytutu są obsługiwane proaktywnie. Obecnie zespół badawczy jest bezpośrednio odpowiedzialny za podejmowanie decyzji o tym, z kim współpracować, na jakich obszarach się skupić i jaki sprzęt do uczenia maszynowego zakupić. W przyszłości, powołując komisję ewaluacyjną do oceny projektów pod kątem finansowania, będziemy również proaktywnie poszukiwać i wybierać członków.

Przez te lata, kiedy Profesor wytrwale wspierał krajową społeczność naukową, wracając każdego lata, by uczyć, z pewnością nie wyobrażał sobie, że pewnego dnia dokona przełomu dla krajowej społeczności naukowej. Jakie były odczucia Profesora, gdy nadarzyła się okazja?

Miałem 3-4 nieprzespane noce. Moje pierwsze pytanie brzmiało, czy powinienem podjąć się tej pracy, zwłaszcza że firma, w której miałem pracować, była przez wielu opisywana jako środowisko pracy o wysokiej presji, bardzo różniące się od środowiska pracy na amerykańskich uniwersytetach. Po drugie, praca była bardzo skomplikowana, wymagała dużo czasu i energii i nie wiedziałem, czy sobie z nią poradzę. Do tego dochodziła jeszcze ofiara, którą musiała ponieść moja rodzina.

Po długim namyśle zdałem sobie sprawę, że nawet jeśli jest to trudne, to jeśli ma tak szeroki zasięg, to dlaczego tego nie zrobić?

Profesor Vu Ha Van urodził się w 1970 roku. Uczęszczał do liceum Chu Van An i liceum Hanoi-Amsterdam (Hanoi).

W 1994 roku ukończyłem studia matematyczne na Uniwersytecie Eotvos (Węgry).

W maju 1998 roku uzyskał tytuł doktora na Uniwersytecie Yale (USA).

W 2005 roku został mianowany profesorem na Uniwersytecie Kalifornijskim w San Diego, a w grudniu tego samego roku został profesorem na Uniwersytecie Rutgersa.

W 2008 roku amerykańskie Towarzystwo Matematyki Przemysłowej i Stosowanej (SIAM) przyznało profesorowi Vu Ha Van Nagrodę George’a Polyi za jego prace na temat koncentracji miary.

W 2011 roku przeniósł się na Uniwersytet Yale (USA).

Nasz wiodący matematyk

Pracując w Instytucie Johna von Neumanna na Wietnamskim Uniwersytecie Narodowym w Ho Chi Minh, uczestniczyłem w seminarium pana Vu Ha Vana na temat „Algorytmów standardowych” z przykładami z systemów rekomendacji. Byłem pod ogromnym wrażeniem głębokich spostrzeżeń zawartych w jego wykładzie. Później, kiedy wspólnie pracowaliśmy nad kilkoma projektami, uświadomiłem to sobie jeszcze wyraźniej. Wiem, że pan Van wygłosił wiele wykładów w Wietnamie, prezentując swoją specjalizację, w szczególności teorię macierzy stochastycznych, kombinacji addytywnych i kombinacji probabilistycznych. Krótko mówiąc, są to nowoczesne dziedziny matematyki o dużym zastosowaniu, a pan Van należy do czołowych światowych ekspertów w tej dziedzinie.

Profesor Ho Tu Bao (Instytut Zaawansowanych Studiów Matematycznych, wcześniej pracował w Japońskim Instytucie Zaawansowanej Nauki i Technologii – JAIST)

Profesor Van będzie mostem łączącym sektor akademicki i biznesowy.

Pan Vu Ha Van jest jednym z nielicznych matematyków, którzy posiadają zarówno dogłębne prace teoretyczne, jak i bliskie powiązania z zagadnieniami stosowanymi, zwłaszcza tymi związanymi z dużymi zbiorami danych. Od momentu powstania Instytutu Zaawansowanych Studiów Matematycznych, pan Van konsekwentnie i wytrwale wspiera nas jako członek rady naukowej. Regularnie organizuje również grupy badawcze i prowadzi wykłady w Instytucie Zaawansowanych Studiów Matematycznych.

Bardzo się cieszę, że pan Van przyjął stanowisko dyrektora prywatnie finansowanego instytutu badawczego. Rozumiem, że to ogromna szansa dla badaczy nauk stosowanych w Wietnamie, jeśli chodzi o zasoby, ale dla pana Vana może to być poważne wyzwanie. To zupełnie nowy model w Wietnamie. Wierzę, że instytut big data i fundusz badawczy, którym kieruje pan Van, mogą stać się solidnym mostem łączącym te dwa brzegi.

Profesor Ngo Bao Chau (dyrektor naukowy Instytutu Zaawansowanych Studiów Matematycznych, profesor na Uniwersytecie w Chicago)

Source: https://thanhnien.vn/gs-vu-ha-van-bat-ngo-va-thu-vi-voi-ca-chinh-toi-185784000.htm