„Let's Be Lazier” nie promuje lenistwa, które pozwala życiu przepłynąć. Autor Nguyen Thanh Long nie sugeruje też rzucenia pracy, wyjazdu w góry, hodowli ryb i uprawy warzyw oraz czekania na przelew pieniędzy z wszechświata. „Lenistwo”, o którym mowa w „Let's Be Lazier”, to o wiele trudniejszy do pokonania rodzaj lenistwa: lenistwo w wykonywaniu bezsensownej pracy, lenistwo w marnowaniu energii, lenistwo w rzucaniu się we wszystko tylko po to, by być chwalonym za sumienność. Mówiąc wprost, to rodzaj lenistwa, który jest przemyślany i zdyscyplinowany.

Autor Nguyen Thanh Long jest wielkim fanem aktywnego stylu życia. Zdjęcie: udostępnione przez autora.
Autor Nguyen Thanh Long jest absolwentem informatyki na Uniwersytecie Nauki i Technologii w Hanoi i ma ponad 25 lat doświadczenia w branży technologicznej. Zajmował liczne stanowiska kierownicze w firmach Bao Moi, VNG , Be, Ticketbox, Tiki i Tasco, a obecnie doradza wielu firmom w zakresie transformacji cyfrowej i strategii rozwoju. Oznacza to, że rozważania autora na temat „lenistwa” nie dotyczą pozostawania poza cyklem pracy i marnowania czasu na marzenia. Widział wystarczająco dużo pracowitych i pracowitych pracowników, niezliczone projekty, terminy, spotkania, ambicje i wyczerpanie, by w końcu zadać sobie pytanie: czy my naprawdę pracujemy, czy po prostu pracujemy bez przerwy na maszynie bez przycisku stop?
W swojej książce „Be Lazy” autor Nguyen Thanh Long wielokrotnie powraca do prostej, lecz łatwo zapominanej idei: ciężka praca nie jest ostatecznym celem. Twoimi celami w pracy powinny być tworzenie wartości, efektywna praca, samorozwój, godziwe życie i wystarczająca ilość energii na życie po pracy. Człowiek może siedzieć w biurze przez dziesięć godzin, wpatrzony w Excela, z otwartymi dłońmi na czacie, błądząc myślami między Facebookiem, wiadomościami i lękami, a mimo to jego wyniki w pracy pozostają bliskie zeru. Zgodnie z formułą autora, wysiłek = czas x energia x koncentracja. Gdy energia jest wyczerpana, a koncentracja jest najniższa, przedłużające się okresy tylko sprawiają, że zmęczenie wydaje się bardziej „uzasadnione”.
Dlatego hasło „Be Lazier” (Bądź leniwy) może rezonować z pokoleniem Z, często określanym jako „leniwe”, „trudne w zarządzaniu”, „zmieniające pracę” i „niecierpliwe”. Rzeczywiście, niektórym osobom może brakować cierpliwości do niektórych rzeczy. Ale w wielu przypadkach brakuje im cierpliwości do rzeczy, których nikt nie potrafi wyjaśnić, dlaczego trzeba je robić. Pokoleniu, które dorastało w dobie internetu, przyzwyczajonemu do weryfikowania informacji i zadawania pytań, naturalnie trudno będzie uwierzyć, że bycie zajętym jest dobre, praca po godzinach jest cenna, a znoszenie trudności jest oznaką dojrzałości.
Jeśli więc ciężka praca prowadzi do wyczerpania, utraty koncentracji i robienia wielu rzeczy bez tworzenia wartości, to może tym, czego powinniśmy się nauczyć, nie jest cięższa praca, a lenistwo w odpowiednich miejscach?
W książce „Be Lazier” autor Nguyen Thanh Long wspomina o zasadzie 80/20 w treningu biegowym: zazwyczaj należy biec powoli, aby umożliwić ciału zrównoważony rozwój, zamiast pędzić każdego dnia, jakby termin gonił cię na motocyklu. Dla początkujących szybkie bieganie może wydawać się „fajne”, ale jeśli będziesz się do tego zmuszać, twoje ciało z łatwością osiągnie swoje granice, zostanie przeciążone i zniweczy twoje postępy.
Bieganie powoli wcale nie jest łatwe. Wymaga dyscypliny i cierpliwości. Kiedy inni cię wyprzedzają, nadal możesz utrzymać tempo. Kiedy możesz biec szybciej, nadal zwalniasz. Autor Nguyen Thanh Long opowiada o utrzymywaniu wolnego tempa podczas 42-kilometrowego biegu, o uczuciu ukończenia go nie spektakularnie, ale płynnie, bez skurczów i załamań. To bardzo trafny obraz pracy: szybciej nie zawsze znaczy lepiej. Są rzeczy, które wymagają więcej namysłu, trochę więcej czekania, odpuszczania niedojrzałych okazji lub trzymania łuku napiętego bez puszczania.

Książka sugeruje typ intensywnego życia, odpowiedni dla współczesnej młodzieży. Zdjęcie: Wydawca.
Od tematu biegania artykuł „Be Lazier” prowadzi do kolejnego, bardziej aktualnego argumentu: im szybsza staje się sztuczna inteligencja, tym bardziej ludzie muszą nauczyć się działać powoli. Skoro maszyny potrafią wykonywać powtarzalne zadania, a narzędzia cyfrowe automatyzują wiele operacji, ludzie nie powinni konkurować z maszynami pieszo. Musimy zachować umiejętność głębokiego myślenia, zastanowienia się dwa razy, zadania sobie pytania „co będzie dalej” i rozważenia konsekwencji przed podjęciem działania. W ostatniej części autor sugeruje również automatyzację tego, co da się zrobić, wykorzystując sztuczną inteligencję jako narzędzie sprzężenia zwrotnego do pomiaru i korygowania własnych działań.
To właśnie sprawia, że słowo „lenistwo” w książce nie staje się jedynie żartem. Lenistwo oznacza tu wykonywanie mniejszej liczby czynności mechanicznych. Lenistwo, by zrobić miejsce na refleksję. Lenistwo, by nie dać się porwać prędkości czasu niczym walizka z zepsutym kółkiem na lotnisku.
Ostatecznie sukces prawdopodobnie nie należy do najszybszego biegacza na krótkim dystansie. Należy do tego, który nie załamuje się po drodze, który wie, kiedy iść dalej, kiedy biec, kiedy się zatrzymać, kiedy podziwiać krajobrazy, a kiedy zignorować szaleńczo pędzący tłum, aby złapać oddech.
Wiele osób ma bardzo toksyczny stosunek do odpoczynku. Pozwalają sobie na odpoczynek dopiero wtedy, gdy wszystko jest już zrobione, terminy minęły, skrzynki odbiorcze są czyste, szef przestaje marudzić, a ciało nie jest już w stanie udźwignąć ciężaru. Problem w tym, że praca rzadko jest naprawdę „ukończona”. Jeden termin mija, a kolejny wyłania się z oddali. Jedno spotkanie się kończy, a trzy kolejne są gotowe, by wkroczyć w twoje życie. W rezultacie czas na odpoczynek jest stale odkładany na później, niczym spóźniona nagroda dla tych, którzy wyczerpali się do cna.
„Be Lazy” proponuje inne spojrzenie na relaks: odpoczynek nie jest efektem ubocznym ciężkiej pracy, lecz warunkiem efektywnej pracy. Prawidłowy odpoczynek nie osłabia ambicji, wręcz przeciwnie – wzmacnia je. Przeciążony umysł ma trudności z podejmowaniem trafnych decyzji. Niewyspane ciało ma trudności z kreatywnością. Kogoś, kto odpowiada na wiadomości podczas lunchu, przegląda dokumenty podczas spotkań i widzi, że bateria laptopa spada do 3%, trudno nazwać „produktywnym”.
W książce „Be Lazier” autor Nguyen Thanh Long poświęca fragment analizie pokolenia Z jako pokolenia bardziej głośnego w mediach społecznościowych, chętnie omawiającego trudności w pracy, swoje emocje, zmęczenie i absurdy, z którymi spotyka się w biurze. Wcześniej młodzi ludzie mogli również czuć się zmęczeni, znudzeni i uważać, że niektóre spotkania powinny odbywać się za pośrednictwem poczty elektronicznej zamiast bezsensownych godzin spędzonych w sali konferencyjnej. Jedyną różnicą było to, że nie mieli TikToka, grup społecznościowych ani miejsca, w którym mogliby przekuć swoją frustrację w trzydziestosekundowy filmik z muzyką w tle. Pokolenie Z ma platformę do wyrażania siebie, dzięki czemu ich frustracje są wyraźniej artykułowane.
Dzięki tej obserwacji autor Nguyen Thanh Long interpretuje słowo „lenistwo” jako sygnał, który należy właściwie zinterpretować. Z tego wynika, że „zdyscyplinowane lenistwo” staje się ważną umiejętnością: wiedząc, kiedy powiedzieć „nie”, zanim będzie za późno, nie podejmując się wszystkiego, aby udowodnić swoją wartość. Autor sugeruje, aby czytelnicy eliminowali zadania o niskim priorytecie, skupiali się na ważnych celach i stosowali odpowiednie metody ograniczania tego, co należy zrobić.
Source: https://nongghiepmoitruong.vn/hay-cham-luoi-len-goi-mo-mot-kieu-ban-ron-khac-d816749.html










