Przedsiębiorstwa domowe: Czekając na szerszą ścieżkę

Próg przychodu wolnego od podatku dla gospodarstw domowych został podniesiony do 1 miliarda VND rocznie. (Zdjęcie: VNG)

Badanie przedsiębiorstw domowych z 2026 r., przeprowadzone przez Wietnamską Izbę Handlowo-Przemysłową (VCCI) od lutego do kwietnia, na którym odpowiedzi udzieliło ponad 1000 gospodarstw domowych z 34 prowincji i miast, ujawniło prawdziwy i szczegółowy obraz.

Jest pewien obraz, który szczególnie cenię, mówiąc o przedsiębiorstwach domowych (HKD): 6 milionów HKD w Wietnamie jest jak woda. Wnikają nawet w najbardziej odległe zakątki, wioski, małe uliczki i głębokie obszary wiejskie, do których nawet najmniejsze firmy mają trudności. Tworzą miejsca pracy, przyczyniają się do wzrostu PKB, ale co najważniejsze, wnoszą do gospodarki elastyczność i dynamikę, zachowując jednocześnie wiele tradycyjnych wartości kulturowych, których żaden inny model biznesowy nie jest w stanie zastąpić.

Różnica między przepisami a możliwością ich egzekwowania.

Najpierw przyjrzyjmy się liczbom. W 2025 roku 73,7% gospodarstw domowych odnotowało jedynie „minimalny zysk”, 12,9% osiągnęło próg rentowności, ponad 11% poniosło straty, a tylko 1,9% osiągnęło „oczekiwany zysk”. Ponad 81% gospodarstw domowych odnotowało spadek przychodów, a około 75% doświadczyło redukcji bazy klientów. W ciągu najbliższych dwóch lat 33% gospodarstw domowych planuje zmniejszenie powierzchni gospodarstwa, a tylko 1,8% planuje jego powiększenie.

Te liczby zaniepokoiły wiele osób. Ale patrząc bliżej, kryje się w nich pozytywny przekaz. Zdecydowana większość gospodarstw domowych nadal utrzymuje się na rynku. Ponad 86% z nich osiąga rentowność lub próg rentowności, choć z niskimi marżami zysku, a około 60% proaktywnie dba o utrzymanie skali działalności. To znak, że sektor zachowuje ostrożność, zarządza ryzykiem i czeka na wyraźniejsze sygnały z rynku i polityki, zanim podejmie dalsze kroki.

Rola przedsiębiorstw domowych w utrzymaniu jest niezaprzeczalna. Aż 55,2% ankietowanych gospodarstw domowych stwierdziło, że przedsiębiorstwa domowe są ich jedynym źródłem dochodu, a 41,5% uznało je za główne. Zatem każdy szok polityczny i wahania rynkowe wpływają nie tylko na jedną osobę w gospodarstwie domowym, ale na całą sieć liczącą dziesiątki milionów ludzi. Wskazuje to na wyraźny wymóg polityczny: wspieranie tego sektora jako strategicznej siatki bezpieczeństwa socjalnego, a nie tylko jako przedmiotu administracji podatkowej.

Gdybyśmy mieli wskazać dziś największe wąskie gardło, nie byłby to popyt ani koszty nakładów, lecz raczej luka między coraz bardziej kompleksowymi wymogami prawnymi a możliwościami egzekwowania prawa w dużej mierze mikrosektora. 73,3% przedsiębiorstw domowych oceniło trudności prawne jako mające znaczący lub poważny wpływ, wyżej niż trudności związane z nakładami (59,3%), rynkami (43,8%) i zasobami (32,6%).

Wchodząc w szczegóły, 71,2% gospodarstw domowych napotkało trudności w gromadzeniu informacji o klientach w celu wystawienia faktur elektronicznych, 67,6% miało trudności z rozliczaniem wydatków podlegających odliczeniu, a 66,8% miało trudności ze śledzeniem aktualizacji polityki. Zapytane o największą presję kosztową, 39,5% gospodarstw domowych wskazało koszty zgodności z przepisami podatkowymi i księgowymi, co stanowi prawie tyle samo, co 43,8%, które wskazało koszty surowców i towarów. Innymi słowy, obciążenie związane z przestrzeganiem przepisów stało się obecnie uzasadnionym kosztem działalności gospodarczej, porównywalnym z tradycyjnymi kosztami nakładów.

Należy zauważyć, że obciążenie nie jest wyłącznie finansowe. 73% gospodarstw domowych odnotowało znaczący lub bardzo znaczący wpływ czasu poświęconego na przestrzeganie przepisów, 70% odczuwało presję związaną z ograniczeniami czasowymi związanymi z aktualizacją do nowych przepisów, a 68% z kosztami zatrudnienia księgowego. Dla właściciela małego sklepu spożywczego lub sprzedawcy części samochodowych, przyzwyczajonego do tradycyjnych metod sprzedaży od 20 lat, dostosowanie się do oprogramowania księgowego, faktur elektronicznych i nowej terminologii prawniczej to znacząca zmiana.

Pozytywny znak z podjętej w porę decyzji.

W tym kontekście niedawny dekret rządowy podnoszący próg podatkowy dla gospodarstw domowych z 500 milionów VND do 1 miliarda VND rocznie jest decyzją bardzo aktualną i pożądaną. To nie tylko korekta techniczna, ale ważny sygnał polityczny.

Po pierwsze, świadczy to o gotowości do słuchania. 36,3% mikro- i małych gospodarstw domowych ma dochody poniżej 500 milionów VND, a 51,4% mieści się w przedziale od 500 milionów VND do 3 miliardów VND. Podniesienie progu do 1 miliarda VND pomoże znacznej części mikro- i małych gospodarstw domowych zmniejszyć presję związaną z bezpośrednim przestrzeganiem przepisów, dając im więcej możliwości gromadzenia kapitału, reinwestowania i wzmacniania swojej odporności.

Po drugie, jest on zgodny z realiami inflacji i poziomu cen. Obecnie koszty nakładów, koszty utrzymania i ceny usług uległy znacznym zmianom. Podniesienie progu pomaga polityce dokładniej odzwierciedlać rzeczywistą skalę ekonomiczną HKD.

Po trzecie, i co najważniejsze, stanowi ona przykład bardziej elastycznego podejścia politycznego, uwzględniającego fakt, że nie wszystkie gospodarstwa domowe muszą lub powinny przystąpić do systemu zgodności w tym samym czasie. Jest to podejście wielopoziomowe, uwzględniające zróżnicowaną specyfikę tego sektora. W przypadku gospodarstw domowych na progu „umiarkowanie stabilnej” sytuacji, zmniejszenie presji związanej ze zgodnością daje im czas na naukę, przygotowanie się i stopniowe dostosowywanie do nowych metod prowadzenia działalności, bez konieczności redukcji skali działalności lub wycofywania się z rynku.

Musimy stworzyć sprzyjające środowisko dla przedsiębiorstw domowych, aby mogły przetrwać i przekształcić się w przedsiębiorstwa. Zdjęcie | THANH DAT

Kluczem jest zrozumienie.

Analiza przeprowadzona przez zespół badawczy VCCI ujawniła bardzo interesujący wynik. Gospodarstwa domowe z dobrą znajomością przepisów podatkowych i rachunkowych były o około 14,1 punktu procentowego bardziej skłonne do planowania przejścia na działalność gospodarczą niż gospodarstwa domowe bez takiej znajomości. Co więcej, poziom wykształcenia głowy gospodarstwa domowego również miał istotny pozytywny wpływ. W porównaniu z grupą uczniów szkół podstawowych, grupy z wykształceniem średnim lub wyższym charakteryzowały się wyższym prawdopodobieństwem przejścia, wahającym się od 12,7 do 18,8 punktu procentowego.

To dobra wiadomość, ponieważ pokazuje nam, że największą barierą psychologiczną nie są same przepisy, ale raczej ich brak zrozumienia. Kiedy małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) rozumieją zasady gry, nabierają pewności siebie, ponieważ potrafią realistycznie oceniać koszty i korzyści, zamiast ograniczać się do mglistych analiz ryzyka. Znajomość zasad podatkowych i księgowych jest zarówno warunkiem zmniejszenia obaw związanych z przestrzeganiem przepisów, jak i siłą napędową dla MŚP, które rozważają innowacyjne modele biznesowe. Oznacza to również, że istnieje znaczny potencjał poprawy, jeśli będziemy mądrze inwestować w komunikację i wsparcie.

Na podstawie tych ustaleń można przewidzieć kilka kierunków działań na kolejny etap. Po pierwsze, konieczne jest dalsze upraszczanie przepisów podatkowych, księgowych i dotyczących fakturowania elektronicznego, aby dostosować je do praktycznych możliwości przedsiębiorstw domowych, zwłaszcza mikroprzedsiębiorstw, osób o niskim poziomie wykształcenia, osób starszych i osób z obszarów wiejskich. Powinno być dostępne proste, bezpłatne lub niedrogie oprogramowanie księgowe wraz z instrukcjami napisanymi w języku potocznym i bezpośrednim wsparciem lokalnym.

Polityka przekształcania firm domowych w przedsiębiorstwa musi opierać się na podejściu wieloetapowym, a nie na masowej kampanii. Głównym celem powinny być większe firmy domowe z klientami korporacyjnymi i wyraźnymi potrzebami w zakresie podpisywania umów i mobilizacji kapitału. Grupy te wymagają konkretnych zachęt podatkowych, uproszczonych procedur administracyjnych i stopniowego zwiększania zobowiązań, a nie nagłego wzrostu presji na przestrzeganie przepisów bezpośrednio po przekształceniu.

Sektor HKD (gospodarstw domowych) wymaga reorganizacji w myśleniu politycznym jako sektor wymagający zarówno skutecznego zarządzania, jak i wsparcia dla zrównoważonego rozwoju. Biorąc pod uwagę, że 96,7% ankietowanych gospodarstw domowych jest w całości lub w dużej mierze zależnych od działalności HKD, wzmocnienie odporności tego sektora to nie tylko cel ekonomiczny, ale także opcja polityczna o dalekosiężnych implikacjach społecznych.

Sprzyjające środowisko biznesowe dla HKD to nie tylko takie, w którym występuje niewiele barier rynkowych, ale także takie, w którym koszty przestrzegania przepisów są proste, zrozumiałe, przewidywalne i adekwatne do możliwości organów egzekwujących. Jeśli podejdziemy do tego sektora z duchem edukacji, wsparcia, empatii i konstruktywności, a nie narzucania i karania, możemy osiągnąć przejrzystość i transformację cyfrową, zachowując jednocześnie dynamikę i elastyczność, które są najcenniejszymi atutami tego sektora.

Decyzja rządu o podniesieniu progu podatkowego z 500 milionów do 1 miliarda VND pokazuje, że polityka ta jest na dobrej drodze. Daje to podstawę do przekonania, że w nadchodzących latach sektor przedsiębiorstw domowych nie tylko utrzyma stabilność, ale także będzie miał szansę na rozwój, stopniowo angażując się w formalną, transparentną i zrównoważoną gospodarkę. Ostatecznie bowiem każda stabilna działalność gospodarcza oznacza bezpieczną rodzinę, prężnie działającą społeczność i silniejszą gospodarkę oddolną.

Obecnie jedynie 13,9% gospodarstw domowych samoocenia, że w pełni rozumie nową politykę, podczas gdy 49,8% ma jedynie podstawową wiedzę, a 33,9% tylko o niej słyszało. Około 83,6% gospodarstw domowych wskazało, że znajomi i środowisko biznesowe to przydatne kanały komunikacji, a 77,4% wysoko ceni media społecznościowe. Są to kanały, z których organy podatkowe i powiązane organizacje mogą w pełni korzystać, aby przybliżyć politykę gospodarstwom domowym w zrozumiały i przyjazny sposób.

Dau Anh Tuan (zastępca sekretarza generalnego VCCI)

Źródło: https://nhandan.vn/ho-kinh-doanh-cho-mot-loi-di-rong-hon-post963664.html