Jednakże nie skala czy ceremonia Kongresu są godne uwagi, ale raczej bardzo konkretne kwestie podnoszone od samego początku: jak sprawić, by Front był naprawdę „bliższy ludziom, bardziej z nimi związany” ; jak zadbać o to, by głosy ludzi były nie tylko słyszane, ale i by na nie reagowano; i jak sprawić, by siła jedności narodowej nie była tylko hasłem, ale realnym zasobem rozwoju.
Od „słuchania ludzi” do „dialogu z ludźmi”: trzy przełomy – trzy naciski na innowację.
Jednym z kluczowych tematów przewijających się przez dokumenty i przygotowania do tego Kongresu jest apel o innowację metod pracy Frontu w kierunku „szybszego, głębszego i bliższego wsłuchiwania się w głosy ludzi”. Nie chodzi tu jedynie o korektę techniczną, ale o zmianę podejścia.
Podczas gdy wcześniej zbieranie opinii publicznej odbywało się głównie za pośrednictwem tradycyjnych, zagregowanych kanałów, Front Ojczyzny stopniowo przechodzi na dwukierunkowy, interaktywny model. Wdrożenie platformy „Cyfrowy Front Ojczyzny” do całodobowego zbierania opinii oraz organizacja forów „Słuchanie Ludzi” na wszystkich poziomach wyraźnie świadczą o dążeniu do proaktywnego tworzenia przestrzeni, w których ludzie mogą wyrażać swoje opinie, zamiast czekać, aż sami się do nich zgłoszą.
Staje się to jeszcze bardziej istotne, biorąc pod uwagę, że spośród 15 celów na kolejną kadencję, 12 jest bezpośrednio związanych z działaniami oddolnymi. To celowy wybór, mający na celu przywrócenie działalności Frontu należnego jej miejsca , w codziennym życiu ludzi.
Ale to również stanowi poważne wyzwanie: słuchanie jest trudne, a reagowanie jeszcze trudniejsze. Chociaż ludzie są przyzwyczajeni do bycia wysłuchanym i swobodnego wyrażania siebie, oczekują nie tylko uznania, ale i zmiany.
Dlatego też Projekt Raportu Politycznego przedstawiony XI Zjazdowi Krajowemu zidentyfikował trzy strategiczne przełomy: udoskonalenie mechanizmów i innowacji metod pracy zorientowanych na społeczeństwo; podniesienie jakości nadzoru społecznego i krytyki „od początku i z daleka” ; oraz zbudowanie profesjonalnego zespołu kadr frontowych.
Patrząc na te trzy przełomy, widać wyraźnie, że na system Frontu wywierana jest presja innowacji.
Po pierwsze, istnieje presja ze strony społeczeństwa. W obliczu coraz bardziej zróżnicowanych i złożonych problemów życiowych, od kwestii środowiskowych, przez kwestie utrzymania i zabezpieczenia społecznego, po zakłócenia spowodowane klęskami żywiołowymi i epidemiami, „skupienie się na społeczeństwie” nie może pozostać jedynie sloganem. Wymaga to od Frontu Ojczyzny wcześniejszej identyfikacji problemów, szybszej interwencji i bliższego kontaktu z konkretnymi społecznościami.
Po drugie, istnieje presja ze strony popytu na poprawę jakości polityki. Nacisk na monitorowanie i krytyczną informację zwrotną „na wczesnym etapie, z daleka, już na etapie kształtowania polityki” wskazuje na istotną zmianę: Front Ojczyzny nie tylko monitoruje wdrażanie, ale także uczestniczy w procesie kształtowania polityki od samego początku. Jeśli zostanie to dobrze przeprowadzone, pomoże to złagodzić niedociągnięcia u ich źródła. Aby to jednak osiągnąć, potrzebna jest nie tylko informacja, ale także zdolność do przeprowadzania analiz opartych na badaniach naukowych i krytycznej informacji zwrotnej.
Po trzecie, istnieje presja wywierana przez sam zespół. Wraz z wdrażaniem transformacji cyfrowej, danych społecznościowych i narzędzi technologicznych, zmieniają się również wymagania stawiane członkom Komitetu Frontowego. Nie chodzi już tylko o umiejętności mobilizacyjne, ale także o umiejętność korzystania z technologii, przetwarzania informacji i pracy w środowiskach interdyscyplinarnych i wielosektorowych.
Godną uwagi nowością XI Kongresu Narodowego było silne wykorzystanie technologii w jego organizacji i działaniu. Od opartego na sztucznej inteligencji systemu rejestracji obecności opartego na kamerach, przez aplikację „XI Kongres Narodowy – Wietnamski Front Ojczyzny”, po przestrzeń „Frontu Cyfrowego” z interaktywnymi platformami – wszystkie te elementy wyraźnie świadczą o dążeniu do modernizacji.
Na szczególną uwagę zasługuje pomysł stworzenia „Interaktywnej Mapy Życia Ludzi”, która gromadzi i symuluje potrzeby oraz zagrożenia, z jakimi borykają się mieszkańcy każdego regionu, zwłaszcza w regionach dotkniętych klęskami żywiołowymi i znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Skuteczne wdrożenie tej mapy mogłoby stać się ważnym narzędziem, które pomogłoby Frontowi Ojczyzny w bardziej proaktywnym działaniu na rzecz pomocy społecznej, zamiast jedynie reagowania na zdarzenia.
Jednak technologia to tylko narzędzie. Prawdziwa siła Frontu wciąż tkwi w zaufaniu. Ludzie mogą wyrażać swoje opinie za pośrednictwem aplikacji, ale liczy się dla nich to, czy te opinie zostaną usłyszane i uwzględnione. Nowoczesna platforma cyfrowa będzie bezwartościowa bez szczerości w przyjmowaniu opinii i odpowiedzialności w reagowaniu. Innymi słowy, technologia może pomóc Frontowi lepiej „słuchać” , ale tylko zaufanie pomoże mu „dotknąć” serc ludzi.
Od tradycji do nowych wymagań: Kiedy wiara staje się warunkiem rozwoju
Jedną z godnych uwagi nowości w zakresie kadr XI Zjazdu Partii było dalsze zwiększanie liczby uczestników, zwiększanie udziału osób niezrzeszonych w partii oraz włączanie do składu ekspertów, ludzi biznesu, przedstawicieli sektorów gospodarki i organizacji członkowskich.
Szacowany odsetek 50,6% członków XI Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyźnianego, którzy nie są członkami żadnej partii, ma nie tylko znaczenie strukturalne, ale odzwierciedla również szersze podejście do budowania jedności narodowej.
Kiedy Front stanie się prawdziwym punktem zbieżności różnorodnych głosów, jego zdolność do reprezentowania i odzwierciedlania woli społeczeństwa wzrośnie. Jednocześnie usprawnienie struktury organizacyjnej i ujednolicenie wspólnego organu doradczego od szczebla centralnego do szczebla okręgowego świadczy o dążeniu do poprawy efektywności operacyjnej i uniknięcia rozproszenia zasobów.
Jeśli prześledzimy drogę od Kongresu w 1977 r., kiedy to trzy organizacje Frontu połączyły się w dążeniu do pojednania narodowego, do Kongresów w okresie reform i na obecnym etapie, zauważymy pewien spójny schemat: każdy krok w rozwoju Frontu jest powiązany z rozszerzaniem i podnoszeniem jakości wielkiego bloku jedności narodowej.
Jednak w obecnym kontekście „jedność narodowa” nie polega już tylko na gromadzeniu ludzi, ale na zdolności do godzenia interesów, niwelowania różnic i budowania konsensusu w coraz bardziej zróżnicowanym społeczeństwie. To o wiele bardziej złożone zadanie niż kiedyś.
Jednym z jasnych przesłań XI Kongresu Narodowego była relacja między zaufaniem społecznym a rozwojem. Kiedy ludzie są słuchani, szanowani, a ich prawa chronione, zaufanie się umacnia. A kiedy zaufanie się umacnia, kształtuje się konsensus społeczny, który jest podstawą mobilizacji zasobów na rzecz rozwoju.
W kontekście dążenia kraju do realizacji ambitnych celów wzrostu, innowacji i integracji międzynarodowej, zaufanie przestało być czynnikiem „miękkim” , lecz stało się warunkiem koniecznym. Z tej perspektywy rolą Frontu Ojczyzny w nadchodzącej kadencji jest nie tylko bycie pomostem między Partią, Państwem i Narodem, ale także bycie jednym z ważnych podmiotów przyczyniających się do budowy zaufania społecznego.
XI Kongres Narodowy zbliża się wielkimi krokami. Program, program i struktura personalna są stopniowo finalizowane. Jednak znaczenie tego Kongresu nie będzie zależeć wyłącznie od tego, co zostanie zatwierdzone w sali obrad, ale od tego, jak te treści zostaną wdrożone po Kongresie.
Gdy opinia każdego obywatela zostanie szczerze wysłuchana, gdy każda kwestia na poziomie oddolnym zostanie dogłębnie poruszona, a każdy ruch naprawdę dotknie życia ludzi, wówczas „jedność narodowa” przestanie być pojęciem powszechnie znanym, lecz stanie się konkretną, mierzalną siłą w każdym ruchu społecznym. To jest chyba największe oczekiwanie pokładane w tym Kongresie.
Source: https://congluan.vn/khi-yeu-cau-gan-dan-sat-dan-tro-thanh-thuoc-do-doi-moi-post345147.html
