Nie musisz się już martwić zbliżającym się terminem.

VHO – Istotną innowacją festiwalu Księżycowego Nowego Roku 2026 jest podejście do organizacji i zarządzania z wczesnej i zdalnej perspektywy, zamiast radzenia sobie z sytuacjami, które pojawiają się, gdy festiwal jest już w szczytowym momencie. Tuż przed świętem Tet, system dyrektyw rządu centralnego do władz lokalnych został wydany synchronicznie, ściśle zgodnie z wytycznymi Komitetu Centralnego Partii, premiera oraz wytycznymi Ministerstwa Kultury, Sportu i Turystyki.

Oczekuje się, że festiwal w 2026 roku będzie bezpieczny, cywilizowany i ekonomiczny. Zdjęcie: N.LINH

Wiele miejscowości aktywnie opracowało plany organizacji festiwali, uwzględniając inspekcję i nadzór już na etapie przygotowań, uznając to za obowiązkowy element procesu organizacyjnego, a nie za zadanie dodatkowe. Zwiększona inspekcja i nadzór stały się procesem ciągłym przed, w trakcie i po Tet, zamiast być działaniem sytuacyjnym, jak w wielu poprzednich sezonach festiwalowych.

„Zarządzaj właściwie”

Godną uwagi nowością tegorocznego sezonu festiwalowego jest to, że władze lokalne aktywnie opracowują plany kontroli w ramach zamkniętego procesu, obejmującego cały cykl życia festiwalu — od przygotowań po podsumowanie po zakończeniu.

Przed świętem Tet (Nowym Rokiem Księżycowym) kontrole zostały zaostrzone od podstaw. Władze lokalne skupiły się na kompleksowej analizie warunków organizacji festiwali, przestrzeni na działalność religijną i kulturalną, planów zarządzania tłumem, a także na jasnym podziale obowiązków pomiędzy departamenty, agencje i samorządy.

Jednocześnie opracowywane są plany zapewnienia bezpieczeństwa i porządku, bezpieczeństwa ruchu drogowego, zapobiegania pożarom oraz ścisłego wdrożenia Dekretu Rządowego nr 110/2018/ND-CP w sprawie zarządzania i organizacji festiwali, wraz z zestawem kryteriów dotyczących środowiska kulturalnego w tradycyjnych festiwalach. To podejście odzwierciedla zmianę myślenia z „rozwiązywania problemów na bieżąco” na „zapobieganie ryzyku”, zmniejszając w ten sposób presję w okresach szczytowych i ograniczając błędy systemowe.

W okresie Tet (Księżycowego Nowego Roku) i szczytu sezonu festiwalowego, działania inspekcyjne nie ograniczają się już do samej „obserwacji i rejestrowania”, lecz przechodzą w istotny monitoring i szybką reakcję. Inspekcje koncentrują się na wdrażaniu cywilizowanego zachowania podczas festiwali, szybkim wykrywaniu i korygowaniu przejawów komercjalizacji, przesądów i wypaczania świąt oraz ścisłej kontroli działalności usługowej, która wykorzystuje święta.

W rzeczywistości podczas niektórych dużych festiwali, takich jak świątynia Le Thai To, pagoda Huong, Yen Tu itp., nastąpiła wyraźna transformacja w organizacji przestrzennej, regulacji przepływu zwiedzających i przejrzystości informacji, co przyczyniło się do stworzenia uroczystej i uporządkowanej atmosfery, a jednocześnie zapewniło wygodę mieszkańcom i turystom.

Po Nowym Roku Księżycowym proces inspekcji nie kończy się po prostu na założeniu, że „praca jest skończona po zakończeniu festiwalu”. Utrzymywanie nadzoru i podsumowywanie wyników po festiwalu jest uważane za obowiązkowy etap zarządzania. Władze lokalne są zobowiązane do terminowego i szybkiego raportowania, jasnego identyfikowania niedociągnięć i ograniczeń w organizacji i zarządzaniu oraz proponowania rozwiązań w celu wprowadzenia zmian w kolejnych festiwalach. Takie podejście pomaga systematycznie gromadzić doświadczenie w zarządzaniu festiwalami, tworząc podstawy do długoterminowej poprawy jakości organizacyjnej, zamiast powielać niedociągnięcia zidentyfikowane w poprzednich sezonach festiwalowych.

Delegowanie uprawnień wiąże się z odpowiedzialnością.

Delegacja uprawnień do organizacji pokazów fajerwerków przewodniczącym prowincjonalnych komitetów ludowych, zgodnie z dekretem rządowym 138/2025/ND-CP, stanowi również ważny test nowoczesnego zarządzania festiwalami. W rzeczywistości, po uzyskaniu większej autonomii, wiele miejscowości z większą uwagą podchodziło do kwestii efektywności kulturowej, bezpieczeństwa i społecznej, unikając czysto formalistycznego podejścia. Prowincje i miasta organizujące pokazy fajerwerków podczas Księżycowego Nowego Roku Konia 2026 wykazują duże zapotrzebowanie na rozrywkę kulturalną wśród mieszkańców, ale towarzyszy temu większe zapotrzebowanie na zarządzanie ryzykiem i odpowiedzialność społeczną.

W przypadku tradycyjnych festiwali zachowanie i promowanie ich prawdziwej wartości nie zależy od skali ani częstotliwości, ale od poziomu autentycznej uwagi, koordynacji i wsparcia ze wszystkich odpowiednich szczebli i sektorów. Festiwale mogą być organizowane uroczyście, bezpiecznie, ekonomicznie i efektywnie tylko wtedy, gdy są objęte jednolitym mechanizmem zarządzania, w którym obowiązki każdego podmiotu – od państwowych agencji zarządzających i władz lokalnych po komitety organizacyjne i społeczność – są jasno określone i realizowane synchronicznie. Wczesne, konsekwentne i odpowiedzialne zaangażowanie ze wszystkich szczebli zarządzania stanowi fundament, na którym festiwale mogą zachować swoją świętą przestrzeń, normy kulturowe i porządek społeczny, zamiast ulegać presji tłumów i krótkoterminowych korzyści.

W kontekście transformacji cyfrowej, wykorzystanie technologii staje się niezbędnym warunkiem zwiększenia profesjonalizmu i efektywności w organizacji i zarządzaniu festiwalami. Od digitalizacji informacji o festiwalach, publicznego ujawniania procedur organizacyjnych, regulacji przepływu tłumów za pomocą inteligentnych narzędzi, po monitorowanie działań serwisowych i dostarczanie raportów na miejscu w czasie rzeczywistym, technologia nie tylko pomaga odciążyć system zarządzania, ale także przyczynia się do stworzenia bardziej cywilizowanego, transparentnego i przyjaznego środowiska festiwalowego dla mieszkańców i turystów. Odpowiednio zastosowana technologia będzie wspierać zarządzanie, nie „zamrażając” przestrzeni kulturalnej; wręcz przeciwnie, pomoże chronić fundamentalne wartości festiwalu przed ryzykiem ich zniekształcenia.

Obok zarządzania i technologii, rola mediów i dziennikarstwa jest szczególnie istotna. Oprócz relacjonowania frekwencji na festiwalach, media muszą zagłębiać się w prezentację genezy, historii, znaczenia kulturowego i przekonań festiwali, pomagając publiczności rozpoznać ich prawdziwą wartość i zachowywać się odpowiednio w przestrzeni festiwalowej. Odpowiedzialne, aktualne i ujednolicone media przyczynią się do kształtowania opinii publicznej i wywarcia pozytywnej presji społecznej, aby zwalczać negatywne zachowania, takie jak popychanie, przepychanie, bójki, wykorzystywanie festiwali do nielegalnych celów, organizowanie ukrytego hazardu czy czerpanie zysków z praktyk duchowych.

Z drugiej strony, gdy prasa szczerze i obiektywnie analizuje zachowania dewiacyjne na festiwalach, stanowi ona skuteczny kanał monitoringu społecznego, wymuszając na kierownictwie wprowadzanie odpowiednich zmian. Harmonijne połączenie zarządzania państwowego, stosowania technologii i odpowiedzialnej komunikacji zadecyduje o tym, czy festiwale pozostaną żywymi przestrzeniami kulturowymi, czy też zostaną zredukowane do poziomu formalności, silnie skomercjalizowane i podatne na negatywne konsekwencje.

Ogólnie rzecz biorąc, Festiwal Wiosny Roku Konia 2026 nie będzie wypełniony pustymi hasłami o innowacjach, ale raczej zmianami w podejściu: wcześniejszym zarządzaniem, dokładniejszymi inspekcjami i poważniejszymi ocenami. To sygnalizuje zmianę w sposobie myślenia o organizacji festiwali, w kierunku postrzegania ich jako przestrzeni kulturowych wymagających profesjonalnego zarządzania, a nie jedynie jako wydarzeń sezonowych.

Święto Wiosny Roku Konia 2026 pokazuje, że festiwale są postrzegane jako test zdolności zarządzania kulturą, a nie tylko sezonowa aktywność religijna. Przy odpowiednim zarządzaniu festiwale mogą zachować swoje tradycyjne wartości i stać się bezpieczną, cywilizowaną i zrównoważoną przestrzenią kulturową dla społeczności.

Źródło: https://baovanhoa.vn/van-hoa/khong-con-chuyen-den-hen-lai-lo-204104.html