Lac Luong usuwa „wąskie gardło” dla rozwoju.

Po połączeniu gmina Lac Luong zajmuje rozległy obszar geograficzny, charakteryzuje się rozproszoną populacją, słabo rozwiniętą infrastrukturą i ograniczonymi zasobami. Te czynniki, niegdyś atuty przestrzenne, stały się obecnie wyzwaniami w zakresie zarządzania i rozwoju. Jednak na tym samym obszarze, ponad 2700 hektarów ziemi uprawnej, rozległe tereny hodowli zwierząt gospodarskich oraz pozostałe obszary leśne i wodne otwierają nowe możliwości rozwoju.

Związek Kobiet z gminy Lac Luong przekazał „Dom Miłości i Współczucia”, jednocząc się w celu zapewnienia bezpieczeństwa socjalnego i poprawy warunków życia mieszkańców regionu.

Identyfikacja „wąskiego gardła”

Według Tran Trung Kiena, zastępcy sekretarza komitetu partyjnego gminy, ze względu na duży obszar i rozproszone zaludnienie, przekazywanie wytycznych i polityki Partii i państwa ludziom nie zawsze odbywa się na czas; propaganda i monitorowanie opinii publicznej mają charakter reaktywny.

Ponadto Lac Luong charakteryzuje się stosunkowo dużą skalą produkcji, z całkowitą powierzchnią uprawną wynoszącą prawie 2720 hektarów; hodowla zwierząt gospodarskich rozwinęła się, obejmując ponad 18 500 sztuk bydła i prawie 325 780 sztuk drobiu; a akwakultura obejmuje 63,2 hektara. Jednakże produkcja rolna i konsumpcja nie są ze sobą powiązane w sposób zrównoważony, a możliwości prognozowania rynku są ograniczone. Wiele gospodarstw domowych nie ma kapitału, wiedzy technicznej i informacji, więc pomimo posiadania ziemi, siły roboczej i doświadczenia produkcyjnego, generowana wartość nie jest współmierna do potencjału. W niektórych obszarach infrastruktura transportowa i nawadniająca nie spełnia wymogów produkcji i codziennego życia; w niektórych miejscach obiekty szkolne są w złym stanie; a w ośrodkach zdrowia brakuje sprzętu. Jednocześnie zasoby inwestycyjne są ograniczone, a wydatkowanie publicznego kapitału inwestycyjnego przebiega powoli. To wyraźnie odzwierciedla dużą lukę między rzeczywistymi potrzebami inwestycyjnymi a możliwością ich przełożenia na konkretne projekty.

Obecnie Lac Luong ogłosił 2608 lokalnych procedur administracyjnych. Centrum Obsługi Administracji Publicznej otrzymało 1747 wniosków i przetworzyło 1398. Jednak możliwości informatyczne niektórych urzędników są nadal ograniczone; aktualizacja danych członków partii i działań oddziałów w oprogramowaniu nie jest spójna. Przy dużym obszarze geograficznym, jeśli transformacja cyfrowa będzie powolna, władze lokalne będą miały trudności z wypełnieniem luki w dostępie do usług świadczonych mieszkańcom.

Ostatnie „wąskie gardło” dotyczy źródeł utrzymania, redukcji ubóstwa i jakości zasobów ludzkich. Chociaż opieka społeczna jest priorytetem, o czym świadczy dystrybucja 2264 prezentów z okazji święta Tet o łącznej wartości 1,349 miliarda VND; oraz zapewnienie 606 prezentów, stypendiów i przyborów szkolnych dla uczniów znajdujących się w trudnej sytuacji o wartości około 290 milionów VND… Według zastępcy sekretarza Komitetu Partii gminy Lac Luong, w zakresie redukcji ubóstwa, tworzenia miejsc pracy i zrównoważonego rozwoju źródeł utrzymania brakuje nowych, skutecznych modeli. Co więcej, edukacja wciąż nie znalazła przełomowych rozwiązań, które pozwoliłyby na poprawę jej jakości, kluczowego obszaru, który stanowi długoterminowy fundament dla lokalnej społeczności w zakresie podnoszenia jakości zasobów ludzkich.

Odblokowanie przepływu rozwoju

Jasno identyfikując wąskie gardła, lokalny komitet partyjny i rząd postanowiły zająć się nimi w konkretnych krokach, a nadrzędnym celem była poprawa zdolności operacyjnej systemu politycznego . Zastępca sekretarza komitetu partyjnego gminy Lac Luong stwierdził: Po pierwsze, problem zarządzania dużym obszarem został rozwiązany poprzez zwiększenie zasięgu organizacji oddolnych. Komitet partyjny, Front Ojczyzny i inne organizacje masowe zostały upoważnione do odgrywania roli w rozpowszechnianiu informacji, rozumieniu opinii publicznej i budowaniu konsensusu społecznego. Utrzymano elektroniczny kanał informacyjny gminy, a także zintensyfikowano bezpośrednią komunikację na poziomie lokalnym, co pomogło w zmniejszeniu rozdźwięku między polityką a społeczeństwem. W sferze administracyjnej reformy zostały skonkretyzowane poprzez publikację procedur za pomocą kodów QR i uruchomienie mechanizmu „jednego okienka”.

„Wąskie gardło” w produkcji rolnej jest rozwiązywane poprzez reorganizację. Zamiast rozdrobnionej produkcji, region koncentruje rozwój na VietGAP i standardach ekologicznych, utrzymując i ulepszając produkty OCOP oraz zachęcając spółdzielnie i przedsiębiorstwa prywatne do uczestnictwa w łańcuchu wartości. Osie produkcji są jasno określone: ​​uprawy ozime, uprawy kluczowe, hodowla zwierząt wolna od chorób, akwakultura i rozwój gospodarki leśnej…

Obecnie gmina priorytetowo traktuje alokację i przyspieszenie wydatkowania środków na inwestycje publiczne, jednocześnie usuwając bariery w karczowaniu gruntów, mobilizując zasoby społeczne i integrując krajowe programy celowe. Celem jest wybór odpowiednich projektów, które odpowiadają na właściwe potrzeby, tak aby kapitał inwestycyjny przynosił rzeczywiste rezultaty i nie był rozproszony. „Najważniejszym rozwiązaniem jest poprawa jakości realizacji, wykorzystanie roli całego systemu politycznego i budowanie konsensusu wśród mieszkańców w celu kompleksowej realizacji zadań rozwojowych” – potwierdził towarzysz Tran Trung Kien, zastępca sekretarza komitetu partyjnego gminy.

Lac Luong stopniowo odchodzi od myślenia opartego na „zarządzaniu terytorialnym” na rzecz „zorientowanego na rozwój”. Synchronizacja systemu operacyjnego, reorganizacja produkcji oraz usprawnienie infrastruktury i administracji nie tylko eliminują wąskie gardła, ale otwierają nową przestrzeń dla rozwoju, w której rozległy obszar geograficzny staje się zaletą, a nie barierą.

Nguyen Yen

Źródło: https://baophutho.vn/lac-luong-go-nut-that-phat-trien-253889.htm