Prowincja Lam Dong podnosi poziom swoich pracowników.

Bezpośrednio po pierwszym prowincjonalnym kongresie partii, w kadencji 2025–2030, prowincja Lam Dong będzie kontynuować wzmacnianie swojej pracy kadrowej, stawiając wyższe i bardziej kompleksowe wymagania w kontekście nowych okoliczności i większych wyzwań.

Wyzwania, z którymi przyjdzie nam się zmierzyć w tej nowej fazie, będą stanowić próbę sprawdzenia charakteru, inteligencji i umiejętności urzędników.

Wzmocnienie zarządzania personelem

Bezpośrednio po Zjeździe Prowincjonalnym Partii, jednym z kluczowych i konsekwentnych zadań było dalsze wzmacnianie zarządzania kadrami. Jest to nie tylko istotny wymóg organizacyjny, ale także strategiczny postulat w nowym kontekście – gdzie prowincja stoi przed znaczącymi możliwościami rozwoju, ale także licznymi, powiązanymi trudnościami i wyzwaniami. Podniesienie jakości kadry jest uznawane za kluczowy krok, decydujący o skuteczności wdrażania postanowień zjazdu i tworzeniu solidnych fundamentów dla szybkiego i zrównoważonego rozwoju prowincji w nowej kadencji.

Zjazd Partii Prowincjonalnej jasno określił cele, wizję i aspiracje dotyczące rozwoju Lam Dong w nowym okresie, koncentrując się na szybkim i zrównoważonym rozwoju opartym na innowacjach, zielonej transformacji, transformacji cyfrowej oraz poprawie jakości życia mieszkańców. Aby zrealizować te cele, kluczowym czynnikiem pozostaje czynnik ludzki – zespół kadr o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach i prestiżu, odpowiednich do realizacji stojących przed nim zadań.

W kontekście coraz większych wymagań rozwojowych, zarządzanie personelem nie może poprzestać na zapewnieniu „wystarczającej liczby” lub „właściwych procedur”, ale musi zdecydowanie przesunąć się w kierunku wymagania „właściwej osoby, na właściwym stanowisku, we właściwym czasie”. Wywiera to znaczną presję na cały system polityczny , od planowania, szkolenia, rozwoju, zatrudniania, wykorzystania, po ocenę, kontrolę władzy i selekcję personelu.

"

Obecnym wymogiem jest wybór i przydzielenie personelu, który będzie naprawdę zdolny do wypełniania swoich obowiązków w nowym kontekście, nie tylko postępując zgodnie z właściwymi procedurami, ale co ważniejsze, zapewniając, że właściwa osoba będzie na właściwym stanowisku, wykorzystując jej umiejętności, mocne strony i poczucie odpowiedzialności za dobro wspólne.

Towarzysz Ton Thien Dong, Członek Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii, Kierownik Wydziału Organizacyjnego Prowincjonalnego Komitetu Partii

Może ci się spodobać

Smoczy owoc jest rzadkością, a jego cena wzrasta w okresie przejściowym.Po okresie gwałtownego spadku ceny smoczego owocu w prowincji Lam Dong obecnie rosną. Jednak podaż jest ograniczona ze względu na przejście z upraw sezonowych na sztuczne.

Reorganizacja wsi i obszarów mieszkalnych w celu sprostania nowym wymaganiom rozwojowym.Wicepremier Pham Thi Thanh Tra niedawno podpisał Dyrektywę Premiera nr 21/CT-TTg z dnia 20 maja 2026 r. w sprawie reorganizacji wsi i obszarów mieszkalnych oraz systemu i polityki dotyczącej urzędników pracujących w niepełnym wymiarze godzin na szczeblu gmin, wsi i obszarów mieszkalnych.

Pięć najlepszych prowincji/miast w rozgrywkach olimpijskich w roku szkolnym 2025-2026.W tym roku Hanoi nadal jest liderem w kraju z liczbą 7733 nagrodzonych studentów, następnie Hai Phong z 4396 studentami, Phu Tho z 3720 studentami, Ninh Binh z 3608 studentami i Hung Yen z 2437 nagrodzonymi studentami.

W praktyce, po każdym zjeździe partii, konsolidacja struktury organizacyjnej i reorganizacja kadr jest pilnym zadaniem dla zapewnienia sprawnego funkcjonowania systemu politycznego. Jednak w obecnym okresie wymóg ten wykracza poza stabilność; musi on również stymulować innowacje, uwalniać zasoby i poprawiać efektywność zarządzania i administracji. Kluczowe stanowiska, priorytetowe i wrażliwe obszary wymagają jeszcze więcej od urzędników o silnym wyczuciu politycznym, innowacyjnym myśleniu i odwadze myślenia, działania i brania odpowiedzialności za dobro wspólne.

Wkraczając w rok 2026, pierwszy rok wdrażania uchwały Pierwszego Zjazdu Komitetu Prowincjonalnego Partii Lam Dong oraz uchwały XIV Zjazdu Krajowego Partii, zadaniem stawianym przed budową i organizacją Partii jest dalsza stabilizacja struktury organizacyjnej po restrukturyzacji, przy jednoczesnej poprawie jakości funkcjonowania całego systemu politycznego.

Nowym aspektem wymagań kadrowych po Zjeździe Partii Prowincjonalnej jest bliższy związek między budowaniem zespołu kadrowego a praktycznymi potrzebami rozwojowymi danej miejscowości. Lam Dong to nie tylko centrum zaawansowanego technologicznie rolnictwa i wysokiej jakości turystyki, ale także dążenie do stania się siłą napędową zielonego rozwoju w regionie. Wymaga to od zespołu kadrowego, a zwłaszcza liderów i menedżerów, długoterminowej wizji, umiejętności integracji oraz dogłębnego zrozumienia gospodarki cyfrowej, zielonej gospodarki, nowoczesnego zarządzania i zrównoważonego rozwoju.

Co więcej, praca kadrowa nadal odbywa się w ramach dyscypliny i porządku partyjnego. Kontrola władzy oraz zapobieganie i zwalczanie korupcji i negatywnych praktyk w pracy kadrowej pozostają stałym wymogiem, bez „stref zakazanych” i bez wyjątków. Jest to zarówno wyzwanie, jak i test politycznej siły i wzorowego postępowania komitetów partyjnych, organizacji i liderów na wszystkich szczeblach.

Potrzebne jest również wyższe wymaganie: odważna selekcja i zastępowanie urzędników o ograniczonych kompetencjach, tracących prestiż i niespełniających wymogów stanowiska; a jednocześnie stworzenie mechanizmów zachęcających i chroniących urzędników, którzy odważą się na innowacje i przełomy dla dobra wspólnego. Tylko wtedy, gdy oba aspekty „budowania” i „walki” zostaną dobrze zrealizowane, praca kadrowa stanie się prawdziwą siłą napędową rozwoju.

Charakter, kompetencje i skuteczność są kryteriami.

Wzmocnienie zarządzania personelem po zjeździe Partii nie jest zadaniem doraźnym, lecz ciągłym, długofalowym procesem, związanym z budowaniem i naprawą Partii oraz budowaniem czystego i silnego systemu politycznego. Dla Lam Dong, stojącego przed nowymi możliwościami rozwoju, potrzeba ta staje się jeszcze pilniejsza i bardziej decydująca.

Przed nami ogromne wyzwania, ale to właśnie one pozwolą nam wykazać się odwagą, inteligencją i odpowiedzialnością personelu. Wzmocnienie zarządzania personelem w sposób systematyczny, poważny, naukowy i humanitarny to kluczowy krok dla Lam Dong, aby zrealizować swoje aspiracje rozwojowe i śmiało wejść w nowy etap z większą wiarą i determinacją.

Stany Zjednoczone - Wietnam: Nie przegap

Wietnam zachęca amerykańskie przedsiębiorstwa do zwiększenia inwestycji w zaawansowane technologie.Rankiem 26 czerwca w siedzibie rządu wicepremier Ho Quoc Dung przyjął Jeffa Place'a, dyrektora ds. łańcucha dostaw w Coherent Group (USA). Podczas spotkania wicepremier potwierdził, że Wietnam zachęca amerykańskie firmy do zwiększania inwestycji, zwłaszcza w branżę zaawansowanych technologii, innowacji i półprzewodników.

Zachęcać amerykańskie przedsiębiorstwa do zwiększenia inwestycji w sektorach zaawansowanych technologii.Wicepremier Ho Quoc Dung powiedział, że Wietnam chętnie przyjmie amerykańskie przedsiębiorstwa do dalszego rozszerzania swojej działalności na terenie Wietnamu, szczególnie w branżach high-tech i sektorach o wysokiej wartości dodanej.

Wietnam i Stany Zjednoczone zacieśniają współpracę w radzeniu sobie ze skutkami wojny.VTV.vn - 22 czerwca Sekretarz Generalny i Prezydent To Lam przyjął pełniącego obowiązki Sekretarza Marynarki Wojennej USA Hung Cao.

Według liderów Wydziału Organizacyjnego Prowincjonalnego Komitetu Partii, restrukturyzacja kadrowa po zjeździe nie polega jedynie na zorganizowaniu i przydzieleniu personelu, ale na kompleksowym przeglądzie i ocenie zespołu kadrowego, zgodnie z praktycznymi potrzebami rozwoju prowincji. Towarzysz Ton Thien Dong, członek Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii i przewodniczący Wydziału Organizacyjnego Prowincjonalnego Komitetu Partii, powiedział: „Obecnie konieczne jest wybranie i przydzielenie kadr, które rzeczywiście podołają zadaniom w nowym kontekście, nie tylko przestrzegając właściwych procedur, ale, co ważniejsze, zapewniając, że właściwa osoba będzie na właściwym stanowisku, wykorzystując jej umiejętności, mocne strony i poczucie odpowiedzialności za dobro wspólne”.

Oprócz wymogu „budownictwa”, praca kadrowa nadal podlega ścisłej dyscyplinie i porządkowi Partii. Kontrola władzy oraz zapobieganie i zwalczanie korupcji i negatywnych praktyk w pracy kadrowej są realizowane konsekwentnie, bez „stref zakazanych” ani wyjątków. Kierownik Wydziału Organizacyjnego Komitetu Wojewódzkiego Partii stwierdził: „Wzmocnienie pracy kadrowej musi iść w parze ze wzmocnieniem dyscypliny i porządku; zdecydowane eliminowanie kadr, które nie spełniają wymogów swoich obowiązków, a jednocześnie ochrona i wspieranie kadr, które odważą się na innowacje i przełomy dla dobra wspólnego”.

Istotnym wymogiem jest również podniesienie jakości oceny kadr w sposób merytoryczny, z uwzględnieniem efektywności pracy i satysfakcji społecznej jako ważnych mierników. Szkolenie i rozwój kadr muszą być ściśle powiązane z planowaniem, wykorzystaniem i praktycznymi wymaganiami, unikając formalizmu i powierzchowności.

Źródło: https://baolamdong.vn/lam-dong-nang-tam-doi-ngu-can-bo-418233.html