Powody, dla których ACB podwoiło kwotę rezerwy na ryzyko.

(Dan Tri Newspaper) - W 2025 r. łączna wartość aktywów Asia Commercial Bank (ACB) przekroczyła 1 bilion VND, ale koszty tworzenia rezerw na straty kredytowe wzrosły ponad dwukrotnie w porównaniu z 2024 r., co spowodowało ubytek zysku przed opodatkowaniem, pozostawiając jedynie około 19 500 miliardów VND za cały rok.

Bilion dolarów i presja zarządzania ryzykiem.

Pod koniec 2025 r. całkowite aktywaACB przekroczyły 1025 bilionów VND, co stanowi wzrost o prawie 19% w porównaniu z końcem 2024 r. i podwojenie wartości w ciągu 5 lat, co stanowi ważny kamień milowy w skali dużego banku w wietnamskim systemie finansowym.

ACB jest zatem jednym z niewielu prywatnych banków komercyjnych, których aktywa przekroczyły tę kwotę, co świadczy o jego zdolności do przyciągania kapitału i rozszerzania działalności na dużą skalę.

Przedstawiciel banku stwierdził, że dołączenie do grupy banków, których aktywa ogółem przekraczają 1 bilion VND, stawia ACB na innym poziomie pod względem wymogów zarządzania, ponieważ większa skala oznacza dłuższy cykl ryzyka, większe opóźnienia kredytowe i wyższe wymagania dotyczące buforów bezpieczeństwa.

Na spotkaniu inwestorów 28 stycznia kierownictwo ACB otwarcie przyznało się do tego. Odpowiadając na pytanie o przyczynę gwałtownego wzrostu kosztów rezerw, przedstawiciel banku stwierdził: „W 2025 roku ACB przeznaczy około 3300 miliardów VND na rezerwy, głównie związane z wdrożeniem Dekretu 86. Po doprecyzowaniu przepisów przez Bank Państwowy Wietnamu, zdecydowaliśmy się na utworzenie pełnych rezerw w celu wzmocnienia naszego bufora ryzyka, zamiast odkładać to na lata późniejsze”.

Rezerwy wzrosły gwałtownie, ale jakość aktywów uległa poprawie.

Jednak pomimo wzrostu kosztów tworzenia rezerw, wskaźnik kredytów zagrożonych (NPL) ACB spadł do 0,97%, najniższego poziomu od 2023 roku i jednego z najniższych w branży. Jednocześnie wskaźnik pokrycia strat kredytowych (LLR) gwałtownie wzrósł do 114%, z około 78% na koniec 2024 roku.

W odpowiedzi skierowanej do inwestorów zarząd banku podkreślił, że redukcja złych długów nie jest rozwiązaniem krótkoterminowym.

„Celem ACB nie jest za wszelką cenę utrzymanie złych długów na stałym poziomie, lecz kontrola nad nimi na niskim poziomie, zgodnie z cyklem kredytowym i ostrożną postawą banku wobec ryzyka” – podzieliła się ta osoba.

Obrona czy przyspieszenie?

Oczekuje się, że w 2025 r. zysk netto ACB z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem rezerw wyniesie około 22 900 mld VND, co będzie stanowiło wzrost w porównaniu z rokiem poprzednim, co pokazuje, że rentowność spółki z działalności podstawowej pozostaje stabilna.

Kierownictwo ACB również zauważyło krótkoterminowy wpływ znacznych rezerw na zwrot z kapitału własnego (ROE), ale uznało to za krok konieczny: „Znaczny wzrost rezerw w 2025 r. to krok w kierunku wzmocnienia bufora ryzyka. Gdy bufor będzie wystarczająco gruby, bank będzie miał możliwość wsparcia rentowności w 2026 r., o ile windykacja należności zostanie skutecznie wdrożona”.

Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ly-do-acb-tang-gap-doi-trich-lap-du-phong-rui-ro-20260130154534347.htm