Tworzenie trwałego fundamentu dla przełomów.

Dla banku komercyjnego wzrost mierzy się nie tylko szybkością, ale także zdolnością do utrzymania stabilności w trakcie cykli koniunkturalnych. Dlatego od początku 2026 rokuACB zdecydowało się przyjąć postawę organizacji gotowej na długoterminową strategię.

Nie jest to podejście defensywne, lecz proaktywne, oparte na solidnym fundamencie zarządzania, solidnej zdolności finansowej i jasnej strategii rozwoju. W tym podejściu szybkość nie jest negowana, ale zawsze pozostaje w harmonijnej relacji z kontrolą ryzyka i jakością wzrostu.

Pan Tu Tien Phat – Dyrektor Generalny ACB.

Przedstawiając kierunek banku na nowy rok, pan Tu Tien Phat – dyrektor generalny ACB – powiedział: „Wizerunek konia często kojarzy się z szybkością i przełomami. Jednak w praktyce funkcjonowania instytucji finansowej galop nie zawsze jest konieczny. Są okresy, w których rynek wymaga szybkości. Ale są też okresy, w których utrzymanie solidnych fundamentów jest ważniejsze. Dla ACB nowy rok to nie wyścig o szybkość, ale podróż ku poprawie jakości wzrostu. Gdy fundamenty są wystarczająco mocne, przełomy są tylko kwestią czasu”.

Według niego, unikanie gwałtownego wzrostu w okresie znacznej zmienności to sposób na zachowanie zdolności finansowej, ochronę interesów akcjonariuszy i zbudowanie solidnej pozycji na kolejny cykl. W związku z tym, do końca 2025 roku łączne aktywa ACB oficjalnie przekroczą 1 025 850 mld VND, co stanowi wzrost o prawie 19% w porównaniu z końcem 2024 roku i podwojenie w ciągu 5 lat, co stanowi istotny kamień milowy w skali dużego banku w wietnamskim systemie finansowym. Jednocześnie wskaźnik kredytów zagrożonych (NPL) ACB spadł do 0,97%, najniższego poziomu od 2023 roku i jednego z najniższych w całej branży.

Niespłacone zobowiązania kredytowe stale rosły, koncentrując się na sektorach produkcji i biznesu, a wskaźnik kredytów niespłacanych utrzymał się na niskim poziomie w porównaniu ze średnią dla całego systemu.

Liczby te nie są jedynie wynikiem roku obrotowego, ale świadectwem konsekwentnej filozofii zarządzania: wzrost musi iść w parze z bezpieczeństwem.

Z perspektywy makroekonomicznej, zaufanie do długoterminowych perspektyw gospodarki wietnamskiej nadal stanowi siłę napędową konsekwentnego zaangażowania ACB w obraną strategię. Reformy w otoczeniu biznesowym, wraz z silnymi aspiracjami sektora prywatnego, są postrzegane jako ważne fundamenty nowego cyklu wzrostu. W tym kontekście ACB definiuje swoją rolę nie tylko jako banku komercyjnego, ale jako instytucji finansowej, która towarzyszy zrównoważonemu rozwojowi gospodarki.

W ciągu ostatniego roku ACB przełożyło swoją ostrożną strategię na konkretne działania, nie tylko pod względem wyników finansowych, ale także w zakresie projektowania produktów i usług, które umożliwiają rozłożenie ciężaru kosztów kapitałowych i optymalizację przepływów pieniężnych dla klientów.

W ostatnim czasie godnym uwagi wydarzeniem jest program „Automatycznej Obniżki Oprocentowania Kredytów”, który umożliwia kredytobiorcom (zwłaszcza gospodarstwom domowym i małym przedsiębiorstwom) korzystanie z preferencyjnych obniżek oprocentowania do 2% rocznie bez skomplikowanych procedur. Wybierając ACB jako główne konto do otrzymywania przychodów ze sprzedaży i konsolidacji dochodów, klienci, którzy wybierają ACB jako swoje główne konto do otrzymywania przychodów ze sprzedaży i konsolidacji dochodów, zyskują na tym samym oprocentowaniu, z potencjalnym rabatem do 2% rocznie – to praktyczna metoda redukcji kosztów kapitałowych nawet w kolejnym okresie korekty stóp procentowych.

Jednocześnie ACB nieustannie udoskonala swoją ofertę produktów, aby wspierać klientów w optymalizacji przepływu środków pieniężnych i alokacji aktywów w perspektywie długoterminowej.

Tego typu zmiany i produkty nie są jedynie krótkoterminowymi promocjami, ale sposobem ACB na konkretyzację zobowiązania do towarzyszenia klientom w ich drodze do zrównoważonego rozwoju, zgodnie ze strategią firmy zakładającą utrzymanie bezpiecznego rytmu finansowego w celu poszukiwania dalszych możliwości wzrostu.

Han Tran

Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645