Mam nadzieję, że akcjonariusze będą cierpliwi i będą mogli zbierać słodkie owoce

Rankiem 5 kwietnia An Binh Commercial Joint Stock Bank (ABBank – UPCoM: ABB) zorganizowało swoje doroczne walne zgromadzenie akcjonariuszy w 2024 roku. W zgromadzeniu wzięło udział 249 akcjonariuszy, co stanowi 74,2% głosów.

Osiągnięcie zysku przed opodatkowaniem w wysokości 1000 mld VND stanowi wyzwanie.

Podczas kongresu, przedstawiając wyniki biznesowe za 2023 r., p.o. dyrektora generalnego ABBank, Pham Duy Hieu, poinformował, że aktywa ogółem wyniosły 161 977 mld VND, co stanowi wzrost o 24,5% w porównaniu z 2022 r. i stanowi 118,4% planu na 2023 r.; mobilizacja ze strony klientów osiągnęła 115 654 mld VND, co stanowi wzrost o 25,9% w porównaniu z 2022 r. Wskaźnik złych długów w bilansie wyniósł 2,17%.

Jednak zysk przed opodatkowaniem w 2023 r. wyniósł 513 mld VND, co stanowi spadek o 69,6% w porównaniu z 2022 r. Wyjaśniając to, pan Hieu powiedział, że wynikało to z konieczności wypłaty odsetek od niewypłaconych, zapadających obligacji inwestycyjnych, wypłaty odsetek od pożyczek z powodu przeterminowanych długów oraz konieczności zwiększenia rezerw na ryzyko kredytowe.

Prezydium Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy ABBanku.

Według pana Dao Manh Khanga, przewodniczącego Rady Dyrektorów ABBanku, w 2023 roku sytuacja na świecie będzie skomplikowana, nieprzewidywalna i pełna konfliktów. W kraju będzie więcej trudności i wyzwań niż korzyści, co znacząco wpłynie na rynek pieniężny, a przewidywane trudności będą nadal stanowić dla banku liczne wyzwania.

Pan Khang, w imieniu Zarządu, wziął na siebie odpowiedzialność przed akcjonariuszami za to, że nie był wystarczająco zaangażowany w prace planistyczne i prognozowanie spodziewanej sytuacji w 2023 r., co doprowadziło do wyników dalekich od założonego planu.

Wchodząc w rok 2024, ABBank stawia sobie za cel zysk przed opodatkowaniem w wysokości 1000 miliardów VND, co stanowi wzrost o 95% i prawie dwukrotność wyników osiągniętych w 2023 roku. W odniesieniu do innych wskaźników, ABBank planuje posiadać aktywa ogółem w wysokości 170 000 miliardów VND, co stanowi wzrost o 5% w porównaniu z wynikami osiągniętymi w 2023 roku.

Mobilizacja klientów wzrosła o 13% do 113 349 mld VND. Oczekuje się, że wartość kredytów niespłaconych wzrośnie o 13% do 116 272 mld VND, a wskaźnik złych długów utrzyma się poniżej 3%.

Podczas gdy inne wskaźniki mają wzrosnąć, prognozuje się, że jedynie stosunek opłat za usługi i gwarancji do całkowitych dochodów zmniejszy się o 7,34 punktu procentowego do 13,66% w porównaniu z rokiem 2023. W perspektywie roku 2028 bank planuje osiągnąć kapitalizację rynkową na poziomie 3 miliardów dolarów, zwrot z aktywów na poziomie 2% i aktywa ogółem na poziomie 15 miliardów dolarów.

Wielu akcjonariuszy uważa, że ​​bank wyznacza sobie cel zysku przed opodatkowaniem w wysokości 1000 miliardów VND, co jest kwotą ograniczoną w porównaniu z całkowitymi aktywami. Pan Dao Manh Khang zauważył, że patrząc na realia roku 2023, kiedy zyski banku są niskie, cel ten stwarza również presję i wyzwania, wymagając zaangażowania całego systemu. To nakłada ogromną odpowiedzialność na cały bank i nie można być nielojalnym wobec akcjonariuszy.

W tym roku nie będzie notowany na HoSE

Odnosząc się do alokacji funduszy i podziału zysku po opodatkowaniu w 2023 r., Rada Dyrektorów ABBanku stwierdziła, że ​​zysk banku po opodatkowaniu w 2023 r. wyniesie 398,2 mld VND.

Po odłożeniu środków, pozostały zysk za rok 2023 wynosi 298,7 mld VND. Pozostały, niewykorzystany zysk z lat ubiegłych wynosi 1542 mld VND. Zatem łączny niepodzielony zysk ABBanku wynosi prawie 1840,7 mld VND.

Na tej podstawie zaproponuj Radzie Dyrektorów zatwierdzenie i przedłożenie Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy do zatwierdzenia zatrzymania wszystkich pozostałych niepodzielonych zysków w celu uzupełnienia źródeł kapitału w celu wdrożenia planu strategicznego, tworząc wewnętrzną akumulację w celu zwiększenia kapitału zakładowego w przyszłości.

Akcjonariusze zadawali pytania członkom zarządu ABBanku na corocznym walnym zgromadzeniu akcjonariuszy w 2024 r.

Akcjonariusze uważają jednak, że pozostałe zyski mogą zostać wykorzystane do wypłaty premii akcjonariuszom. Pan Khang stwierdził, że patrząc bezpośrednio na ograniczenia, ABBank nadal musi wprowadzić kompleksowe zmiany, ponieważ proces kredytowy jest zbyt długi, produkty niekonkurencyjne, a wydajność systemu słaba.

Brak dywidendy oznacza koncentrację zasobów na technologii, platformach i budowaniu systemów ludzkich. Wszystkie te elementy nie są jeszcze dostępne i wymagają inwestycji.

Dlatego proszę o cierpliwość i „zrywanie słodkich owoców”, ponieważ strategii nie da się zrealizować szybko. „Jeśli chcesz wyhodować wysoki bambus, musisz poczekać. Określając długoterminowy cel strategiczny, musisz zmieniać stare rzeczy, wprowadzać kompleksowe innowacje, włączając w to zarząd. Jeśli nie spełniasz wymogów zawodowych, musisz się uczyć. Jeśli nie potrafisz się uczyć, zostaniesz zastąpiony” – podkreślił pan Khang.

Mówiąc o planach banku, aby w najbliższej przyszłości wejść na giełdę, pan Khang powiedział, że notowanie na HoSE pomoże bankowi stać się bardziej przejrzystym, zwiększy wartość akcji i sprawi, że inwestorzy poczują się bezpieczniej. Główni akcjonariusze banku, tacy jak IFC i Maybank, również zwrócili uwagę na potrzebę transparentnego zarządzania.

Jednak biorąc pod uwagę ogólną ocenę sytuacji gospodarczej w 2024 roku oraz zalecenia McKinsey, ten rok nie jest sprzyjającym momentem na notowanie akcji na giełdzie. Jednak w ciągu najbliższych 5 lat, przy docelowej kapitalizacji na poziomie 3 miliardów dolarów, bank będzie musiał nie tylko rozwijać się organicznie, ale także dysponować zachętami, takimi jak pozyskiwanie kapitału z zagranicy, pozyskiwanie nowych akcjonariuszy czy wejście na giełdę.

Na spotkaniu wielu akcjonariuszy wyraziło również swoje rozczarowanie, gdy cena akcji nie wzrosła, lecz spadła. Pan Khang stwierdził jednak, że ABBank nie mógł kontrolować ceny akcji i nie podniósł jej z korzyścią dla kogokolwiek .

Źródło: https://www.nguoiduatin.vn/chu-tich-hdqt-abbank-mong-co-dong-kien-nhan-de-hai-qua-ngot-a657645.html