Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

„Strażnik płomienia” w IKO Thompson Vietnam Co., Ltd.

Nguyen Thi Quynh Anh, przewodnicząca związku zawodowego i sekretarz oddziału partyjnego IKO Thompson Vietnam Co., Ltd., jest w firmie kimś w rodzaju „strażnika płomienia”.

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng05/04/2026


chu-tich-cong-doan-cong-ty-thompson.jpg

Pani Nguyen Thi Quynh Anh, Przewodnicząca Związku Zawodowego IKO Thompson Vietnam Co., Ltd.

W IKO Thompson Vietnam Co., Ltd. – przedsiębiorstwie w Hai Phong , którego właścicielem w 100% jest Japończyk, pani Nguyen Thi Quynh Anh, przewodnicząca związku zawodowego i sekretarz oddziału partyjnego, znana jest jako „strażniczka płomienia”, łącząca pracowników z firmą i przyczyniająca się do budowania harmonijnego i stabilnego środowiska pracy.

Posłuchaj nas i wesprzyj.

W przedsiębiorstwach z kapitałem zagranicznym (FDI) różnice w kulturze i metodach zarządzania czasami tworzą lukę między pracownikami a pracodawcami. Rozumiejąc to, pani Quynh Anh i Komitet Wykonawczy Związków Zawodowych aktywnie utrzymują wiele elastycznych kanałów dialogu, od konferencji pracowniczych i regularnych dialogów po zbieranie informacji zwrotnych za pośrednictwem systemu wewnętrznego.

W latach 2020–2025 otrzymano i rozpatrzono 25 propozycji pracowniczych, koncentrujących się na kwestiach praktycznych, takich jak godziny pracy, warunki pracy i świadczenia socjalne. Propozycje takie jak zwiększenie dodatków za pracę zmianową, rozsądne okresy odpoczynku, premie za staż pracy i wsparcie w zakresie podróży służbowych , wynikały z potrzeb samych pracowników. W rezultacie, przez wiele lat firma nie doświadczyła żadnych sporów pracowniczych ani zbiorowych przestojów, a jej układ zbiorowy pracy konsekwentnie otrzymywał ocenę A. Pani Quynh Anh dodała: „Pracownicy czują się naprawdę bezpieczni i zaangażowani tylko wtedy, gdy są słuchani i szanowani. Związek zawodowy musi być miejscem, w którym pracownicy mogą zwierzyć się ze swoich obaw, a także pomostem, który umożliwi firmom i pracownikom znalezienie wspólnego języka”.

Poza zapewnieniem przestrzegania zasad, pani Quynh Anh i Komitet Wykonawczy Związków Zawodowych firmy przykładają szczególną wagę do duchowego dobrostanu i zdrowia członków związku. Od propozycji budowy pomieszczenia do odciągania i przechowywania mleka kobiecego dla pracownic, przez organizowanie regularnych badań lekarskich, po działania takie jak „Posiłki rodzinne – ciepło i miłość”, konkursy oraz wymiany kulturalne i sportowe … wszystko to ma na celu stworzenie przyjaznego i humanitarnego środowiska pracy.

Do tej pory 100% pracowników firmy podpisało umowy o pracę, uczestniczy we wszystkich rodzajach ubezpieczeń i otrzymuje średnioroczne podwyżki o 7,3%. Wynagrodzenie początkowe jest o prawie 20% wyższe niż regionalna płaca minimalna, a do tego dochodzą liczne dodatki i świadczenia.

Osiągnięcie tego rezultatu było ukoronowaniem uporczywego procesu propozycji i negocjacji prowadzonych przez związek zawodowy. Pani Hoang Thi Thao, pracownica firmy, stwierdziła: „Jako przewodnicząca związku zawodowego firmy, pani Quynh Anh zawsze wysłuchuje opinii pracowników i niezwłocznie proponuje zarządowi zmiany, tworząc lepsze warunki, aby pracownicy czuli się bezpiecznie w swoich miejscach pracy i pozostali zaangażowani w firmę w dłuższej perspektywie”.

phong-trao-cong-doan.jpg

Pracując w firmie przez ponad 12 lat, pani Quynh Anh wraz z Komitetem Wykonawczym Związków Zawodowych stanęła na czele ruchu związkowego i stała się wzorem do naśladowania.

„Dwie role” – jedna odpowiedzialność

Pracując w firmie od ponad 12 lat, w tym przez 8 lat na stanowisku zastępcy kierownika ds. zarządzania produkcją, pani Quynh Anh jest nie tylko doświadczonym menedżerem, ale także osobą, która „pełni podwójną rolę” zarówno w pracy zawodowej, jak i w związku zawodowym.

W swojej pracy bezpośrednio zajmuje się zarządzaniem planami produkcyjnymi, usprawnianiem procesów oraz zapewnianiem terminowości i jakości produktów. Inicjatywy takie jak programy potwierdzania zapasów, kalkulacje zdolności produkcyjnych i automatyczne przetwarzanie danych magazynowych przyczyniły się do poprawy efektywności operacyjnej i przyniosły firmie wymierne korzyści ekonomiczne.

Jednak jej najważniejszą zasługą jest rola „pomostu” między pracownikami a kierownictwem. Dla niej związek zawodowy nie polega jedynie na organizowaniu ruchów, ale musi autentycznie reprezentować i chronić uzasadnione prawa i interesy pracowników, budując w ten sposób konsensus i spójność w przedsiębiorstwie.

Przez wiele lat, zarówno pani Quynh Anh, jak i cały związek zawodowy firmy, otrzymywali pochwały od różnych szczebli związków zawodowych. Jednak dla niej największą nagrodą jest stabilność firmy i zaufanie pracowników.

Pan Nguyen Van Quyet, stały wiceprzewodniczący Federacji Pracy Miasta Hajfong i przewodniczący związku zawodowego zarządu strefy ekonomicznej Hajfong, powiedział: „Pani Nguyen Thi Quynh Anh jest wzorową działaczką związkową w sektorze przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI). Posiada nie tylko silne umiejętności zawodowe, ale także wyraźnie wykazuje poczucie odpowiedzialności, przywództwa i elastyczności w organizowaniu działalności związkowej. Wyniki osiągnięte przez związek zawodowy IKO Thompson Vietnam Co., Ltd. w minionym okresie wyraźnie potwierdzają jej rolę lidera”.

W kontekście głębokiej integracji, przedsiębiorstwa z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI) odgrywają coraz ważniejszą rolę w rozwoju gospodarczym. W tym kontekście zaangażowani działacze związkowi, tacy jak pani Nguyen Thi Quynh Anh, stanowią „spoiwo”, które spaja i przyczynia się do budowania harmonijnych, stabilnych i postępowych stosunków pracy, dla zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw i praw pracowniczych.
MINH NGUYET

Źródło: https://baohaiphong.vn/nguoi-giu-lua-o-cong-ty-tnhh-iko-thompson-viet-nam-539491.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Firmy

Sprawy bieżące

System polityczny

Lokalny

Produkt

Happy Vietnam
Razem docieramy do mety. Starszy sportowiec, który przebiegł 42 km, otrzymał w odpowiednim momencie wsparcie.

Razem docieramy do mety. Starszy sportowiec, który przebiegł 42 km, otrzymał w odpowiednim momencie wsparcie.

Schronienie na dzieciństwo.

Schronienie na dzieciństwo.

nad

nad