Ta zmiana nie jest jedynie korektą techniczną. Dla wietnamskich firm, zwłaszcza z sektora kawy, drewna, kauczuku i przetworzonych produktów rolnych, EUDR staje się poważnym testem ich zdolności zarządzania łańcuchem dostaw, poziomu digitalizacji danych i zdolności do spełniania standardów zrównoważonego rozwoju nowej generacji.
Od kontroli papierowej do kontroli opartej na danych.
W najnowszej aktualizacji, obowiązującej od 4 maja 2026 r., UE nadal podkreśla cel, jakim jest uproszczenie procedur administracyjnych dla przedsiębiorstw, zwłaszcza małych i mikroprzedsiębiorstw na początkowych etapach produkcji. Wprowadzono kilka nowych mechanizmów, takich jak uproszczenie oświadczeń o rozliczalności oraz umożliwienie przedsiębiorstwom tworzenia spółdzielni lub stowarzyszeń branżowych w celu wypełnienia obowiązków związanych z przestrzeganiem przepisów.
UE rozszerzyła również zakres produktów, do których stosuje się rozporządzenie EUDR, dodając kawę rozpuszczalną i produkty pochodne oleju palmowego — produkty ocenione jako stanowiące ryzyko związane z wylesianiem w wielu krajach produkujących.

Warto jednak zauważyć, że UE jedynie ograniczyła procedury administracyjne, a nie złagodziła standardów kontroli. Wręcz przeciwnie, wymogi dotyczące identyfikowalności i przejrzystości danych są zaostrzane.
Zgodnie z nowymi przepisami, wszystkie produkty eksportowane do UE muszą wykazać, że nie zostały wyprodukowane na terenach, na których wylesianie miało miejsce po 31 grudnia 2020 r., i nie są związane z degradacją lasów. Co ważniejsze, UE wymaga identyfikowalności aż do geolokalizacji, co oznacza, że każda przesyłka musi precyzyjnie określać źródło surowców za pomocą danych GPS, map cyfrowych i zdjęć satelitarnych.
Uważa się to za fundamentalną zmianę. Wcześniej firmy mogły udowadniać swoje produkty za pomocą papierowych dokumentów lub certyfikowanych obszarów uprawnych; teraz mechanizm kontroli przechodzi na weryfikację z wykorzystaniem danych i technologii cyfrowych. Oznacza to, że identyfikowalność nie jest już pożądanym wymogiem, lecz warunkiem koniecznym dostępu do rynku UE.
Przedsiębiorstwa stoją przed koniecznością restrukturyzacji.
Przewiduje się, że EUDR będzie miało głęboki wpływ na wiele kluczowych sektorów eksportowych Wietnamu, takich jak kawa, drewno i guma. Największa presja wynika z faktu, że znaczna część wietnamskiego łańcucha dostaw rolnych nadal działa w oparciu o rozdrobniony model, a zaopatrzenie przechodzi przez wiele poziomów pośredników.
Przez wiele lat model „zakupów hurtowych” pomagał firmom optymalizować koszty i szybko rozszerzać obszary pozyskiwania surowców. Jednak wraz z wejściem w życie Rozporządzenia UE o Handlu (EUDR) model ten ujawnia wyraźne ograniczenia, ponieważ UE wymaga przejrzystości na całym etapie transportu produktu, od miejsca produkcji, przez zakład przetwórczy, po eksport.

Prowadzi to do gwałtownego wzrostu kosztów przestrzegania przepisów. Firmy są zmuszone inwestować w systemy śledzenia, dane GPS, rejestry elektroniczne, zarządzanie ESG oraz narzędzia kontroli łańcucha dostaw. W szczególności presja będzie odczuwalna w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw, spółdzielni i drobnych rolników, którzy stanowią znaczną część wietnamskiego łańcucha dostaw rolnych.
Największym ryzykiem nie jest sama utrata zamówień, ale także możliwość wykluczenia z unijnego łańcucha dostaw, jeśli nie zostaną spełnione wymogi dotyczące standardowych danych.
Z perspektywy biznesowej, EUDR zmusza również eksporterów do zmiany nastawienia do rozwoju. Konkurencyjność nie opiera się już tylko na cenie czy wolumenie produkcji, ale także na zdolności kontrolowania źródeł surowców, zapewnieniu przejrzystości danych i zarządzaniu łańcuchem dostaw zgodnie z międzynarodowymi standardami.
Nowa konkurencja będzie dotyczyć danych i przejrzystości.
Warto zauważyć, że EUDR nie jest już jedynie technicznym rozporządzeniem dotyczącym zapobiegania wylesianiu. Rozporządzenie to wprowadza strategiczną zmianę w całym modelu rozwoju wietnamskich przedsiębiorstw eksportowych.
Po pierwsze, firmy będą zmuszone do restrukturyzacji swoich łańcuchów dostaw, aby bezpośrednio kontrolować źródła surowców, zamiast polegać na sieci pośredników, jak dotychczas. Trend łączenia się ze spółdzielniami, podpisywania długoterminowych umów z rolnikami i tworzenia znormalizowanych obszarów uprawowych stanie się bardziej powszechny, aby zapewnić identyfikowalność danych już na etapie produkcji.
Po drugie, dane stają się nowym „aktywem konkurencyjnym” dla firm eksportowych. W kontekście kontroli UE z wykorzystaniem GPS, map cyfrowych i danych satelitarnych, firmy dysponujące przejrzystym, zsynchronizowanym i działającym w czasie rzeczywistym systemem śledzenia źródeł surowców będą miały znaczącą przewagę w utrzymywaniu międzynarodowych klientów i zwiększaniu udziału w rynku.
Oznacza to również, że presja na inwestycje w technologię gwałtownie wzrośnie w nadchodzącym okresie. Systemy zarządzania ERP, platformy śledzenia, dane GIS, elektroniczne rejestry i zarządzanie ESG staną się stopniowo obowiązkową infrastrukturą, a nie tylko opcją modernizacji.

Kolejnym strategicznym wpływem jest ryzyko znacznej dywersyfikacji w branży eksportowej. Duże firmy ze stabilnymi źródłami surowców i silnymi możliwościami zarządzania będą wykorzystywać EUDR do wzmacniania swojej pozycji. Z kolei małe firmy, które opierają się na tradycyjnych modelach zamówień publicznych, mogą napotkać poważne wyzwania związane z kosztami zgodności i dostępnością danych.
Klasyfikacja Wietnamu przez UE jako kraju o niskim poziomie wylesiania jest uważana za znaczącą zaletę, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że wiele innych krajów eksportujących podlega bardziej rygorystycznym regulacjom. Jednak „niskie ryzyko” nie oznacza zwolnienia z obowiązku przestrzegania przepisów. Firmy nadal muszą w pełni wykazać legalne pochodzenie swoich materiałów i spełnić wszystkie wymogi EUDR, jeśli chcą utrzymać dostęp do rynku UE.
W kontekście, w którym zielone standardy coraz częściej stają się „paszportem” do globalnego handlu, firmy, które proaktywnie digitalizują dane, kontrolują źródła surowców i budują przejrzyste łańcuchy dostaw, utrzymają długoterminową przewagę konkurencyjną. Z kolei firmy, które adaptują się powoli, ryzykują wykluczeniem z rynków o wysokich standardach.
Źródło: https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-phep-thu-eudr-238260527152409905.htm
Komentarz (0)