Z okazji 15. rocznicy powstania Wietnamskiego Stowarzyszenia DK, udzielił nam bardzo otwartej i szczerej odpowiedzi, nie unikając przy tym kwestii, które można by uznać za „wrażliwe”.
PV: Szanowny Panie, z których projektów w Pana karierze w sektorze ropy i gazu jest Pan najbardziej dumny?
Dr Nguyen Quoc Thap: W mojej karierze w branży poszukiwań i eksploatacji ropy naftowej i gazu trudno jest porównywać, który projekt jest najlepszy, a który drugi w kolejności. Można jednak powiedzieć, że są trzy projekty, które pozostawiły po sobie dobre wrażenie i echa.
Moja kariera w branży naftowej i gazowej trwa w sumie 36 lat i 6 miesięcy. Jeśli historia branży naftowej i gazowej liczy 65 lat, to jestem z nią związany przez ponad połowę tego czasu. Spośród 3 projektów, które zrobiły na mnie wrażenie i były bardzo satysfakcjonujące, numerem jeden jest Bir Seba (Algieria). Drugim projektem był projekt w regionie Nhenhetsky w Federacji Rosyjskiej, a trzecim projektem w ostatnim okresie jest Sao Vang Dai Nguyet.
Przede wszystkim musimy pamiętać o projekcie w Algierii, ponieważ jest to pierwszy zagraniczny projekt inwestycyjny, którego my (Vietnam/ Petrovietnam ) jesteśmy operatorem. Prasa dużo pisała o tym projekcie i pamiętam, że w 2013 roku gazeta New Energy opublikowała trzyczęściowy reportaż „W poszukiwaniu ropy na pustyni ognia”, który zdobył wysoką nagrodę National Press Award.
Na Saharze droga do kopalni nazywana jest drogą sportową . Ludzie zgarniają piasek, wylewają gips i zagęszczają go – nazywa się to twardą drogą. Po każdej burzy piaskowej droga może być całkowicie zasypana, ale ludzie zgarniają piasek, a droga nadal nadaje się do użytku. Na terenach zaśnieżonych wykorzystują śnieg i lód do budowy dróg. Mimo że są to dwa zupełnie różne i przeciwstawne obszary, pracownicy branży naftowo-gazowniczej wciąż dostosowują się do każdych warunków i okoliczności.
Jeśli chodzi o projekt Nhenhetsky, licencja eksploatacyjna udzielona przez rząd Federacji Rosyjskiej oraz umowa o utworzeniu spółki joint venture Rusvietpetro między Petrovietnamem i Zarubesneftem oficjalnie weszły w życie 7 lipca 2008 r. Po pilnym procesie obejmującym projektowanie, zakup sprzętu i materiałów, budowę i wiercenie odwiertów rozwojowych do września 2010 r., w ramach projektu odnotowano pierwszy przepływ ropy naftowej, którego świadkami byli obie strony.
Naszym założeniem było, że od momentu podpisania umowy EPCI, pierwszą linię będziemy mieli po 24 miesiącach. Taka była logika tamtych czasów. Moi koledzy, którzy zgłaszali się do mnie, uważali, że druga strona „zgłosiła się nieprawidłowo” i nie jest w stanie tego zrobić. Jednak każda ze stron miała inne podejście lub pracowała inaczej. Współpracując bezpośrednio z partnerem, całkowicie ufałem i przekonywałem własny zespół ze względu na ich wysoki profesjonalizm, a oni dotarli do mety ku zaskoczeniu naszych pracowników i inżynierów.
Miałem dużo szczęścia, że mogłem uczestniczyć w projekcie w najgorętszym miejscu w Bir Seba na Saharze, a następnie w najzimniejszym projekcie w Nenhetxky.
PV: Dlaczego, Pana zdaniem, Rosja zezwoliła na realizację tego wspólnego przedsięwzięcia? I wygląda na to, że to jedyny projekt, w którym Rosja zezwala na realizację wspólnego przedsięwzięcia z obcym krajem na rosyjskim terytorium?
Dr Nguyen Quoc Thap: Ta kwestia wynika z zachowania obu krajów. Zgodnie z Porozumieniem Międzyrządowym, Blok 09.1 zakończył się w 2010 roku. W tym czasie partner rosyjski chciał go przedłużyć. Strona wietnamska była w równym stopniu za, co oznaczało, że połowa poparła przedłużenie, a połowa nie. Następnie, na podstawie propozycji Petrovietnam, rząd wyraził zgodę. Rząd wietnamski zwrócił się do strony rosyjskiej z propozycją, aby rząd rozważył przedłużenie w Wietnamie, jeśli strona rosyjska zgodzi się na utworzenie podobnego wspólnego przedsięwzięcia w Rosji na zasadzie symetrii. Propozycja ta została poparta i zaakceptowana przez rząd rosyjski. I tak powstało Wspólne Przedsięwzięcie Rusvietpetro. Jednak forma działania jest inna. Vietsovpetro działa na podstawie Porozumienia Międzyrządowego. Rusvietpetro działa i funkcjonuje zgodnie z następującym mechanizmem: dwie strony zakładają spółkę, która podpisuje i otrzymuje licencję na poszukiwanie i eksploatację ropy naftowej i gazu w kopalni, przyznawaną przez rząd Federacji Rosyjskiej, niemal na zasadzie mianowania.
W związku z przedłużeniem Umowy Międzyrządowej oraz rozszerzeniem wietnamsko-rosyjskiego joint venture w zakresie ropy i gazu, Rosja i Wietnam utworzyły spółkę joint venture w celu realizacji tego projektu w Federacji Rosyjskiej. Negocjacje i dyskusje między obiema stronami okazały się bardzo owocne, a doświadczenia we współpracy i inwestycjach są niezwykle cenne. Należy podkreślić, że pokolenia liderów Petrovietnam i rządu wykazały się dużą mądrością i przedstawiły warunki i ograniczenia dotyczące rozszerzenia, a także plany wdrożenia rozbudowy i utworzenia nowego podmiotu.
W tamtym czasie byłem zastępcą dyrektora generalnego Grupy, odpowiedzialnym za projekty zagraniczne. W projekt Nhenhetxky, Petrovietnam zainwestował bezpośrednio.
PV: Czy mógłby Pan powiedzieć, ile pieniędzy do tej pory wypłacił Projekt Nhenhetxky? I czy to projekt, który przynosi największe zyski?
Dr Nguyen Quoc Thap: Według raportu Petrovietnam, do końca 2024 roku łączna kwota pieniędzy przekazanych z powrotem do kraju z Projektu będzie ponad trzykrotnie większa niż wkład strony wietnamskiej w inwestycje, który wynosi 533 miliony dolarów. Około 2016 roku strona wietnamska odzyskała cały kapitał. Od tego momentu jest to w całości zysk z projektu. Oczekuje się, że do 2030 roku strona wietnamska będzie nadal otrzymywać około 2 miliardów dolarów, zakładając, że cena ropy naftowej wyniesie około 70 dolarów za baryłkę.
Jeśli przeliczymy stosunek zysku do zainwestowanego kapitału, projekt Nhenhetxky można uznać za bardzo dochodowy. Jednak Vietsovpetro może mieć wyższą wartość. Projekt w Algierii wciąż odbudowuje kapitał.
PV: A co z projektem Sao Vang Dai Nguyet, co sądzisz o tym projekcie?
Dr Nguyen Quoc Thap: Projekt Sao Vang Dai Nguyet napotkał wiele wąskich gardeł w trakcie realizacji, które wymagały rozwiązania i usunięcia. Z perspektywy czasu widzimy, że decyzja o wdrożeniu projektu zapadła w samą porę. Gdyby została opóźniona, projekt byłby trudny do zrealizowania ze względu na wrażliwe czynniki na Morzu Wschodniochińskim.
Tego projektu nie nazywam projektem joint venture, lecz projektem konsorcjum wykonawców. Dwoma japońskimi partnerami są Idemitsu Kosan i Teikoku Oil.
Podpisali kontrakt na ropę i gaz, a Wietnam ma prawo do udziału w projekcie, gdy zostanie on ogłoszony jako komercyjny. Uczestniczymy jako część zarządzania kraju-gospodarza, strony, która podpisała kontrakt na ropę i gaz z konsorcjum; po drugie, mamy prawo do udziału w projekcie, gdy zostanie on ogłoszony jako komercyjny, na poziomie 20%.
Projekt ma kilka ważnych punktów. Pierwszym z nich jest ostateczny kamień milowy dotyczący ceny gazu, a drugim moment zatwierdzenia planu rozwoju. Projekt był realizowany w ramach współpracy z wieloma wykonawcami, w tym Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam i PV GAS. Projekt ucierpiał przez cały okres pandemii COVID-19, ale został ukończony zgodnie z harmonogramem pod koniec 2020 roku. Gdybyśmy nie wdrożyli projektu w tamtym czasie, nieco później, trudno byłoby nam wszystko urzeczywistnić.
PV: Czy są jakieś trudności w realizacji tego projektu, proszę pana?
Dr Nguyen Quoc Thap: Każdy etap realizacji projektu, od instalacji bazowej po instalację na powierzchni, to etap, na którym rozważa się ewentualne utrudnienia. Następnie, połączenie rurociągu i infrastruktury Vietsovpetro na złożu Thien Ung, PVEP ma złoże Dai Hung, a PV GAS ma połączenie z rurociągiem Nam Con Son 2. W czasie pandemii COVID-19 zrealizowano szereg zadań.
| Wietnamskie Stowarzyszenie Nafty i Gazu jest i będzie nadal kierować się mottem: „Połączenie – Wywiad – Rozwój”, rezolucją IV Kongresu (2022-2027), a cały program działania, uwzględniający potrzeby społeczeństwa i realia, ma na celu zaproponowanie konkretnych i praktycznych rozwiązań, przyczyniających się do silnego rozwoju branży naftowo-gazowej. Piętnastoletni okres budowania i rozwoju Wietnamskiego Stowarzyszenia Nafty i Gazu to okazja do spojrzenia wstecz, oceny osiągnięć, a jednocześnie wyciągnięcia wniosków, które pozwolą wprowadzić działalność Stowarzyszenia w nowy etap, z nadzieją na poprawę jakości we wszystkich obszarach działalności i stopniowe osiąganie nowych szczytów. |
Ten projekt jest również trudny do wdrożenia, gdy jest wielu partnerów. Nawyki pracy, standardy i regulacje Vietsovpetro to jeden rodzaj, a Idemitsu to drugi. Odpowiadam za to, jak projekt będzie przebiegał.
Wdrażając projekt z Idemitsu, postawiłem warunek, że muszą zrobić to i tamto. Jeśli pojawi się inwestycja, strona wietnamska ją poprze i zgodzi się na wliczenie jej do kosztów projektu, a następnie otrzyma zwrot kosztów. Bo jeśli będzie jasne, nie zaakceptują niektórych kosztów, takich jak koszty „autostopu”. Ale ponieważ są dwie jednostki „autostopu”, PVEP z Dai Hung Gas i Thien Ung z Vietsovpetro, koszty muszą się pojawić.
W tamtym czasie nasza strona musiała być elastyczna. Zaproponowaliśmy, że muszą zgodzić się na wliczenie ich do kosztów projektu i odzyskanie kosztów. Zasadniczo wpłynęło to mniej lub bardziej na zysk partnera, ale gdy tylko odzyskali koszty i postępy w projekcie, zaakceptowali prośby Petrovietnama.
Nasi partnerzy również „znają siebie i innych”, rozumieją i podzielają nasze podejście, a nasze podejście jest słuszne. W takich przypadkach, jeśli nie jesteśmy wystarczająco uprzejmi, chętni i doświadczeni, trudno jest osiągnąć porozumienie w drodze negocjacji.
Obecnie projekt ten jest realizowany z dużym powodzeniem. Wszystkie parametry projektu są lepsze niż oczekiwano w momencie jego realizacji. Oznacza to, że ilość kondensatu uzyskanego z projektu jest wyższa niż oczekiwano. Cena ropy naftowej i kondensatu od momentu uruchomienia jest wyższa niż w poprzednim scenariuszu budowy. Właśnie dlatego kopalnia Sao Vang odzyskała cały kapitał.
Ostatnio partner zainwestował więcej w kopalnię Sao Vang. Myślę, że ta dodatkowa inwestycja zwróci się w niedalekiej przyszłości.
PV: Czy mógłbyś nam powiedzieć coś więcej o elemencie szczęścia w eksploracji?
Dr Nguyen Quoc Thap: Zawód poszukiwacza to zawód obarczony zbyt dużym ryzykiem. A jeśli się na nie natkniesz, z pewnością stracisz dużo pieniędzy. Zagraniczne firmy naftowe i gazowe również straciły w Wietnamie, być może nawet prawie 14 miliardów dolarów… Ale kiedy zaczynasz eksploatować ropę i gaz, musisz zaakceptować ryzyko.
Jednak na etapie poszukiwań i eksploracji muszą być ludzie z „szczęśliwą ręką” lub „dobrym losem”. Powiedzmy to dla łatwiejszej wizualizacji: jak w przypadku otwierania restauracji z pho – nie każdy, kto ją otwiera, będzie miał wielu klientów. W branży naftowo-gazowej jest wiele takich przypadków i sytuacji. Niektóre projekty nie odnoszą sukcesu nie dlatego, że ich kwalifikacje są niskie, ale dlatego, że mają pecha lub nie są szczęściarzami.
PV: Dziękuję za tę niezwykle interesującą rozmowę. Życzę zdrowia i dalszego intelektualnego wkładu w rozwój Petrovietnam!
Wybitni eksperci - intelektualiści - naukowcy Jako specjalista z wiedzą specjalistyczną w zakresie geofizyki, geologii górniczej i eksploatacji oraz wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów zagranicznych, w trakcie swojej dotychczasowej kariery dr Nguyen Quoc Thap był wyznaczany do udziału we wdrażaniu, kierowaniu i zarządzaniu projektami inwestycyjnymi Petrovietnam w zakresie poszukiwań i eksploatacji ropy naftowej i gazu, zarządzania i monitorowania działań na krajowych blokach kontraktowych ropy naftowej i gazu; bezpośrednio kierując kluczowymi jednostkami branży, takimi jak: Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Vietnam Gas Corporation - Joint Stock Company (PV GAS), Oil and Gas Drilling and Drilling Services Joint Stock Corporation (PV Drilling)... Na swoim stanowisku dr Nguyen Quoc Thap kierował również rozwojem relacji z krajowymi firmami naftowymi i gazowymi w krajach, w których realizowane były projekty inwestycyjne, w celu maksymalizacji potencjału, zrozumienia lokalizacji inwestycji, zalet kraju przyjmującego... w celu pomyślnej realizacji projektów; nawiązano długoterminowe relacje z takimi korporacjami jak Total (Francja), ExxonMobil (USA), PTT (Tajlandia), Salamander (Wielka Brytania), Petrofac (USA)... w celu wykorzystania poziomu technologicznego, potencjału finansowego, doświadczenia w zarządzaniu i eksploatacji, a także z tymi partnerami w celu uczestniczenia w inwestowaniu w projekty naftowe i gazowe w krajach trzecich, tworząc konsorcja w celu wspólnego prowadzenia poszukiwań i eksploatacji ropy naftowej i gazu. W dziedzinie nauki i technologii (S&T) dr Nguyen Quoc Thap kierował odpowiednimi działami Grupy oraz Wietnamskim Instytutem Naftowym, promując badania i rozwój w dziedzinie S&T jako podstawę strategii przyspieszenia rozwoju Grupy, z rozwojem zarówno szerokim, jak i głębokim, w tym zwiększaniem potencjału badawczego czołowych ekspertów, wzmacnianiem międzynarodowej koordynacji i integracji, stopniowym wzmacnianiem reputacji i wizerunku szeregu jednostek S&T w branży, tworzeniem zespołu ekspertów i wykwalifikowanego personelu naukowo-badawczego, zdolnego do stosowania wielu zaawansowanych technologii i technik na świecie, które zostały docenione przez międzynarodowych przyjaciół i wysłane w celu prowadzenia badań i współpracy... W ramach tematu „Zastosowanie zaawansowanych rozwiązań naukowych i technologicznych do badań, odkrywania nowych złóż ropy naftowej i gazu oraz poprawy efektywności eksploatacji złoża Dai Hung, Blok 05-1a Basenu Nam Con Son, szelf kontynentalny Wietnamu”, dr Nguyen Quoc Thap kierował i uczestniczył w pracach zespołu badawczego PVEP, przeprowadzając kompleksowe badanie ekonomiczne i techniczne, które miało stanowić podstawę do wyboru optymalnego planu zagospodarowania złoża po zmniejszeniu wydobycia z nowych odwiertów, co pozwoli na utrzymanie przyszłego rozwoju złoża Dai Hung. Dzięki swoim osiągnięciom dr Nguyen Quoc Thap wniósł pozytywny wkład w budowę i rozwój przemysłu naftowego i gazowego w ogóle, a Petrovietnam w szczególności. W uznaniu tych zasług, dr Nguyen Quoc Thap był wielokrotnie wyróżniany tytułem „Emulation Fighter” przez Petrovietnam, tytułem „Emulation Fighter” przez Ministerstwo Przemysłu i Handlu oraz Certyfikatem Zasługi, a także Nagrodą Ho Chi Minha za Naukę i Technikę oraz Medalem Pracy Drugiej Klasy od Prezydenta. |
Nguyen Nhu Phong
![[Zdjęcie] Premier Pham Minh Chinh przewodniczy 20. spotkaniu Komitetu Sterującego ds. ważnych projektów i prac krajowych](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/10/e82d71fd36eb4bcd8529c8828d64f17c)
![[Zdjęcie] Gigantyczny rurociąg doprowadzający wodę do Jeziora Zachodniego, przyczyniający się do ożywienia rzeki To Lich](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/10/887e1aab2cc643a0b2ef2ffac7cb00b4)
![[Zdjęcie] Prezydent Luong Cuong wydaje państwowe przyjęcie dla gubernatora generalnego Australii](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/10/a00546a3d7364bbc81ee51aae9ef8383)
Komentarz (0)