Za każdym razem, gdy go spotykaliśmy, byliśmy zaskakiwani. Trudno uwierzyć, że były więzień Con Dao, torturowany przez wroga i z kilkoma złamanymi żebrami, mógł żyć tak długo i być tak trzeźwo myślący. Jeszcze bardziej godne podziwu jest to, że przez całe swoje rewolucyjne życie pozostawił po sobie ślad w postaci wielu śmiałych i sławnych idei i czynów.

Dorastał w czasie przygotowań do powstania powszechnego z sierpnia 1945 r. w swoim rodzinnym mieście Kim Thanh, Hai Duong (obecnie Hai Phong City). Oprócz poświęcenia się pracy, uczył się także samodzielnie, aby biegle posługiwać się znakami chińskimi, a także biegle posługiwać się językiem francuskim i angielskim.

Przeżywszy prawie stulecie i doświadczając historycznych okresów w historii kraju, weteran rewolucji Doan Duy Thanh w swoich wspomnieniach skrywa niezliczone, głębokie wspomnienia. Jako osoba „w samym środku wydarzeń” i wysoki rangą urzędnik z okresu przed reformami z 1986 roku, powiedział nam, że najżywszy jest dla niego obraz ludzi cierpiących głód i niedostatek.

Towarzysz Doan Duy Thanh opowiadał: „Przed reformami ludzie byli bardzo głodni. Kiedy byłem liderem w Hajfongu, byłem głęboko zaniepokojony widokiem tylu biednych ludzi gromadzących się przed biurami miejskiego komitetu partyjnego i komitetu ludowego, by żebrać o jedzenie. Kiedyś pojechałem do gminy Hoa Nghia w dystrykcie Kien Thuy i zobaczyłem troje małych dzieci leżących głodnych na łóżkach. Kiedy zapytałem sekretarza i przewodniczącego gminy, dlaczego dopuścili do takiej sytuacji, udzielili wymijających odpowiedzi, mówiąc, że to dlatego, że pola są nieproduktywne, a potem obwinili rolników o porzucenie swoich pól i lenistwo… Kazałem kierowcy natychmiast wrócić do domu i przynieść ryż do ugotowania dla dzieci. Urzędnicy gminy byli tak przestraszeni, że szybko poprosili o ryż z magazynu spółdzielni, aby pomóc głodującym ludziom”.

W tym kontekście Hai Phong zapoczątkował system kontraktów domowych, przydzielając ziemię rolnikom, co stanowiło praktyczną podstawę do wydania przez Komitet Centralny Partii Dyrektywy 100 w sprawie kontraktowania produktów grupom i indywidualnym pracownikom (Kontrakt 100) na początku 1981 roku. Siedem lat później Biuro Polityczne VI Zjazdu Partii wydało Rezolucję 10 w sprawie reformy zarządzania rolnictwem (Kontrakt 10), co doprowadziło do przełomu w zakresie produktywności i produkcji rolnej. Wraz z Vinh Phuc w poprzednim okresie, Hai Phong był jednym z wiodących ośrodków, w których wdrożono politykę „zarządzania kontraktowego w produkcji rolnej”, w dużej mierze dzięki zdecydowanemu i śmiałemu „łamaniu zasad” przez towarzysza Doana Duy Thanha.

Sekretarz partii miejskiej w Hai Phong, Doan Duy Thanh, odwiedza wykopaliska kanału Cai Trap w 1984 roku. (Zdjęcie reprodukowane)

Opowiadał: „Od dawna myślałem o systemie kontraktów domowych i przydzielaniu ziemi rolnikom. Po krytyce modelu kontraktowego rolnictwa Vinh Phuca, mimo wszystko pojechałem do prowincji, aby spotkać się z sekretarzem partii prowincji Kim Ngoc i dowiedzieć się więcej. Pod koniec lat 70. i na początku lat 80. sytuacja żywnościowa w Hai Phong, jak i w całym kraju, była niezwykle napięta. Bardzo martwiło mnie, dlaczego w spichlerzach ryżu, gdzie zbiory odbywają się dwa razy w roku, przeplatane jednym zbiorem innych warzyw, wciąż panuje głód? Początkowo myślałem, że jeśli użyjemy orek i nowych odmian nasion… z pewnością wzrośnie wydajność. Ale potem, pomimo inwestycji w orki, naukę i technologię, nowe odmiany, nawozy i pestycydy… wydajność nadal spadała. Pamiętałem, że kiedy byłem dzieckiem, moja rodzina w Hai Duong mogła uzyskać 100 kg/sao (jednostka miary ziemi) przy normalnej orce, ale teraz… Nie mogę nawet osiągnąć 40 kg/SAO. Jaka jest tego przyczyna?”

Mając na uwadze te obawy, towarzysz Doan Duy Thanh (przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Hai Phong, późniejszy sekretarz Miejskiego Komitetu Partii w Hai Phong) postanowił osobiście poprowadzić grupę roboczą (w niektórych podróżach uczestniczył sam), która miała dokonać inspekcji wszystkich podmiejskich dzielnic Hai Phong.

Kiedy rozmawialiśmy z nim w jego domu przy ulicy Doi Can (Hanoi), miał prywatną przestrzeń, w której przechowywał notatki z tamtego okresu. Dlatego, mimo upływu dekad, gdy go o to pytamy, wspomnienia z tamtych przełomowych momentów wciąż żywo powracają w jego pamięci.

W związku z tym typowym przykładem „przedednia reform” była gmina Phuc Le w dystrykcie Thuy Nguyen. „Podczas inspekcji ustaliliśmy, że gmina zgłosiła, że ​​na zebraniach spółdzielni regularnie obecnych było 100% członków. Jedno uderzenie w bęben podczas posiedzenia komitetu partyjnego skutkowało obecnością 100% członków partii. Wydajność pracy była jednak bardzo zmienna, a dzienne płace niskie. Członkowie pracowali szybko, aby dokończyć swoje zadania spółdzielcze, koncentrując się na rolnictwie (5%), połowach ryb w rzece i morzu lub drobnym handlu. Gospodarka spółdzielcza pokrywała jedynie 20% kosztów utrzymania ich rodzin, więc musieli polegać głównie na pracy poza domem. Wiele gmin w tamtym czasie cierpiało z powodu poważnych niedoborów żywności…” – wspominał.

Towarzysz Doan Duy Thanh rozmawia z reporterami. Zdjęcie: BICH TRANG

Uznając, że źródło problemu tkwi w zarządzaniu, a jedynie zmiana w zarządzaniu rolnictwem mogłaby przynieść poprawę, przewodniczący Doan Duy Thanh zgłosił sprawę sekretarzowi partii prowincji Bui Quang Tao, który zgodził się z propozycją i ją poparł. Obaj kluczowi urzędnicy wielokrotnie wymieniali poglądy i opracowali projekt rezolucji w sprawie „kontraktowania produkcji” w rolnictwie.

Jednak według towarzysza Doana Duy Thanha, w tamtym czasie system „kontraktowania” wciąż stanowił temat tabu. Komitet Miejski Partii Hai Phong odbył wiele posiedzeń, ale wciąż nie udało mu się osiągnąć wysokiego poziomu konsensusu. Sekretarz Bui Quang Tao i towarzysz Doan Duy Thanh postulowali, aby oprócz kampanii na rzecz osiągnięcia wewnętrznego konsensusu, jeden okręg najpierw wydał rezolucję w celu zebrania opinii oddolnych, a następnie Miejski Komitet Partii wydał oficjalną rezolucję. Okręg Do Son został wybrany na okręg pilotażowy.

„Ten okręg wydał swoją rezolucję 32 dni przed wydaniem przez Stały Komitet Komitetu Partii Miejskiej Hajfongu rezolucji nr 24 w sprawie kontraktacji rolnej w sierpniu 1980 roku. Wola Partii była zgodna z aspiracjami ludzi i szybko znalazła odzwierciedlenie w życiu codziennym. Ludzie przyjęli ją z entuzjazmem i pracowicie pracowali na swoich „polach”. Kiedy odwiedziłem lokalne społeczności 30. i 1. dnia Tet (Księżycowego Nowego Roku), nadal widziałem ludzi pracujących na polach. Nigdy wcześniej mi się to nie zdarzyło. W rezultacie wydajność znacznie wzrosła; wcześniej roczne plony wynosiły zaledwie 3,5–3,8 tony ryżu z hektara, ale już w pierwszym roku kontraktacji wzrosły do ​​4,5–5 ton ryżu z hektara. W kolejnych latach rolnictwo w Hajfongu rozwijało się bardzo dynamicznie. Produkcja żywności, w tym sektory pozarolnicze, stała się niemal samowystarczalna. Nie było już potrzeby corocznego udawania się do rządu centralnego z prośbą o ryż i makaron. Setki delegacji z rządu centralnego i lokalnych społeczności z całego kraju przybywały tłumnie do Hajfongu, aby odwiedzić i uczyć się. Hajfong stał się wzorem rozwoju gospodarczego. „Najbardziej dynamiczna gospodarka w kraju...” – towarzysz Doan Duy Thanh uśmiechnął się z dumą, wspominając przełomowe liczby, które utorowały drogę innowacyjnemu rozwojowi miasta portowego Hai Phong.

W rozmowie z nami, jeszcze za jego życia, były wiceprzewodniczący Rady Ministrów Doan Duy Thanh stwierdził, że aby osiągnąć te przełomowe sukcesy, oprócz wysokiego poziomu jedności wśród kluczowych przywódców i większego wewnętrznego konsensusu, kolejnym kluczowym czynnikiem było uzyskanie przez Hai Phonga poparcia kluczowych liderów Partii i Państwa. Osobiście udał się do domu Sekretarza Generalnego Le Duana i przez trzy godziny raportował o aktualnym stanie rolnictwa, rolnikach oraz polityce Hai Phonga w zakresie „rolnictwa kontraktowego”. Sekretarz Generalny słuchał bardzo uważnie i wyraził zgodę. Premier Pham Van Dong również wyraził swoją zgodę. Złożył również raport przewodniczącemu Truong Chinhowi dwa lub trzy razy.

„Aby przedstawić przekonujące dowody, zwróciłem się do towarzysza Truong Chinha z prośbą o wizytę u podstaw i przedstawienie konkretnych, praktycznych danych na temat życia ludzi i urzędników. Ostatecznie, kiedy zwróciliśmy się do niego z prośbą o ostateczną opinię w sprawie kontraktów opartych na produktach w rolnictwie w Hajfongu, wyraził zgodę. Jestem bardzo zadowolony, że nasza polityka odniosła sukces w praktyce, przyczyniając się do osiągnięć procesu reform w kolejnych latach. Wierzę, że każda zmiana lub reforma, która pochodzi od ludzi, jest przez nich napędzana i dla ludzi, z pewnością zakończy się sukcesem. Wszelkie trudności zostaną pokonane, a przyszłość będzie jaśniejsza, jeśli naprawdę wsłuchamy się w głos ludzi” – zapewnił towarzysz Doan Duy Thanh.

    Źródło: https://www.qdnd.vn/chinh-polit/tiep-lua-truyen-thong/ong-xe-rao-o-hai-phong-1025721