Dobre zarządzanie ryzykiem polega na nieprzegapianiu szans.

Przedsiębiorstwa charakteryzujące się dobrym zarządzaniem będą wyceniane o 10–20% wyżej i będą miały o 10–15% niższe koszty kapitału przy pozyskiwaniu środków.

Wiceprezes i dyrektor generalny PAN Group: Dobre zarządzanie ryzykiem nie doprowadzi do zmarnowania szans.

Przedsiębiorstwa charakteryzujące się dobrym zarządzaniem będą wyceniane o 10–20% wyżej i będą miały o 10–15% niższe koszty kapitału przy pozyskiwaniu środków.

Pani Nguyen Thi Tra My, wiceprezes i dyrektor generalny PAN Group, uważa, że ​​świat zmienia się bardzo szybko, a zagrożenia geopolityczne i szybki rozwój technologii oraz sztucznej inteligencji sprawiają, że wszystko staje się nieprzewidywalne.

Oprócz zagrożeń wymienionych powyżej, rolnictwo i przemysł spożywczy również stoją w obliczu ryzyka związanego ze zmianą klimatu. Co powinniśmy zrobić, aby przetrwać w obliczu tak wielu poważnych zagrożeń i jak to zrobić?

Pani Nguyen Thi Tra My - Wiceprezes i Dyrektor Generalny, The PAN Group Joint Stock Company.

Według pani My, ład korporacyjny to sposób kierowania i kontrolowania firmy. PAN zrzesza ponad 10 spółek członkowskich, z których większość to spółki giełdowe, z łączną liczbą 68 członków zarządu. Sama rada dyrektorów spółki dominującej składa się z 7 osób.

„Jesteśmy dumni z silnej i transparentnej Rady Dyrektorów, która zawsze dąży do zapewnienia harmonijnych korzyści akcjonariuszom i interesariuszom. Naszą najbardziej wyróżniającą cechą jest różnorodność. Rada Dyrektorów Grupy PAN w całej swojej historii była bardzo zróżnicowana pod względem dziedzin, doświadczenia, płci i wieku, wahając się od 40 do 80 lat. Siedem osób o siedmiu różnych specjalizacjach (finanse, kapitał, rolnictwo, technologia, innowacje, nowe trendy...). Przewodniczący Rady ma doświadczenie w strategii finansowej, jeden członek specjalizuje się w optymalizacji zasobów kapitałowych, jeden profesor z Uniwersytetu Hawajskiego (USA) ma ugruntowaną wiedzę technologiczną, a jeden członek poniżej 30. roku życia rozumie trendy biznesowe i innowacje. Osobiście mam 30 lat doświadczenia w rolnictwie – bardzo wymagającej branży, ale jestem nią pasjonatką i chcę inspirować moją Radę Dyrektorów i nasz kraj moją miłością do rolnictwa i rolników ” – powiedziała pani My.

Według pani My, kobiety stanowią obecnie 44% członków zarządu spółki macierzystej PAN. Tymczasem raport HOSE wskazuje, że mniej niż 10% spółek giełdowych ma obecnie jedną trzecią członków zarządu w postaci kobiet. Zatem 44% w PAN jest znaczącą liczbą.

Według McKinsey i Banku Światowego, firmy z dobrym ładem korporacyjnym są wyceniane o 10-20% wyżej i mają o 10-15% niższe koszty kapitału przy pozyskiwaniu finansowania. To pokazuje, że dobry ład korporacyjny jest nie tylko warunkiem koniecznym, ale wręcz niezbędnym. Jak zatem osiągnąć dobry ład korporacyjny? Pani My uważa, że ​​najważniejszymi czynnikami są innowacyjność i zarządzanie ryzykiem. Jest to również kwestia, która zawsze głęboko interesowała kierownictwo PAN.

„W niestabilnym świecie aktywnie prowadzimy badania i rozwijamy produkty, zwłaszcza w sektorze rolniczym. Opracowaliśmy odmiany ryżu odporne na zasolenie, powodzie, upały i odporne na burze. Jesteśmy z tego bardzo dumni, ponieważ w tym roku przynieśliśmy rolnikom ponad 2 biliony VND wartości. Dla Grupy PAN zarządzanie ryzykiem jest priorytetem, zwłaszcza w niestabilnym społeczeństwie. Jednak, podobnie jak na giełdzie, zdarzają się wzloty i upadki; zarządzanie ryzykiem obejmuje również zarządzanie szansami, abyśmy nie przegapili okazji” – podkreśliła pani My.

Source: https://baodautu.vn/pho-chu-tich-kiem-ceo-tap-doan-pan-quan-tri-rui-ro-tot-se-khong-mat-co-hoi-d231782.html