11 czerwca w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Meksyku rozpoczęły się Mistrzostwa Świata FIFA 2026. Turniej ten może pochwalić się nie tylko największą liczbą drużyn w historii – 48 – biorących udział w nim, ale także stanowi największy w historii sportów z udziałem ludzi poligon doświadczalny dla sztucznej inteligencji i robotyki.
Jeszcze przed Mistrzostwami Świata w 2026 roku organizatorzy turnieju ogłosili, że wdrożą humanoidalne roboty Atlas firmy Boston Dynamics oraz czworonożne roboty Spot do zadań praktycznych na kilku stadionach, takich jak pomoc w organizacji imprez, interakcja z kibicami i patrole bezpieczeństwa. W rzeczywistości roboty te są już obecne na stadionach Dallas International Broadcast Center, New York Stadium i New Jersey Stadium, gdzie wykonują zautomatyzowane patrole i monitorują teren w czasie rzeczywistym.
To najnowszy przykład pokazujący trend „przekształcania się” robotów w ludzkich pracowników, zamiast tylko tańczyć lub walczyć... Nie tylko w Chinach, wiele krajów zaczyna włączać roboty do codziennego życia, na przykład do obsługi towarów na terenie lotniska Haneda w Tokio (Japonia), dokręcania śrub na linii produkcyjnej w fabryce półprzewodników Texas Instruments (USA), montażu samochodów w fabryce BMW w Niemczech lub parzenia kawy w supermarketach lub pracy jako personel restauracji w innych miejscach.
Eksperci przewidują, że w miarę jak sztuczna inteligencja staje się coraz bardziej zaawansowana, a technologie inteligencji fizycznej, takie jak roboty humanoidalne, zaczną rozwiązywać wiele problemów adaptacyjnych w różnych sytuacjach, w przyszłości coraz więcej maszyn humanoidalnych będzie pojawiać się w roli „pracowników”.

Chiny nadal dominują.
Chociaż w USA działają takie firmy jak Tesla, Boston Dynamics i Figure AI, większość robotów humanoidalnych pojawiających się na co dzień pochodzi z Chin. Według banku inwestycyjnego Barclays, do 2025 roku chińskie roboty humanoidalne będą stanowić 85% globalnego rynku. Firma badawcza Omdia (Wielka Brytania) podaje, że w zeszłym roku dostarczono ponad 13 000 robotów humanoidalnych, a Agibot i Unitree wyprodukowały po 5000 robotów. Amerykańscy konkurenci, tacy jak Figure AI i Tesla, wyprodukowali zaledwie kilkaset robotów lub mniej.
Dane celne również podkreślają dominację Chin. W ciągu pierwszych czterech miesięcy roku kraj ten wyeksportował łącznie 8,145 miliona robotów różnego typu o wartości 15,79 miliarda juanów (2,34 miliarda dolarów) do ponad 150 krajów i regionów.
Tymczasem chiński eksport robotów humanoidalnych wzrósł o 210% w pierwszym kwartale w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, a głównymi rynkami zbytu były Europa, Azja Południowo-Wschodnia i Bliski Wschód. Morgan Stanley przewiduje, że sprzedaż robotów humanoidalnych w Chinach podwoi się w porównaniu z ubiegłym rokiem, osiągając 28 000 sztuk.
Według China Daily , większość czołowych chińskich firm produkujących roboty humanoidalne zamierza podwoić swoją produkcję w porównaniu z ubiegłym rokiem. Unitree prognozuje, że docelowo będzie to 10 000–20 000 robotów rocznie, podczas gdy Zhipu Robotics, UBTech i Deep Robotics spodziewają się wyprodukować po 10 000 robotów.
Te firmy otrzymują maksymalne wsparcie kapitałowe. Powołując się na dane, strona internetowa 36kr donosi, że w pierwszym kwartale 2026 roku odbyło się ponad 100 akcji fundraisingowych w całym chińskim łańcuchu dostaw robotów humanoidalnych. Ponad 20 firm ogłosiło publicznie plany wejścia na giełdę, z których większość przeszła proces zatwierdzania, na przykład Unitree, Leju Robotics, Fourier Intelligence i Deep Robotics.
Ze sceny do fabryki
Analityk BlueRun Ventures, Cao Wei, uważa, że branża inteligencji egzystencjalnej – czyli sztucznej inteligencji ucieleśnionej w produktach fizycznych, takich jak roboty – znajduje się w „późnej fazie typowego cyklu ekspansji”. Roboty humanoidalne nadal działają głównie na scenie, ale znalazły już więcej zastosowań w życiu codziennym.
Według raportu UBTech z początku tego roku, przychody firmy w Hongkongu i na rynkach poza Chinami osiągnęły 475 milionów juanów (70 milionów dolarów amerykańskich), a firma jest obecna w 50 krajach i regionach. Od początku tego roku model Walker C zaczął pełnić rolę „robotnika”, ponieważ Texas Instruments wdrożył go na fabrycznej linii produkcyjnej. RossMann, jedna z największych europejskich sieci drogerii, również wykorzystuje Walker C w swoich sklepach detalicznych i centrach logistycznych, a Hitachi (Japonia) wykorzystuje go do produkcji i montażu wind.
Podobnie, w maju robot G1, ubrany w kamizelkę, został wdrożony na lotnisku Tokio-Haneda (Japonia) jako pracownik „obsługi naziemnej”, pomagając przy obsłudze bagażu, transferze ładunków i koordynacji taśmociągów.
Agencja informacyjna Xinhua poinformowała, że roboty humanoidalne rozpoczęły również pracę w strefie logistycznej Jianggao w centrum pocztowym w Kantonie w Chinach. Maszyny te wykonują wiele zadań, takich jak sortowanie i identyfikacja paczek, z wydajnością do 1200 paczek na godzinę.
Według GeekSpin , przykłady pokazują, że chińskie roboty humanoidalne „eksplodują” na szeroką skalę, od lotnisk po fabryki, od logistyki po produkcję, od usług po produkcję. „Zaczynają zaznaczać swoją obecność w każdym ogniwie globalnego łańcucha przemysłowego jako pracownicy” – skomentował badacz Zhang Zhengtao z Instytutu Automatyki Chińskiej Akademii Nauk .
Jednak, jak donosi „The Guardian” , eksperci uważają, że roboty humanoidalne wciąż napotykają wiele przeszkód w praktycznym zastosowaniu. Samm Sacks, starszy ekspert w organizacji badawczej New America, twierdzi, że większość z nich nie spełnia jeszcze wymagań dotyczących pracy w złożonych i nieprzewidywalnych środowiskach. Chibo Tang z Gobi Partners, firmy specjalizującej się w inwestowaniu w startupy technologiczne, podziela podobny pogląd, stwierdzając, że zastosowania robotów humanoidalnych są „wciąż bardzo ograniczone”.
„Wyzwanie ekonomiczne jest poważne, ponieważ produkcja robotów humanoidalnych jest kosztowna, są podatne na awarie i do działania wymagają ściśle zorganizowanego środowiska” – wyjaśnił Sacks.
Uważa, że roboty humanoidalne mają jeszcze długą drogę przed sobą, zanim osiągną poziom, na którym „ludzie będą czuli się naprawdę komfortowo”, korzystając z nich do opieki nad osobami starszymi lub dziećmi w domu. Bardziej realną drogą do komercjalizacji może być sektor przemysłowy i logistyczny, ale nie jest to łatwe, ponieważ wiele fabryk posiada już ramiona robotyczne do powtarzalnych zadań, co oznacza, że potrzeba mniej robotów humanoidalnych.
Michael Tam, dyrektor ds. marki UBTech, przyznaje, że zastąpienie ludzi robotami humanoidalnymi nie jest łatwe. W wywiadzie dla Financial Times stwierdził, że najnowszy robot humanoidalny firmy, Walker S2, „osiąga 30–50% ludzkiej produktywności” i „spełnia tylko niektóre zadania”, takie jak układanie pudełek czy kontrola jakości komponentów.
Źródło: https://baohatinh.vn/robot-hinh-nguoi-dang-lam-duoc-gi-ngoai-doi-thuc-post312599.html










