Grupa ROX inwestuje intensywnie w platformy ludzkie i technologiczne

[reklama_1]

Liderzy ROX Group dzielą się planami szkoleń kadrowych oraz inwestycjami w rozwój kulturalny i technologiczny na HNKD 2024.

Aktualizacja potencjału kadrowego zgodnie z kontekstem czasu

Czwarta rewolucja przemysłowa niesie ze sobą bezprecedensowe możliwości i wyzwania. Big data, sztuczna inteligencja, przetwarzanie w chmurze i automatyzacja tworzą zupełnie nowe modele biznesowe i operacyjne.

Dane stały się niezwykle ważnym zasobem dla każdej firmy. Klienci stają się coraz bardziej wymagający i oczekują inteligentnych produktów i usług. Wymaga to od liderów i firm elastycznego dostosowywania się do wielowymiarowych zmian na rynku.

Podczas konferencji biznesowej 2024 przedstawiciel ROX Group powiedział: „ Dwiema kluczowymi platformami w erze 4.0 są ludzie i technologia. Dlatego koncentrujemy się na intensywnych inwestycjach w te dwie platformy.

Kiedy ludzie zdobywają nową wiedzę, kiedy technologia opiera się na solidnych fundamentach i aktualizuje trendy, wewnętrzna siła przedsiębiorstwa będzie silna .

Specjalny kurs szkoleniowy stworzony specjalnie dla liderów Grupy ROX.

Grupa ROX inwestuje w ludzi, oferując programy rozwoju potencjału dla całego zespołu. Pracownicy koncentrują się na szkoleniach zawodowych, korzystając z programów szkoleniowych online i offline, opracowanych specjalnie dla każdego działu.

Menedżerowie średniego szczebla są szkoleni w zakresie wizji i kompetencji przywódczych, przeprowadzana jest analiza ich „luk” w zakresie kompetencji i realizowany jest program szkoleniowy mający na celu ich uzupełnienie. W przypadku kadry kierowniczej wyższego szczebla, Grupa ROX współpracuje z globalną firmą konsultingową McKinsey w celu opracowania kompleksowego programu szkoleniowego „szytego na miarę” dla każdego lidera.

Ponadto Grupa ROX rozwija ludzi poprzez budowanie kultury korporacyjnej. Przepływ kulturowy ROX został zainicjowany 28 lat temu, zinstytucjonalizowany z perspektywy zarządczej w 2019 roku i stale udoskonalany, aby wprowadzić wersję genetyczną ROX na rynek w maju 2023 roku.

Gen ROX z 3 podstawowymi wartościami: „Integralność indywidualna – Proaktywna odpowiedzialność – Maksymalna efektywność” to skuteczne narzędzie jednoczące zespół w dążeniu do wspólnego celu. Co więcej, są to również wartości, nad którymi każdy pracownik Grupy może się zastanawiać i rozwijać.

Szef Działu Kultury Grupy ROX powiedział: „ Kiedy wartości kulturowe głęboko zakorzenią się w świadomości zespołu, integralność będzie tak naturalna jak oddychanie, odpowiedzialność będzie zawsze obecna, a zaangażowanie w najwyższą efektywność pracy będzie od samego początku. Wtedy kultura stanie się filarem efektywności biznesowej ”.

Kluczowym celem inwestycji w ludzi w Grupie ROX jest wyposażenie ich w nastawienie na „cyfrowe przywództwo”. W tym celu kultura korporacyjna działa jak pomost między ludźmi a technologią. Kultura relacji buduje wspólną świadomość zmieniającego się otoczenia biznesowego i motywuje jednostki do rozwijania cyfrowego nastawienia.

Elastyczne zasoby i optymalizacja kosztów dzięki technologii

Pan Bui Quoc Khanh, dyrektor ds. technologii w ROX Group, powiedział, że grupa wciąż pracuje nad tworzeniem podstawowych systemów, zarówno pod kątem aplikacji do wykonywania codziennych operacji, jak i platform technologicznych, które mają zapewnić elastyczność zasobów i optymalizację kosztów.

Bazując na modelu oceny Gartnera, ROX Group udoskonaliła i stworzyła wspólny model architektoniczny dla każdego systemu, inwestując w kolejności priorytetów zgodnie z celami biznesowymi i zarządczymi każdej jednostki.

Na przykład, we współpracy z siecią SOJO Hotels, Grupa rozwija drugą fazę scentralizowanego systemu danych o klientach oraz aplikację lojalnościową. Inwestycje w technologię pomagają SOJO Hotels lepiej zrozumieć klientów, a jednocześnie wprowadzają wiele atrakcyjnych i praktycznych programów motywacyjnych, które poprawiają jakość obsługi klienta w każdym punkcie kontaktu.

W sektorze nieruchomości Grupa ROX koncentruje się na digitalizacji zarządzania sprzedażą i zwiększaniu efektywności dzięki kompleksowej platformie zarządzania operacjami SSM oraz zarządzaniu postępem sprzedaży (DO). Ponadto, przedsiębiorstwo to prowadzi pilotażowe działania w zakresie cyfrowej transformacji zarządzania kanałami sprzedaży.

Grupa ROX przeznacza część swoich zasobów na inwestycje w digitalizację szkoleń i zarządzanie zasobami ludzkimi. W 2023 roku setki szkoleń zostaną udostępnione na platformach online. Platformy technologiczne do pomiaru produktywności pracy będą gotowe do comiesięcznego pomiaru KPI pracowników od początku 2024 roku.

Ponadto Grupa ROX rozwija również możliwości sztucznej inteligencji w zakresie analizy zachowań klientów, dostarczania modeli ostrzegawczych na potrzeby zarządzania ryzykiem, operacji i zarządzania opartego na danych...

Gdy ludzie i technologia są uznawane za trwałe wartości przedsiębiorstwa, intensywne inwestycje w te czynniki pomagają Grupie ROX elastycznie dostosowywać się do zmian rynkowych. Silna platforma startowa, jaką stanowią te platformy, pomoże Grupie ROX w ciągłym rozwoju i tworzeniu coraz bardziej korzystnych wartości dla społeczności i społeczeństwa.

Grupa ROX, dawniej TNG Holdings Vietnam, weszła na rynek w 1996 roku. Po 28 latach budowy i rozwoju, Grupa ROX jest obecnie znana jako pionierska, wielobranżowa grupa inwestycyjna, która tworzy dogodne wartości na życie poprzez ekosystem rozwoju parków miejskich i przemysłowych, usług i finansów; znana jest ze swojej zdolności do realizacji dużych projektów krajowych i międzynarodowych.
Grupa ROX promuje ducha Humanitaryzmu – Innowacyjności – Międzynarodowości. Dążąc do rozwoju związanego z tworzeniem ekosystemu dla ludzi, Grupa zwraca szczególną uwagę na wpływ na środowisko i społeczeństwo.

Bao Anh

Źródło