Chuong Duong Sarsaparilla straciła ponad 35 miliardów VND w drugim kwartale, co stanowi najwyższy wynik kwartalny w historii, wydłużając tym samym passę strat do 10 kolejnych kwartałów.
Sprawozdanie finansowe spółki Chuong Duong Beverage Joint Stock Company (kod giełdowy: SCD) wykazało przychody za drugi kwartał wynoszące mniej niż 2 miliardy VND, podczas gdy w analogicznym okresie ubiegłego roku wynosiły one około 50 miliardów VND.
Zarząd spółki poinformował, że przyczyną spadku sprzedaży był niższy niż oczekiwano popyt od Nowego Roku Księżycowego, wynikający ze wzrostu bezrobocia, zwłaszcza w kluczowych strefach przemysłowych. Dodatkowo, na sprzedaż wpłynęły również jednorazowe korekty stanu zapasów u partnerów.
Przychody gwałtownie spadły, ale wzrosły zarówno koszty odsetkowe, jak i koszty sprzedaży, co spowodowało, że zysk po opodatkowaniu w drugim kwartale wyniósł minus 35 mld VND. „Pomimo ciągłych wysiłków na rzecz cięcia i optymalizacji kosztów operacyjnych, strata była nadal wyższa niż w analogicznym okresie 2022 roku. Wyższe koszty operacyjne wynikały również ze wzrostu kosztów produkcji cukru, puszek aluminiowych i kosztów dzierżawy gruntów” – powiedział Nguyen Ngoc Huy Dung, dyrektor firmy.
W pierwszej połowie roku Chuong Duong Sarsaparilla osiągnęła przychody w wysokości 67 mld VND i stratę po opodatkowaniu w wysokości 38 mld VND. Oba te cele są znacznie poniżej celu wyznaczonego na początku roku. Wówczas firma spodziewała się, że zwiększenie zasięgu sprzedaży i penetracja nowych rynków pomogą podwoić tegoroczne przychody z ubiegłego roku, osiągając 365 mld VND i generując zysk w wysokości około 3,8 mld VND, co przełamie serię strat z dwóch kolejnych lat. Cel ten został ustalony na podstawie planowanego wzrostu produkcji o 77% w porównaniu z rokiem ubiegłym, do prawie 22 mln litrów.
Rada dyrektorów przyznała jednak, że osiągnięcie tego celu nie będzie łatwe, ponieważ „wyzwania, z którymi firma mierzy się w tym roku, są liczne”. Firma obawia się, że stopy procentowe w bankach będą nadal rosły, co spowoduje wzrost kosztów finansowych, a projekt specjalnego podatku konsumpcyjnego na napoje bezalkoholowe może drastycznie ograniczyć popyt konsumpcyjny.
Ponadto, szereg odejść pracowników działu sprzedaży wywarło ogromną presję na tradycyjne kanały sprzedaży. W tym roku firma musiała znacząco zainwestować w poprawę potencjału sprzedaży, zwiększając liczebność zespołu z 60 do 110 osób. Jednak na dorocznym spotkaniu, które odbyło się w kwietniu, pan Dung przyznał, że poprawa potencjału sprzedaży stanowi również poważny problem, ponieważ znalezienie dobrych pracowników nie jest łatwe, a rekrutacja w nieodpowiednim momencie wpłynie na koszty wynagrodzeń.
Orient
Link źródłowy






Komentarz (0)