Siła dźwigni technologicznej.

Dwa kluczowe wydarzenia na początku 2026 r. – ceremonia wmurowania kamienia węgielnego pod budowę pierwszej w Wietnamie fabryki układów scalonych półprzewodnikowych przez Viettel oraz ogłoszenie przez FPT otwarcia zaawansowanego zakładu testowania i pakowania układów scalonych półprzewodnikowych – pokazują stopniową realizację kluczowych ogniw łańcucha wartości półprzewodników „Make in Vietnam” przez Wietnam, przechodząc od uczestnictwa w łańcuchu dostaw do budowania wewnętrznych możliwości.

Uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod budowę zakładu produkującego układy scalone „Make in Vietnam” budzi wiele oczekiwań co do przełomów technologicznych. (Ilustracja ilustracyjna.)

Aktywowanie strategicznych filarów technologicznych

Wkraczając w rok 2026, nauka i technologia nadal będą uznawane za główną siłę napędową wzrostu. Rezolucja 57 Biura Politycznego podkreśla znaczenie 11 strategicznych grup technologicznych, w tym sztucznej inteligencji (AI), technologii kosmicznych, automatyki, cyberbezpieczeństwa i półprzewodników. Na uwagę zasługuje nie tylko lista sektorów priorytetowych, ale także podejście: budowanie zsynchronizowanego ekosystemu obejmującego politykę, infrastrukturę i zasoby ludzkie.

Według profesora nadzwyczajnego Phama Anh Tuana, dyrektora Wietnamskiego Centrum Kosmicznego, opanowanie technologii satelitarnych obserwacji Ziemi, a zwłaszcza systemów radarowych, takich jak LOTUSat-1, ma strategiczne znaczenie dla zapewnienia suwerenności danych. Profesor Tuan podkreślił, że dane teledetekcyjne są kluczowym zasobem do planowania, monitorowania klęsk żywiołowych, zmian klimatu i zarządzania zasobami. Poprzez proaktywny rozwój technologii projektowania, integracji i obsługi satelitów, Wietnam zmniejszy swoją zależność od zewnętrznych źródeł danych w sytuacjach kryzysowych.

W dziedzinie cyberbezpieczeństwa, To Nguyen Dung Anh, Dyrektor ds. Strategii w VNPT AI, stwierdził, że cyberprzestrzeń stała się integralną częścią suwerenności narodowej. Według niego, aby chronić suwerenność cyfrową, konieczne jest stworzenie ekosystemu produktów i usług cyberbezpieczeństwa „Make in Vietnam”, przy jednoczesnym jasnym określeniu obowiązków i minimalnych poziomów inwestycji w bezpieczeństwo informacji w projektach transformacji cyfrowej. Podkreślił rolę partnerstw publiczno-prywatnych w zwiększaniu zdolności obronnych przed coraz bardziej wyrafinowanymi atakami.

Tymczasem profesor Le Hung Lan, wiceprezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Automatyki, stwierdził, że automatyzacja stanowi fundament inteligentnej produkcji. W połączeniu ze sztuczną inteligencją i internetem rzeczy (IoT), automatyzacja nie tylko pomaga zwiększyć produktywność i zoptymalizować koszty, ale także stwarza wietnamskim przedsiębiorstwom możliwości głębszego uczestnictwa w globalnym łańcuchu wartości. Profesor Lan zauważył jednak, że aby wykorzystać tę szansę, potrzebne są strategie wspierające inwestycje w nowoczesny sprzęt oraz szkolenie wysoko wykwalifikowanego zespołu inżynierów.

Kolejnym ważnym kamieniem milowym jest ustawa o sztucznej inteligencji z 2025 roku, która ma wejść w życie w marcu 2026 roku. Jest ona uważana za pierwsze ramy prawne mające na celu stworzenie kontrolowanego środowiska testowego (piaskownicy) dla produktów i usług AI. Wietnam nie dąży do konkurowania na skalę z potęgami technologicznymi, lecz koncentruje się na rozwijaniu aplikacji AI, które rozwiązują praktyczne problemy w administracji publicznej, służbie zdrowia, edukacji i usługach publicznych, posługując się językiem wietnamskim.

Nie ulega wątpliwości, że spójność w myśleniu politycznym tworzy ważny fundament dla konkretnych kroków podejmowanych przez krajowe firmy technologiczne, zwłaszcza w sektorze półprzewodników.

Punkt zwrotny w zakresie endogenicznych zdolności.

Jeśli polityka jest fundamentem, to ceremonia wmurowania kamienia węgielnego pod budowę pierwszej w Wietnamie fabryki układów scalonych jest wyraźnym symbolem dążenia do technologicznej niezależności. W połowie stycznia oficjalnie rozpoczęła się budowa fabryki układów scalonych w ramach projektu „Make in Vietnam” w parku technologicznym Hoa Lac High-Tech.

Projekt, w który zainwestowała Wietnamska Wojskowa Grupa Telekomunikacyjna (Viettel), obejmuje obszar 27 hektarów. To pierwszy raz, kiedy Wietnam wykorzystuje krajowe moce produkcyjne w zakresie układów scalonych – etap o najwyższej wartości dodanej w łańcuchu półprzewodników.

Wcześniej wietnamskie firmy zajmowały się głównie projektowaniem, pakowaniem i testowaniem układów scalonych (tzw. „fables”). Inwestycje w zakłady produkcyjne oznaczają znaczącą zmianę dla przemysłu półprzewodników: od uczestnictwa w globalnym łańcuchu dostaw do stopniowego budowania rodzimego łańcucha wartości.

Pan Nguyen Cuong Hoang, dyrektor Viettel Semiconductor Center, uważa, że ​​krajowe możliwości produkcyjne pomogą Wietnamowi działać bardziej proaktywnie w obliczu wahań geopolitycznych i zakłóceń w globalnych łańcuchach dostaw. Według pana Hoanga, półprzewodniki to nie tylko sektor gospodarki, ale także bezpośrednio powiązany z bezpieczeństwem technologicznym i obronnością narodową. Powstanie pierwszej fabryki układów scalonych ma duże znaczenie, ponieważ otwiera drogę i tworzy praktyczne środowisko do szkolenia inżynierów, doskonalenia procesów i gromadzenia doświadczenia operacyjnego.

W tym samym czasie, gdy Viettel rozpoczął budowę swojego zakładu produkcji układów scalonych, FPT Group ogłosiła utworzenie zaawansowanego zakładu testowania i pakowania układów scalonych półprzewodnikowych. Jest to ważne uzupełnienie łańcucha wartości, pomagające Wietnamowi stopniowo udoskonalać etapy od projektowania i produkcji, po pakowanie i komercjalizację produktów.

Zgodnie ze strategią rozwoju przemysłu półprzewodnikowego, Wietnam dąży do stopniowego stworzenia kompletnego ekosystemu: do 2030 roku będą tam małe zakłady produkujące układy scalone, a do 2040 i 2050 roku będzie nadal zwiększać swoje moce produkcyjne. Plan działania obejmuje etapy od budowy, zakupu technologii, udoskonalania procesów, aż po poprawę efektywności operacyjnej.

Kluczowym czynnikiem są zasoby ludzkie. Cel przeszkolenia około 50 000 inżynierów półprzewodników do 2030 roku odzwierciedla przekonanie, że kluczowych technologii nie można nabyć wyłącznie poprzez kapitał inwestycyjny, ale należy je zgromadzić dzięki krajowej wiedzy i doświadczeniu. Gdy kadra inżynierska będzie wystarczająco silna, fabryka stanie się nie tylko zakładem produkcyjnym, ale także ośrodkiem badawczo-rozwojowym (R&D), stymulującym innowacje.

Warto zauważyć, że strategia „Make in Vietnam” nie ma na celu bezpośredniej konkurencji w najbardziej zaawansowanym segmencie globalnych technologii. Zamiast tego Wietnam wybiera ścieżkę zgodną z krajowymi możliwościami i potrzebami, koncentrując się na liniach chipów dla telekomunikacji, obronności, Internetu Rzeczy (IoT) i przemysłu elektronicznego. Takie podejście zarówno zmniejsza ryzyko inwestycyjne, jak i tworzy rynek krajowy jako podstawę do akumulacji potencjału.

Dwa jasne punkty na początku 2026 roku – ceremonia wmurowania kamienia węgielnego pod budowę pierwszej fabryki układów scalonych Viettel oraz ogłoszenie przez FPT budowy zaawansowanego zakładu testowania i pakowania – wskazują na nową ścieżkę rozwoju wietnamskiego przemysłu półprzewodnikowego. Technologia nie jest już dziedziną wspierającą, lecz filarem zapewniającym wzrost, bezpieczeństwo i suwerenność cyfrową.

Siła dźwigni technologicznych tkwi zatem nie tylko w liniach produkcyjnych czy złożonych algorytmach, ale także w zdolności do łączenia polityk, przedsiębiorstw i zasobów ludzkich w ramach długoterminowej strategii. Synchronizacja tych dźwigni stworzy wystarczającą dynamikę, aby wprowadzić Wietnam w etap rozwoju opartego na wiedzy, innowacjach i niezależności technologicznej.

Thuy Lien

Źródło: https://daidoanket.vn/suc-manh-tu-nhung-don-bay-cong-nghe.html