Małe firmy „rosną” dzięki transformacji cyfrowej.
Pod koniec maja Departament Norm, Metrologii i Jakości (w ramach Departamentu Nauki i Technologii) nawiązał współpracę z Wietnamskim Instytutem Produktywności i Jakości, aby zorganizować szkolenie pt. „Rozwiązania dla poprawy produktywności, transformacji cyfrowej i inteligentnej produkcji” dla przedsiębiorstw w Hajfong. W szkoleniu wzięli udział przedstawiciele wielu firm, głównie małych i średnich przedsiębiorstw.
Wielu uczestników uznało, że podczas kursu szkoleniowego omawiane treści były bardzo praktyczne. Znalazły się na nich m.in.: platformy zwiększające produktywność i usprawniające pracę w terenie, zarządzanie szczupłe, transformacja cyfrowa, sztuczna inteligencja (AI) i inteligentna produkcja; umiejętności tworzenia i udoskonalania projektów usprawniających… Są to kwestie, z którymi wciąż zmaga się większość małych i mikroprzedsiębiorstw w Hai Phong , niepewnych od czego zacząć.
Według pana Nguyena Tung Lama, dyrektora Wietnamskiego Instytutu Produktywności i Jakości, w obliczu coraz ostrzejszej konkurencji, przedsiębiorstwa, zwłaszcza małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), muszą proaktywnie wprowadzać innowacje technologiczne, usprawniać zarządzanie i przyspieszać transformację cyfrową, aby dostosować się do nowych wymagań rozwojowych. Stosowanie narzędzi poprawy produktywności, zaawansowanych systemów zarządzania i inteligentnych modeli produkcji nie tylko pomaga optymalizować koszty i zwiększać wydajność operacyjną, ale także tworzy fundamenty zrównoważonego rozwoju.
Zgadzając się z powyższym punktem widzenia, dr Vu Tuan Anh, wykładowca na Narodowym Uniwersytecie Ekonomicznym i ekspert w dziedzinie ekonomii cyfrowej, stwierdził, że wcześniej wzrost przedsiębiorstw opierał się głównie na zwiększaniu skali produkcji. Obecnie model wzrostu musi opierać się na technologii, danych i innowacjach. Transformacja cyfrowa to najkrótsza droga dla małych i średnich przedsiębiorstw do zwiększenia swojej konkurencyjności.
SOS Maritime Vietnam Co., Ltd., z siedzibą w okręgu An Hai, zapewnia obecnie stałe zatrudnienie ponad 30 pracownikom oraz kilkudziesięciu pracownikom sezonowym. Firma działa w branży obróbki mechanicznej, napraw i budowy różnego typu statków i łodzi.
Pomimo niewielkiej skali działalności, od początku 2025 roku firma odważnie inwestuje w oprogramowanie do zarządzania, księgowości i promocji produktów. W szczególności firma bada możliwość nabycia i transferu kilku zautomatyzowanych technologii mechanicznych z Australii, które będą wykorzystywane w produkcji łodzi, barek i innych wyrobów mechanicznych, przyczyniając się do wzrostu wydajności i jakości produktów.
Według Bui Xuan Ngoc, dyrektora SOS Maritime Vietnam Co., Ltd., zarządzanie finansami pozostaje poważnym wyzwaniem dla małych firm. Ponadto, w przemyśle stoczniowym występuje obecnie poważny niedobór siły roboczej. Po ponad roku wdrażania cyfrowego wsparcia technologicznego, firma częściowo przezwyciężyła trudności spowodowane niedoborem siły roboczej, oszczędzając ponad 300 milionów VND na kosztach pracy oraz zwiększając produktywność i jakość produktów. W rezultacie rośnie liczba zamówień na budowę nowych łodzi i produkcję komponentów, w tym wiele zamówień joint venture na produkcję różnych produktów dla Chin, Australii i innych krajów.
Nie każda firma zaczyna od rozwiązań transformacji cyfrowej na dużą skalę. W rzeczywistości wiele małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w mieście odniosło początkowy sukces dzięki niewielkim zmianom, takim jak: korzystanie z faktur elektronicznych i księgowości cyfrowej; wdrożenie zarządzania zapasami i sprzedażą online; wykorzystanie mediów społecznościowych do promocji produktów; zastosowanie chatbotów w obsłudze klienta; oraz wdrożenie cyfrowego zarządzania zasobami ludzkimi i automatycznej rejestracji czasu pracy. Każde rozwiązanie cyfrowe wspiera wzrost przychodów i znacząco obniża koszty.
Wsparcie ze strony mechanizmów i polityk
Według raportu Ludowego Komitetu Miasta Hajfong, na koniec maja 2026 roku w Hajfong działało ponad 54 000 przedsiębiorstw. Z tego około 65% stanowią mikroprzedsiębiorstwa, około 30% małe i średnie przedsiębiorstwa, a pozostała część to przedsiębiorstwa wielkoskalowe. Grupa mikroprzedsiębiorstw, małych i średnich przedsiębiorstw wnosi pozytywny wkład w rozwój gospodarczy miasta.
W rzeczywistości jednak ta grupa przedsiębiorstw boryka się z wieloma trudnościami i jest podatna na wahania wynikające z ograniczeń kapitałowych, technologicznych i wysokiej jakości zasobów ludzkich. Dlatego też, o ile transformacja cyfrowa była wcześniej często wymieniana jako problem dla dużych przedsiębiorstw, obecnie jest ona pilną potrzebą dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.
Według Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw Hai Phong, w kontekście dynamicznego rozwoju gospodarki cyfrowej, promowanie stosowania technologii i transformacji cyfrowej jest uważane za „strategię przetrwania” dla przedsiębiorstw, pozwalającą im pokonywać ograniczenia, uzyskiwać dostęp do nowych rynków i zwiększać wydajność pracy. W Hai Phong działa obecnie blisko 9000 małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) korzystających z platform cyfrowych. Wszystkie firmy wdrożyły umowy elektroniczne, a procedury rejestracji przedsiębiorstw są przeprowadzane online na poziomie 4. Jednak aby móc się rozwijać, MŚP pilnie potrzebują „wsparcia” ze strony mechanizmów i polityk rządu centralnego i miasta, promujących transformację cyfrową, w szczególności Projektu Transformacji Cyfrowej dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw giai đoạn 2026-2030, zatwierdzonego przez Premiera w decyzji nr 433/QĐ-TTg z dnia 16 marca 2026 r.
Aby wesprzeć małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) w przyspieszeniu transformacji cyfrowej, Miejski Komitet Ludowy niedawno polecił Departamentowi Nauki i Technologii oraz Departamentowi Finansów wdrożenie szkoleń, zapewnienie konsultacji i wsparcia w powiązanych kwestiach. Miasto prowadzi również badania i aktywnie wdraża polityki wsparcia ze strony rządu centralnego.
Oprócz uwagi, wsparcia i polityki ze strony władz centralnych i miejskich, każde przedsiębiorstwo musi również proaktywnie promować transformację cyfrową. Przede wszystkim przedsiębiorstwa muszą jasno określić, na jakim etapie znajdują się na mapie drogowej transformacji cyfrowej, aby opracować plany i rozwiązania dostosowane do ich rzeczywistych warunków. Jest to kluczowy fundament dla firm, które chcą zwiększyć swoją konkurencyjność, osiągnąć zrównoważony rozwój i skutecznie dostosować się do wymogów gospodarki cyfrowej.
Sieć NGOC LANŹródło: https://baohaiphong.vn/tang-suc-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-546617.html
![[Zdjęcie] Wzmacnianie charakteru i umiejętności: Intensywne szkolenie żołnierzy artylerii.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
