Stwórz motywację do zatrzymania dobrych pracowników

Sytuacja ta nie tylko osłabia aparat państwowy, ale także wpływa na skuteczność zarządzania społecznego. Aby ją przezwyciężyć, potrzebne są synchroniczne rozwiązania, koncentrujące się na reformowaniu mechanizmów, polityki i środowiska pracy.

Pierwszym ważnym rozwiązaniem jest promowanie reformy polityki płacowej i świadczeń, aby zatrzymać utalentowanych pracowników. Obecnie, po reorganizacji jednostek administracyjnych, obciążenie pracą jest bardzo duże, a przydzielona kadra jest niewystarczająca. Jednocześnie środki i sprzęt pracy nie są dostosowane do procesu transformacji cyfrowej, który musi zostać szybko wdrożony; niektórzy urzędnicy i pracownicy służby cywilnej w nowo połączonych obszarach muszą pokonywać duże odległości do pracy, co wpływa na jej efektywność…

W związku z tym konieczne jest szybkie wdrożenie reformy płacowej zgodnie z planem działania, podniesienie wynagrodzenia zasadniczego i dodatków uzależnionych od wyników pracy. Ponadto konieczne jest rozszerzenie świadczeń, takich jak kompleksowe ubezpieczenie zdrowotne , wsparcie mieszkaniowe, zaawansowane programy szkoleniowe, możliwości rozwoju zawodowego… To zmotywuje dobrych pracowników do pozostania, a jednocześnie zachęci do zdrowej konkurencji i zmniejszy zjawisko „przywiązania” osób słabszych.

Ponadto konieczne jest stworzenie sprawiedliwego i przejrzystego systemu oceny zdolności. Aby wyeliminować osoby o ograniczonej zdolności, konieczne jest wdrożenie okresowych i obiektywnych ocen opartych na konkretnych kryteriach, takich jak wyniki pracy, umiejętności zawodowe i etyka zawodowa, ograniczając ocenę emocjonalną. Osoby niespełniające standardów otrzymają dodatkowe szkolenia lub zostaną przeniesione na inne stanowiska, zamiast zostać nagle zwolnionymi, co zapewni humanitaryzm.

Jedną z kwestii, która wymaga szczególnej uwagi, jest radykalna poprawa środowiska pracy, redukcja zbędnej presji oraz promowanie transformacji cyfrowej i wdrażania nauki i technologii w miejscu pracy. Należy wzmocnić szkolenia z zakresu przywództwa i stworzyć możliwości awansu, aby budować sprawiedliwe środowisko pracy, zachęcać do kreatywności, zamiast równania szans lub „długie życie czyni cię starym”.

Jednocześnie musimy zintensyfikować walkę z korupcją, marnotrawstwem i negatywizmem, aktywnie chroniąc dobre, dynamiczne i kreatywne kadry dla dobra wspólnego. Ponadto musimy zwrócić uwagę na planowanie kadr kierowniczych i szkolenie profesjonalnych urzędników. To pozwoli przezwyciężyć problem przydzielania zadań osobom, które są dobre tylko w swoim zawodzie, ale nie w zarządzaniu i przywództwie, lub odwrotnie, ograniczając ich talenty przywódcze i zarządcze i zmuszając ich do stania się wyłącznie urzędnikami.

Przezwyciężenie sytuacji „odpływu talentów, słabego przywiązania” wymaga determinacji ze strony Partii, Państwa, agencji, jednostek i całego społeczeństwa. Powyższe rozwiązania, jeśli zostaną wdrożone jednocześnie, pomogą usprawnić i usprawnić aparat administracyjny, zatrzymać talenty i wyeliminować czynniki negatywne.

VAN TAM

Źródło: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html