Sytuacja ta nie tylko osłabia aparat państwowy, ale także wpływa na skuteczność zarządzania społecznego. Aby temu zaradzić, potrzebne są kompleksowe rozwiązania, koncentrujące się na reformie mechanizmów, polityki i środowiska pracy.
Pierwszym kluczowym rozwiązaniem jest przyspieszenie reform w zakresie polityki płacowej i wynagrodzeń, aby zatrzymać utalentowanych pracowników. Obecnie, po reorganizacji jednostek administracyjnych, obciążenie pracą jest ogromne, a przydzielona kadra jest niewystarczająca. Jednocześnie dostępny sprzęt i infrastruktura nie są dostosowane do dynamicznie rozwijającego się procesu transformacji cyfrowej; niektórzy urzędnicy i pracownicy służby cywilnej w nowo połączonych obszarach muszą pokonywać duże odległości do pracy, co wpływa na ich wydajność…
Dlatego też, zgodnie z planem działania, reforma wynagrodzeń powinna zostać wkrótce wdrożona, zwiększając wynagrodzenia zasadnicze i dodatki uzależnione od wyników. Ponadto, należy rozszerzyć świadczenia, takie jak kompleksowe ubezpieczenie zdrowotne , wsparcie mieszkaniowe, zaawansowane programy szkoleniowe i możliwości rozwoju zawodowego. To zmotywuje utalentowanych pracowników do pozostania w firmie, a jednocześnie zachęci do zdrowej konkurencji i zmniejszy tendencję osób mniej uzdolnionych do utrzymywania się na stanowiskach.
Ponadto konieczne jest stworzenie sprawiedliwego i przejrzystego systemu oceny wyników pracy. Aby wyeliminować osoby o ograniczonych możliwościach, należy wprowadzić okresowe, obiektywne oceny oparte na konkretnych kryteriach, takich jak wyniki pracy, umiejętności zawodowe i etyka zawodowa, ograniczając subiektywne oceny. Osoby niespełniające standardów powinny otrzymać dodatkowe szkolenie lub zostać przeniesione na inne stanowiska, a nie być nagle zwalniane, co zapewni humanitarne podejście.
Kluczową kwestią jest potrzeba radykalnej poprawy środowiska pracy, ograniczenia zbędnej presji oraz powiązania tego z przyspieszeniem transformacji cyfrowej i wykorzystaniem nauki i technologii w miejscu pracy. Wzmocnienie szkoleń dla kadry kierowniczej i tworzenie możliwości awansu są niezbędne do budowania sprawiedliwego środowiska, które sprzyja kreatywności, a nie systemowi egalitaryzmu czy starszeństwa.
Jednocześnie musimy zintensyfikować walkę z korupcją, marnotrawstwem i negatywnymi praktykami oraz aktywnie chronić utalentowanych, dynamicznych i kreatywnych urzędników dla dobra wspólnego. Ponadto należy zwrócić uwagę na planowanie kadry kierowniczej i szkolenie profesjonalnych urzędników. Pozwoli to rozwiązać problem zatrudniania osób, które posiadają jedynie kwalifikacje w swojej dziedzinie, ale brakuje im umiejętności zarządczych i przywódczych, lub odwrotnie, tłumienia talentów przywódczych i zarządczych oraz spychania ich na stanowiska czysto urzędnicze.
Rozwiązanie problemu „odejścia utalentowanych ludzi i pozostania niekompetentnych” wymaga zdecydowanych działań ze strony Partii, państwa, agencji, jednostek i całego społeczeństwa. Wdrożenie tych rozwiązań w sposób synchroniczny pomoże usprawnić i poprawić efektywność aparatu administracyjnego, zatrzymać utalentowanych ludzi i wyeliminować elementy negatywne.
Źródło: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html
Komentarz (0)